| 主講老師： | 池強 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 本課程通過案例講解董事、監(jiān)事必備的資產運營技能，幫助董事、監(jiān)事提高履職能力，為股東最大程度地控制投資風險。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-04-19 09:35 |
課程背景
作為控制公司日常經營的常設機構為董事會和總公司派駐到下屬公司的監(jiān)事，需要多方面提高履職能力，包括要考慮在日常運營中提升資產使用效能，盤活不良資產，通過資本運作等手段使資產實現最大程度地保值增值。
本課程通過案例講解董事、監(jiān)事必備的資產運營技能，幫助董事、監(jiān)事提高履職能力，為股東最大程度地控制投資風險。
課程對象
總裁、副總裁、董事、董秘、高管、分子公司高管等。
課程收益
§ 掌握資產在經營中的運營管理方法
§ 掌握企業(yè)不良資產的價值提升及盤活方法
§ 掌握通過資本運作實現資產增值的方法
課程亮點
本課程由在世界五百強及多家上市公司任職的CFO，憑借20多年來積累的專業(yè)經驗，運用多個案例講解董事和高管對企業(yè)資產保值增值的管理技巧和方法。
實戰(zhàn)派風格貫穿合課程！
確保課程：聽得懂、拿得走、用得上、有實效。
課程大綱
第一單元 資產在經營中的運營管理
n 存貨運營盤活
【討論及點評】某上市公司降低存貨實戰(zhàn)方法
n 應收賬款運營盤活
? 應收賬款盤活三大工具
2 RPM
2 DSO
2 TSP
? 逾期應收賬款的催收技巧
【工具分享】某上市公司應收賬款遞進式催收41法
【工具分享】應收賬款催收標準話術
n 固定資產運營盤活
? 存量固定資產評估效率及效能
? 存量固定資產運營盤活
? 輕資產后的固定資產使用效率提升的TOC法
【案例】某上市公司使用TOC法在“零投入”前提下倍增固定資產運營效率和效益
第二單元 不良資產的價值提升及盤活
n 不良資產種類
? 動產類實物不良資產
? 不動產類實物不良資產
? 債權類不良資產
? 股權類不良資產
n 通過重塑商業(yè)模式提升不良資產價值的管理及盤活12大方法
? 資產變性
? 改良資產
? 引入產業(yè)資本
? 注入優(yōu)質資產
? 能效遷移
? 直租
? 分時租賃
? 內部調撥
? 合作開發(fā)
? 資產置換
? 獲取稅收利益
? 信息化資產信息庫
n 通過金融手段對不良資產管理及盤活的方法
第三單元 通過資本運作實現資產增值
n 貨幣超發(fā)的大背景
n 全球資產管理
? 海外與國內資產配置組合方案
? 國內資產配置組合方案
n 未來投資禁區(qū)
n 新經濟常態(tài)下投資十大熱點行業(yè)揭秘
n 資本運作的五種主要方式
【案例】產融結合的資本運作盤活存量巨額資產
【課后互動】回答學員現場問題
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