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      職上談兵職場公眾表達兵法

      主講老師: 李泉峰 李泉峰

      主講師資:李泉峰

      課時安排: 1天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 傳統的演講力提升往往需要耗費較長的時間和精力, 本課程通過職場演講全流程任務驅動,以工作坊的形式完成演講閉環, 配場景,套工具,盯節點,抓關鍵,以點帶面,高效速成。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-02-11 10:34

      職上談兵——職場公眾表達兵法

      【課程背景】

      您的企業是否存在如下問題:

      會議冗長低效,耗時耗力沒結果;

      匯報含糊不清,啰嗦反復沒重點;

      推介平淡無奇,照本宣科沒亮點;

      登臺緊張慌亂,支支吾吾沒自信;

      激勵平乏無味,團隊頹態沒士氣。

      演講力不足正大大提高企業的溝通成本,成為企業無形的成本漏洞,

      作為領導力的重要組成部分,公眾表達已經成為企業管理提升的必修課程。

      傳統的演講力提升往往需要耗費較長的時間和精力,

      本課程通過職場演講全流程任務驅動,以工作坊的形式完成演講閉環,

      配場景,套工具,盯節點,抓關鍵,以點帶面,高效速成。

      【課程目標】

      通過本課程的講授與訓練,學員在課程結束后能夠:

      1、準確描述標準演講文稿的結構及關鍵要素;

      2、使用“五維舒壓法”調整演講的情緒和狀態;

      3、使用“高效演講設計表”設計對應主題的演講結構;

      4、使用“四上三下法”進行演講登場及收場訓練;

      5、設計出滿足“自我介紹三層次”的自我介紹;

      6、運用演講“身法六字訣”進行3分鐘演講訓練;

      提高學員的公眾表達能力,提升演講自信,提高企業管理團隊的領導力,提升團隊工作績效,形成積極高效的溝通氛圍,促進企業文化正向發展及經營效益持續提高。

       

      【課程特色】

      任務驅動:課程以工作坊的形式,課前學員根據需求自行選擇演講主題,以主題為抓手進行課程學習及實踐,課后輸出演講大綱,實現課程的任務驅動。

      形成閉環:從結構化演講稿件結構設計到登臺演講,課程內容覆蓋演講全流程,學員在課程中完成“結構設計-狀態調整-有效開場-演講呈現-完美收官”的演講閉環,保證內容的完整性和可操作性。

      匹配工具:基于“一字長蛇陣”演講結構模型,匹配《高效演講設計表》,有效輔助學員進行演講設計,更可直接應用于未來各類職場主題演講的稿件設計,讓演講設計有”表“可循。

      教練結合:”一步一練,現炒現賣“,打造強交互的沉浸式課堂體驗,幫助學員在實操中理解、吸收和應用。設置主題分享考核,還原實際演講場景,強化內容落地,亦可對課程輸出成果進行驗證及評估。

       

      【學習對象】

      需要進行工作匯報、述職演講、銷售演講、主題演講等公眾表達的人群

       

      【學習時長】

      1天,標準課時6小時

       

      【課程大綱】

      導入:沙場點兵-學員公眾演講展示

      演講游戲:荒島求生

      (分析學員目前演講水平)

      1. 糧草先行-五定演講文件制作

      1.1定主題

      1.1.1三類常見的演講主題

      1.1.2主題設計的三大原則

      練習:在《高效演講設計表》中完成演講主題設計

      1.2 定目標

      1.2.1三類對應的演講目標

      1.2.2目標設計的兩大特性

      練習:在《高效演講設計表》中完成演講目標設計

      1.3 定基調

      1.3.1 演講基調的重要性

      1.3.2 四類常見演講基調 

      1.3.3 基調設計兩大原則

      練習:在《高效演講設計表》設計你的演講基調

      1.4 定結構

      1.4.1 他山之石:神奇數字3

      1.4.2 化繁為簡:三分歸元法 

      1.4.3 有效排序:四類組合法

      1.4.4 萬能結構:一字長蛇陣

      2. 臨陣磨刀-五維舒壓法的應用

      2.1

      2.1.1 公眾表達緊張情緒的根源

      2.1.2 三種應對緊張的思維技巧

      2.2

      2.2.1 勘地形

      2.2.2 整儀容

      2.2.3 擇良人

      2.3

      2.3.1 產生緊張情緒的內因

      2.3.2 五動緊張情緒調節法

      練習:胸腹聯合式呼吸訓練

      2.4

      2.4.1 演講稿使用技巧

      2.4.2 幻燈片使用技巧

      2.4.3 提詞卡使用技巧

      練習:完成演講材料設計及優化

      2.5

      2.5.1 人員分析:把聽眾變成熟人

      2.5.2 建立鏈接:把聽眾變成朋友

      練習:在《高效演講設計表》中完成聽眾分析

      3. 師出有名-三維自我介紹設計

      3.1 讓他知道

      3.1.1 自我介紹基礎信息

      3.1.2 自我介紹通用模板

      3.2 讓他記住

      3.2.1 瞬間記憶的3個技巧

      3.2.2 技巧使用的基本原則

      3.3  讓他信任

      3.3.1 自我介紹的底層邏輯

      3.3.2 激發信任的自我介紹

      練習:在《高效演講設計表》中設計你的自我介紹

      4. 鳳頭豹尾-四上三下演講訓練

      4.1 四上:演講登場訓練

      4.1.1 快步登場

      4.1.2 站定中央

      4.1.3 環視全場

      4.1.4 高能問好

      4.2 三下:演講收場訓練

      4.2.1 鞠躬致謝

      4.2.2 享受掌聲

      4.2.3 穩步退場

      練習:結合已經設計的自我介紹使用”四上三下法“進行演講登場及收官訓練

       

      5. 刀光劍影-魅力演講體態訓練

      5.1 身法:身姿立信

      5.1.1 講臺站姿的誤區

      5.1.2 講臺站姿5字訣

      練習:根據5字訣站姿標準進行訓練

      5.2 手法:巧手達意

      5.2.1 五種常見的錯誤手勢

      5.2.2 翻頁筆和話筒的使用

      5.2.3 手勢使用的三大原則

      練習:四大演講手勢訓練

       

      沙場點兵 — 學員展示3分鐘登臺演講

      1. 學員演講及點評

      2. 課程回顧

       

      工具表單:

      高效演講設計表

       
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