第一部分 班組長角色認知

1、什么是班組長?

2、班組長的地位和使命

3、班組在企業中的作用

4、班組長的素質要求

5、班組長角色的轉型

第二部分 班組三全管理模式

1、全員參與

2、全過程控制

3、全方位管理

第三部分  解讀班組建設

1、班組釋義

2、班組建設的作用

3、班組標準化建設的內容譜系

4、班組標準化建設的核心理論指導

第四部分 班組標準化建設的機制

1、班組組織標準化建設

2、班組制度標準化建設

3、班組文化標準化建設

4、班組機制標準化建設