面向產業(yè)互聯(lián)網的數(shù)字化轉型升級：新技術賦能與應用案例

【課程背景】

產業(yè)互聯(lián)網通過構建數(shù)字化產業(yè)鏈，打通產業(yè)鏈上下游企業(yè)數(shù)據(jù)通道，促進全渠道、全鏈路供需調配和精準對接，以數(shù)據(jù)供應鏈引領物資鏈，促進產業(yè)鏈高效協(xié)同，有力支撐產業(yè)基礎高級化和產業(yè)鏈現(xiàn)代化。產業(yè)互聯(lián)網和企業(yè)的數(shù)字化轉型緊密關聯(lián)，對于各企業(yè)來說，必須從整個產業(yè)鏈的視角，結合自身的資源和能力去認真思考戰(zhàn)略定位：是選擇成為產業(yè)互聯(lián)網平臺型企業(yè)，抓住產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，還是選擇與產業(yè)互聯(lián)網平臺做好連接，利用這些平臺獲得更好的協(xié)同發(fā)展？

本課程深入淺出，理論清晰易懂，從技術賦能的角度，分析如何通過產業(yè)互聯(lián)網轉型打造產業(yè)化聯(lián)合體，實現(xiàn)一、二、三產業(yè)融合發(fā)展；對于制造型企業(yè)，如何借助產業(yè)互聯(lián)網轉型進行產品和服務的升級，實現(xiàn)數(shù)字化、智能化、服務化以及平臺化發(fā)展；對于服務型企業(yè)，如何通過產業(yè)互聯(lián)網轉型，創(chuàng)新商業(yè)模式，實現(xiàn)貿易線上化、產品品牌化、服務平臺化發(fā)展。本課程為企業(yè)探索自己的轉型升級路徑提供思路，定位自己的階段，規(guī)劃自己的路徑，進而成功實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉型、智能化升級。

【課程收益】

?  “取勢”：什么是數(shù)字化？為什么要數(shù)字化轉型？

?  “明道”：數(shù)字化轉型到底改變了什么？數(shù)字化轉型的本質是什么？

?  “優(yōu)術”：企業(yè)進行數(shù)字化轉型時應該怎么做？有哪些成功的案例？

?  從價值創(chuàng)造、數(shù)據(jù)協(xié)同和組織賦能三個層面著手，提煉行之有效的轉型方法論，助力企業(yè)商業(yè)模式的迭代升級與融合創(chuàng)新

?  讓企業(yè)的領導者、戰(zhàn)略設計者以更全面、更正確的視角理解數(shù)字化轉型，設計自己企業(yè)的數(shù)字化轉型之路

?  輔助企業(yè)定位所處的數(shù)字化發(fā)展階段，規(guī)劃數(shù)字化發(fā)展路徑

?  幫助正在轉型或想轉型的企業(yè)家及管理者獲得數(shù)字化重塑的領先洞見

【課程特色】

?  【視野廣闊獨到】：既有前瞻視野，又有豐富工具，更有翔實案例，為企業(yè)管理者提供極富借鑒價值的路線圖和方法論

?  【道與術并存】：既有理論高度，又有實踐經驗；既有頂層設計思路，又有清晰的實施路線和實用的工具，讓企業(yè)轉型有路徑可循、有方法可用

?  【行業(yè)背景深厚】從行業(yè)一線中提煉出深刻且有生命力的洞見，引導將先進的理念付諸實踐，推動核心業(yè)務的全方位進化

?  【邏輯縝密、化繁為簡】視角客觀扎實、高屋建瓴、邏輯清晰、深入淺出、發(fā)人深思

?  【技術及管理經驗豐富】具有明確的目標、創(chuàng)新的方式和清晰的執(zhí)行路徑，避免空談，實操性強

?  【嚴謹生動、大局觀強】大局與細節(jié)兼顧，方法與案例互補，理論與實務結合，內部與外部并重

【課程對象】

?   企業(yè)高層管理者：董事長、總裁、總經理、分管副總等

?   戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設計負責人（CEO、CTO、CIO、CMO等）

?   各個條線的業(yè)務負責人和中高層管理人員

?   產品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務方案制定者

?   市場營銷策劃、客戶經理、產品經理等

?   創(chuàng)新業(yè)務的負責人，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師及實踐者

【課程大綱】

一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與機會

1、邊緣計算、物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、人工智能共同支撐企業(yè)的數(shù)字化轉型

?  邊緣計算

?  物聯(lián)網

?  大數(shù)據(jù)

?  AI

二、產業(yè)互聯(lián)網解決方案

1、數(shù)字化建設規(guī)劃

?  數(shù)字化轉型升級框架總覽

?  數(shù)字化戰(zhàn)略

?  數(shù)字化業(yè)務

?  數(shù)字化技術

?  數(shù)字化建設規(guī)劃的方法論：與時俱進的方法體系

?  數(shù)字化建設規(guī)劃的三大目標

2、產業(yè)互聯(lián)網的總體架構

?  產業(yè)互聯(lián)網解決方案全景圖

3、數(shù)字化研發(fā)

?  工業(yè)產品設計-產品設計數(shù)字化

?  工業(yè)產品設計-潛在客戶

4、智能化供應

?  智慧供應鏈

?  庫存優(yōu)化為客戶帶來的關鍵價值

?  存儲優(yōu)化的關鍵優(yōu)勢

?  智能排產排程解決方案的關鍵優(yōu)勢

?  定制化智能運輸解決方案

?  科學定價為企業(yè)帶來快速可視的收益提升

?  區(qū)塊鏈在供應鏈中的應用

5、智能化生產

?  產品質量優(yōu)化

?  流程制造工藝優(yōu)化

?  實時看板

?  AR/VR: 遠程維保

?  5G+智能存儲

6、智能化銷售

?  數(shù)字化營銷

?  電商平臺

?  大數(shù)據(jù)輿情：業(yè)務應用架構

7、智能化服務

?  智能客服：智能機器人

8、產業(yè)互聯(lián)網的平臺支撐

?  工業(yè)互聯(lián)網平臺：技術難點

?  工業(yè)互聯(lián)網平臺：總體框架

三、案例分析

1、實踐賦能行業(yè)，助力企業(yè)數(shù)字化轉型

案例：

HM汽車: 工業(yè)大數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)湖助力全面數(shù)字化轉型

能耗管理&質量檢測 - 某光纖企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網建設

寶鋼集團: 大數(shù)據(jù)助力寶鋼集團建立智慧供應鏈

生產排程典型客戶及案例

庫存優(yōu)化典型客戶及案例（需求預測類案例）

運輸優(yōu)化典型客戶及案例

收益管理解決方案客戶及典型案例

倉儲優(yōu)化典型客戶及案例

供應鏈協(xié)同應用案例 — 集團區(qū)塊鏈支撐供應鏈協(xié)同體系

四、產業(yè)互聯(lián)網核心模塊目錄

1、咨詢規(guī)劃

?  數(shù)字化轉型咨詢

2、數(shù)字化研發(fā)

?  工業(yè)設計優(yōu)化

3、智慧供應鏈

?  庫存優(yōu)化

?  倉儲優(yōu)化

?  智能排產排程

?  智能運輸

?  收益管理

?  供應鏈協(xié)同

4、智慧化生產

5、智慧化營銷

6、智慧化服務