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      華為數字化轉型

      主講老師: 崔凱 崔凱

      主講師資:崔凱

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-04-19 13:41

      培訓】:1/ 6小時

      培訓老師】:鄧斌老師

      【課程大綱】

        數字化的本質

       真正卡數字化轉型脖子的,不是技術而是思維和方法。

       華為的成功,到底與管理變革有多少關系?

       華為的成功,到底與數字化轉型有多少關系?

       數字化轉型的本質是管理體系的構建

       數字化企業的四大特征:連接、在線、共享、智能

       數字化轉型“鉆石模型”

       

       數字化轉型之“道”:戰略力 · 數字領導力 · 變革力

       華為在“戰略力”實踐案例解析

       華為在“數字領導力”實踐案例解析

       華為在“變革力”實踐案例解析

       

       數字化轉型之“術”:流程驅動 · 數據驅動 ·  智能驅動

       華為在“流程驅動”階段的實踐案例解析

       華為在“數據驅動”階段的實踐案例解析

       華為在“智能驅動”階段的實踐案例解析

       

       華為數字化轉型全景案例解析

       
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