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      高效溝通

      主講老師: 尚輝 尚輝

      主講師資:尚輝

      課時安排: 1-2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 通過本次課程尚輝老師將從案例出發(fā),引入實用的方法和工具,幫助員工跨過種種溝通障礙,使職場內(nèi)的溝通更加高效,更加準確。
      內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2022-11-25 10:08

      課程背景:

      溝通在我們的生活中,無處不在。同樣,在企業(yè)管理中,溝通的作用更是不可小覷,管理者幾乎50%的時間都在溝通,日本經(jīng)營之神松下幸之助說過“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來還是溝通,可以說管理人員溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經(jīng)營的成敗。但是,你是發(fā)現(xiàn)在職場中還是有這樣的現(xiàn)象出現(xiàn):

      ?  表達者詞不達意,不知所云;

      ?  接收者囫圇吞棗,假裝聽懂;

      ?  溝通者各執(zhí)己見,寸步不讓;

      通過本次課程尚輝老師將從案例出發(fā),引入實用的方法和工具,幫助員工跨過種種溝通障礙,使職場內(nèi)的溝通更加高效,更加準確。

      學員收益:

      1、了解溝通過程模式及溝通的障礙; 

      2、了解對溝通過程中人的心理需求分析; 

      3、幫助學員掌握改善的方法,行成自己的溝通風格; 

      4、改善溝通技巧的兩方面——人際和處事。

      授課對象:企業(yè)中基層員工

      授課特色:以故事引入+案例分析+工具方法解析的授課方式,幫助員工系統(tǒng)性提升溝通能力。

      課程時間:

      6-12小時(1-2天)

           

      課程大綱

      一、溝通的基本概念及主要障礙

      1.      什么是溝通

      2.      溝通的手段途徑和方法

      3.      溝通的主要障礙

      工具:喬哈里之窗

      小組研討:溝通的障礙

      視頻:倒鴨子

      二.有效溝通的“四個要素”

      1.      學會傾聽

      2.      學會提問

      3.      學會表達

      4.      學會共情

      游戲互動:我是誰

      小組研討:不同表達方式的信息傳遞效率

      工具:信息傳遞漏斗

      三.DISC溝通技巧

      1.      什么是DISC

      2.      了解DISC?個人風格模型

      3.      行為調(diào)適

      游戲互動:不同風格的處事方式

      工具:DISC測試

      四.溝通在日常工作中的應用

      1.      與主管人員的溝通

      2.      與下屬成員的溝通

      3.      跨部門間的溝通

      4.      維護情感賬戶

      游戲互動:對上和對下溝通演練

      工具:情感賬戶

       
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