新型智慧城市的設計、建造與運營之道

【課程背景】

如今，在對人類城市發展關注和探索的進程中，“智慧城市”作為一種戰略被提出，將更多新技術用于構成城市的核心系統，實現對其的感知和互聯互通，進而實現更高層次的智能、促進更廣泛的參與，努力推進面向知識社會的下一代創新，嘗試構建創新2.0時代的城市新形態?！爸腔鄢鞘小钡母拍钜唤浱岢?，便受到了全世界的廣泛關注，更是被諸多國家和公眾所接受。計劃先行是智慧城市建設的前提，智慧城市建設要關注人對信息技術的應用和服務的應用，突出人的直觀感受。只有城市管理工作更便捷和高效，城市運行更順暢，人民的衣食住行在信息技術的支撐下更方便，才能真正實現城市的智慧化。

本課程重點闡釋在中國城鎮化的大浪潮及當前城市快速發展過程中，如何利用新思維、新技術、新方法，來提供新角度、新視野、新思路，以解決城市快速發展中的問題、矛盾和不適。從智慧城市的概念、內涵、外延及體系架構，深度解析智慧城市的頂層設計思路，目前關于智慧城市建設的國家戰略布局、方向和政策，以及國內外關于智慧城市的理念、構想和發展方向。本課程通過智慧城市建設的實際案例加以分析和說明，使從業者真切地理解智慧城市規劃、智慧城市設計和智慧城市應用的具體含義和發展方向。

【課程收益】

?  理解智慧城市規劃、智慧城市設計和智慧城市應用的具體含義和發展方向

?  智慧城市頂層規劃和業務級平臺及應用系統底層設計的重要參考，以及各級政府信息化主管部門在制定智慧城市總體規劃和編制專項系統工程實施方案時的指南

?  可復制的創新發展經驗和建設運行模式，為產業界深入探索智慧城市新模式和新業態提供借鑒

?  在基礎設施共建共享、數據匯聚整合、業務協同聯動、體制機制雙輪驅動等方面的廣泛實踐經驗，可以為智慧城市建設發展提供全新的角度、視野和思路

【課程特色】

?  從一線實戰中提煉出有生命力的洞見，指導企業將先進的理念付諸實踐

?  賦予企業管理者明確的目標、創新的方式和清晰的執行路徑

?  既有前瞻視野，又有豐富工具，更有翔實案例，為企業管理者提供具有借鑒意義的路線圖和方法論

?  提供獨到的視角，解讀企業應該如何面對生命周期中重要的變革管理問題，實現核心業務的全方位進化

?  既有理論高度又有實踐經驗，堅持利他為先、利眾為本的理念

?  見解犀利、洞察獨到、邏輯清晰、深入淺出、發人深思

【課程對象】

?  企業高層管理者：董事長、總裁、總經理、分管副總等

?  戰略高層、戰略規劃、頂層設計負責人（CEO、CTO、CIO、CMO等）

?  各個條線的業務負責人和技術專家

?  產品開發與創新人員、服務方案制定者

?  市場營銷策劃、客戶經理、產品經理等

?  創新業務的負責人，創新創業導師及實踐者

【課程時間】6-12小時

【課程大綱】

一、智慧城市與新基建

1、新基建基本內涵

2、“新基建”與“傳統基建”的區別

?  更突出支撐產業升級和鼓勵應用先試

?  更突出政府對全環節的軟治理

?  更突出區域生產要素整合和協調發展

3、新基建的組成

?  5G基建

?  特高壓

?  城際高速鐵路和城市軌道交通

?  新能源汽車充電樁

?  人工智能

?  大數據中心

?  工業互聯網

4、新基建特征

5、新基建釋放的活力與帶動效應

6、智慧城市建設如火如荼

7、智慧城市建設面臨的“囧途”

?  投入大、成效低

?  重技術、輕管理

?  部門多、協同難

8、智慧城市建設的“新形勢”

9、新形勢下智慧城市建設的“新理念”

二、智慧城市頂層設計

1、智慧城市是信息時代下城市發展的新形態

2、智慧城市建設的步驟和方法

3、智慧城市建設的戰略能源—數據

4、智慧城市大數據匯聚、流通和應用

5、智慧城市頂層設計與總集成實施

6、可拆分、可組裝、快速部署、標準統一的智慧城市解決方案

三、基于大數據的新型城市智慧中心

1、智慧城市建設需要一個“智慧大腦”

2、智慧城市建設面臨的5個“信息病”

3、“五位一體”治療城市“信息病”

4、新型城市智慧中心是城市的“智慧大腦”

?  數據治理“一平臺”，匯聚整合，共享應用

?  監測預警“一張圖”，實時感知，智能預警

?  協同聯動“一張網”，左右協同，上下聯動

?  應急指揮“一盤棋”，條塊聯動，一體調度

?  政府決策“一張表”， 用數據說話，告別“憑感覺、靠經驗”

5、新型城市智慧中心應用場景及價值

?  新型城市智慧中心帶給城市各級管理者的價值

?  新型城市智慧中心帶給城市的價值

案例：

“互聯網+”城市大腦

智慧城市指揮中心

智慧城市運營中心

四、基于網格化+的智慧化管理新模式

1、什么是網格化管理模式？

2、為什么會有對網格化的管理需求

3、創新網格化管理新模式（以城市管理為例）

?  基于權力清單的處置體系—管理方式粗放，缺乏“精細管理”

?  基于監管分離的監督體系—部門各自為政，缺乏“綜合協調”

?  基于數據說話的評價體系—處置被動滯后，缺乏“監督評價”

4、建設成效

?  城市管理效率明顯提高

?  低成本、大效益

5、新模式為智慧城市建設奠定了什么基礎？

?  一套體系：長效運行體系+融合N類業務

?  一支隊伍：專業網格員+巡查N類問題

?  一張圖：單元網格圖+疊加N類數據

?  一張網：跨層級、跨部門的協同網絡

6、哪些部門需要“網格化+”？

?  網格化+社會治理

案例：

7、網格化管理平臺為什么能成為智慧城市的核心平臺

?  新技術與城市管理服務的有效融合

?  扁平管理+移動互聯網

?  監管分離+物聯網

?  源頭治理+大數據