推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      遇見更好的自己-新員工內驅力

      主講老師: 楊洪波 楊洪波

      主講師資:楊洪波

      課時安排: 1天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 本課程旨在實現員工從優秀到卓越的升級目標,分析自我管理、自我驅動的重要性,通過“探究工作的真正意義、深度的自我認知、提升職業技能、培養職業素養、心態管理、情緒壓力管理”幾方面幫助員工成長進步,提供了實用的方法和工具,助力卓越的自我管理者、優秀的自我驅動者和成功的人生掌控者!
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-23 09:04

      課程背景:

      自我管理是最好的管理,自我驅動是最主動、最有效、最持久的驅動。只有提升員工內驅力,讓員工創造性工作,而不是被動地完成任務,才能最大限度激發員工主動性和責任心。幫助組織良性、健康、快速發展。

      自我管理與驅動是職場成功的基礎和前提,是實現人生理想的基石。

      2  職場中要不要成長進步?

      2  怎樣才能實現快速成長進步?

      2  如何實現不用揚鞭自奮蹄的境界?

      2  如何讓員工明確為自己工作,為實現自身價值而工作?

      2  怎樣提升溝通表達技能?如何培養高情商?

      2  如何提升對結果負責,執行到位的職場硬實力?

      本課程旨在實現員工從優秀到卓越的升級目標,分析自我管理、自我驅動的重要性,通過“探究工作的真正意義、深度的自我認知、提升職業技能、培養職業素養、心態管理、情緒壓力管理”幾方面幫助員工成長進步,提供了實用的方法和工具,助力卓越的自我管理者、優秀的自我驅動者和成功的人生掌控者!

       

      課程收益:

      2  了解自我管理與驅動是真正的職場成功之路;

      2  深刻理解為什么而工作?為誰而工作?如何工作?

      2  認識到態度決定一切,要對自己負責、對組織負責的重要意義;

      2  激發內在成長需求,培養、提升學員內在驅動力;

      2  掌握職場核心技能--溝通中的克服障礙、傾聽與表達;

      2  學習情商相關知識,高情商面對、處理工作生活事務

      2  掌握目標導向,提升執行力的7大要素;

      2  培養積極心態、激發自身潛能、快速成長進步;

       

      課程特色:

      2  實用性與趣味性的完美結合,寓教于樂,深入淺出、善于和學員互動、親和力強,幽默風趣;

      2  1/3理論講解,1/3模擬體驗,1/3互動分享;

      2  以學員為中心,在模擬中學習,在互動中學習,在體驗中學習。

      課程受眾:新員工。

      課程時間:1天(6小時/天)

      課程大綱:

      第一章、由內而外--自我管理是最好的管理

      一.職場從業者務必搞明白的兩個問題

      1.要不要成長進步?

      2.如何才能快速成長進步?

      【工具】職場人士7/2/1學習法則

      二. 工作的真正意義

      1.WHY:為什么而工作?

      ①自我成長最重要

      ②追求工作本身的成就感

      【案例】體驗最高境界--心流

      ③自我價值體現

      【討論】工作、職業還是事業?

      2.WHO:為誰而工作?

      ①工作辛苦,不工作呢?

      ②為企業工作,更為自己工作

      3.HOW:如何工作?

      ①積極主動,自動自發

      【案例】費力不討好的新員工

      【案例】“每桶四美元”

      ②以客戶滿意為中心--職業化的中心

      【案例】以客戶滿意為中心的各行各業

      【案例】客戶換銷售人員的理由

       

      第二章、自知者明--自我認知激發動力

      一.   情商測試

      1. 方式:現場問卷答題;

      2. 時間:30分鐘;

      3. 題型:基于自心理、行為、習慣的測試題,測試者選擇最契合自身情況選項。

      4. 分析:根據測試結果分析情商情況

      二. 修煉情商

      1. 情商是什么?

      2. 情商包含的具體能力

      ①對內管理(自我認知、自我管理、自我激勵)

      ②對外管理(認知他人、和諧人際)

      3. 情商的重要性

      ①職場中,情商比智商更重要!

      【案例】高智商的史泰龍

      ②高情商的十大表現

      ③為什么高情商更容易成功?

      4. 提升情商

      ①自我認知

      【討論】取長補短還是發揮優勢?

      ②自我管理

      【工具】時間管理要事法則

      【案例】上醫治未病

      ③自我激勵

      【案例】蘇神眼中的“蘇神”

      ④認知他人

      【互動】讀懂肢體語言

      ⑤和諧人際

      【案例】職場中的高情商應用

       

      第三章、自我驅動--培養職場核心技能

      一. 心態管理

      【案例】態度決定一起

      【工具】ABC理論

      1. 心態決定能力

      【案例】“逃生帝”的奇跡

      2. 心態決定生理

      【案例】“蓬蓬裙”計劃

      3. 心態決定命運

      【案例】愛笑的人運氣不會太差

      4. 態度掌握在自己手中

      ①向內看問題

      【案例】辭職到升職

      ②做問題的解決者

      【案例】問題沒有了,會怎樣?

      ③當下即最佳

      二.   溝通技能

      1. 溝通的原理

      2. 克服溝通障礙

      【案例】耐心的接線員

      3. 提升表達技巧

      ①語言精練

      【互動】誰的問題?

      ②語言技巧

      【案例】不鳴則已一鳴驚人

      ③準確充分

      【案例】ok?

      ④非語言信息應用

      【案例】技術人員與車間主任

      ⑤情緒管理

      【案例】唐太宗與魏征

      4. 同理心傾聽

      【互動】拼“人”字

      【工具】同理心測試

      三.執行到位

      1. 結果導向

      .對結果負責

      【案例】為什么客戶不滿意?

      .工作重在到位

      任務≠結果、態度≠結果,職責≠結果

      【討論】如何處理主動擔責卻犯錯的員工?

      2. 責任邏輯

        ①對自己及家人負責

      【討論】提意見再三被否,還提嗎?

        ②對客戶企業負責

      【案例】為什么是順豐?

        ③對職業生涯負責

      【案例】失業的女秘書

        ④對社會國家負責

      【案例】最牛校長

      3. 絕對服從

       ①為什么要服從?不服從會怎樣?

      【案例】彭蕾的絕對服從

       ②管理假設--領導是正確的

      【案例】請給出你的答案

      4. 全力以赴

      【案例】獵狗與傷兔

      5. 愛崗敬業

      【案例】絕不泄密的工程師

      6. 立即執行

      【案例】Facebook的創立

      7. 終生學習

       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與遇見更好的自己-新員工內驅力相關內訓課
      向華為學奮斗:管理模式文化-機制-人才 華為人力資源管理體系與運作實戰 基于貢獻的HW獎金獲取分享機制 基于貢獻的HW股權激勵ESOP工作坊 有效授權與積極反饋 團隊卓越:打造高效團隊 團隊協作五大障礙工作坊 團隊融合與凝聚力提升
      楊洪波老師介紹>楊洪波老師其它課程
      做自己情緒的主人-情商與情緒管理 做好工作的70%溝通-溝通技能提升 自知者明識人者智-DISC測試分析與職場應用 職業生涯規劃化 正確地做事情-中層管理能力提升 這樣才叫職業化-職業素養提升 責無旁貸-角色認知與能力提升 遇見更好的自己-自我管理與驅動
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25