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      溝通技巧與執(zhí)行力-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

      主講老師: 解鴻興
      課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 1、理解領(lǐng)導(dǎo)和管理的關(guān)系,并在工作中應(yīng)用 2、掌握執(zhí)行力缺失的原因和提升執(zhí)行力的方法 3、掌握“高效溝通模型”將公司的核心價(jià)值觀深入人心,讓員工和管理者在工作中踐行
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2022-12-05 09:03

      【課程背景】

      隨著公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,管理者的管理能力已經(jīng)成很多公司發(fā)展的短板。公司要走向百億目標(biāo),管理必須上正規(guī),而公司的管理者還是從“青紗帳里出來,包著白頭巾,甩兩個(gè)地雷”,但是員工已經(jīng)是95后,00后的。

      您的企業(yè)是否存在如下問題?你是否有如下困惑?

      l  員工對主管的話不信任

      l  員工執(zhí)行力弱,而總是找外面的原因

      l  管理者如何激發(fā)員工的活力感到非常困擾

      l  員工難以溝通,難以激發(fā)

      l  戰(zhàn)略制定的很好,但是難以落地

      l  。。。。。。

      回答這些問題,就是本次課程的主要目標(biāo)和內(nèi)容。

      【課程收益】

      1、理解領(lǐng)導(dǎo)和管理的關(guān)系,并在工作中應(yīng)用

      2、掌握執(zhí)行力缺失的原因和提升執(zhí)行力的方法

      3、掌握“高效溝通模型”將公司的核心價(jià)值觀深入人心,讓員工和管理者在工作中踐行

       

      【課程特色】

      u  接地氣:實(shí)戰(zhàn)干貨、案例解剖

      u  有清晰的理論框架:案例最終會(huì)歸納于理論,避免陷入瑣碎

      u  可立即應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn):與學(xué)員有效互動(dòng),提供針對性的解決方案

      【課程對象】公司中基層管理者以及對提升員工執(zhí)行力感興趣的高層管理者

      【課程時(shí)間】6小時(shí)

      【課程大綱】

      一、領(lǐng)導(dǎo)和管理

      1、領(lǐng)導(dǎo)和管理有差異?

      ?  領(lǐng)導(dǎo)和管理的起源

      ?  領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異

      ?  領(lǐng)導(dǎo)的方式

      2、領(lǐng)導(dǎo)力是什么?

      ?  領(lǐng)導(dǎo)力的定義

      ?  領(lǐng)導(dǎo)力的組成三要素

      ?  領(lǐng)導(dǎo)力的提升

      3、華為的干部能力維度十要素

      ?  洞察力

      ?  理解力

      ?  執(zhí)行力

      ?  人際鏈接力

      二、如何提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

      1、如何理解執(zhí)行力?

      2、執(zhí)行力缺失的原因

      ?  組織執(zhí)行力缺失的原因

      ?  個(gè)人執(zhí)行力缺失的原因

      3、怎樣提升執(zhí)行力

      ?  提升組織執(zhí)行力的方法

      ?  提升個(gè)人執(zhí)行力的方法

      4、執(zhí)行力的原則和理念

      ?  執(zhí)行開始前

      ?  執(zhí)行開始時(shí)

      ?  執(zhí)行結(jié)束時(shí)

       

      三、如何提升管理的溝通能力?

      1、如何理解溝通?

      ?  展示溝通的魅力的五要素:眼神、儀態(tài)、肢體語言、音量、距離

      ?  溝通的內(nèi)涵與要點(diǎn)

      ?  溝通的智慧

      2、溝通的層次

      ?  溝而添堵

      ?  溝而不通

      ?  溝而能通

      ?  不溝而通

      3、三類溝通

      ?  與上級溝通

      ?  與同事溝通

      ?  與下屬溝通

      課堂練習(xí):如何讓一個(gè)固執(zhí)己見的下屬接受你的觀點(diǎn)?

      4、另類的溝通藝術(shù)

      ?  星座與人的性格關(guān)系

      ?  與火象星座的溝通:獅子座、牡羊座、射手座

      ?  與水象星座的溝通:巨蟹座、天蝎座、雙魚座

      ?  與風(fēng)象星座的溝通:雙子座、天秤座、水瓶座

      ?  與土象星座的溝通:處女座、金牛座、摩羯座

      四、綜合答疑

       
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