《工作匯報與展示技巧》

主講：楊梅

【課程背景】

是否因為每次匯報都要返工N次而頭疼不已？是否因為匯報得不到資源而擔心不已？是否因為匯報得不到領導的認同而沮喪不已？是否因為匯報不知道該如何準備而輾轉難眠？是否因為匯報精心設計最后卻功虧一簣而不解其因而困惑不已？是否因為匯報不精彩而錯過升職時機而悔恨不已？

專業的工作匯報技巧讓我們用8分講出10分的價值，匯報有目的、有套路、有技巧、有效果。

【課程收益】

?  了解匯報對象的四種類型；

?  掌握匯報的四種套路；

?  了解匯報的四種目的

?  掌握匯報五個步驟

?  掌握匯報四個法則

?  掌握電梯演講的技巧

?  掌握10分鐘演講的技巧

?  掌握30分鐘演講的技巧

?  掌握PPT展示的六個模型

?  掌握Q&A環節的溝通技巧

【課程特色】

互動教學，模擬演練、即興挑戰等多種方式現場練習和吸收知識點

【授課對象】

基層工作者、銷售、希望提高工作匯報質量和效率的人

【課程時間】

1天，6小時

【課程大綱】

一、匯報前你了解你的領導嗎？

1、了解匯報領導

匯報領導的四個類型

2、掌握匯報的四種套路

?   3M

?   FFA

?   三段論

?   非暴力溝通

3、匯報的時機選擇

小組討論：什么是匯報的好時機？

二、怎么匯報你的領導才能滿意？

1、為什么數據不是萬能的？

?  案例：為什么領導不看HR數據

2、匯報的四種目的

分享活動：分享你的最近一次匯報經歷，重點是匯報的目的和結果

3、匯報準備五步法

?  明確目的

?  提出問題

?  對比數據

?  提出需求

?  尋找時機

4、匯報的四大法則

5、其他TIPS

三、怎么進行口頭匯報？

1、2分鐘電梯匯報

2、10分鐘匯報

3、30分鐘匯報

4、口頭匯報的注意事項

四、怎樣的PPT匯報成功率更高？

1、根據目的和領導偏好選定匯報模型

2、PPT展示的六個模型

3、案例詳解

五、匯報過程中的演講技巧有哪些？

1、簡潔有條理的語言

2、重音與節奏感

案例演練：XX宣講會

3、體態訓練

六、Q&A環節中有哪些溝通技巧？

1、Q&A環節中聽的應對技巧

2、Q&A環節中反饋的技巧

?  溝通技巧表