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      金字塔原理-邏輯思維與高效溝通表達內(nèi)訓培訓課程

      主講老師: 劉鈺 劉鈺

      主講師資:劉鈺

      課時安排: 2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2022-10-31 10:21

      課程背景:

      如果你有這樣的困擾:匯報時領導老是不耐煩總讓我揀主要的說;熬夜寫的方案客戶說看不明白,不想看;項目匯報講不清楚;開會發(fā)言很難一語中的;下屬匯報的重點我總是抓不到……

      如果你有這樣的期望:用最短的時間講清觀點,讓聽眾或讀者有興趣、聽明白、記得住;文章/方案/講話/培訓,讓聽眾喜歡聽、能理解、能執(zhí)行;希望給人留下觀點鮮明、重點突出、思路清晰的印象;希望快速提高思考、管理下屬和解決問題的邏輯思維能力……

      金字塔原理是麥肯錫40年經(jīng)典培訓教材,是咨詢業(yè)的統(tǒng)一標準,是世界500強高管領導力通用課,是提高邏輯思維和表達能力的實用工具。金字塔原理廣泛應用于思考、溝通、表達、解決問題,提高組織運營效能等方面。在組織中,我們希望有統(tǒng)一的思考方式,表達方式和分析解決問題的方式,金字塔原理以結(jié)構(gòu)化的思維工具和方法可以很好的達到這一目的。想清楚,說明白是我們的目標。

       

      課程宗旨:

      思考:用全腦思維提高結(jié)構(gòu)化思維能力,像咨詢顧問一樣思考清晰闡述復雜問題;

      表達:提高溝通能力、寫作表達能力、匯報技巧、號召力、影響力;

      邏輯:提升條理性,能夠重點突出,有針對性,快速構(gòu)思,科學組織表達

       

      課程時間:2天,6小時/天

      課程對象:高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負責人、基層員工

       

      課程大綱

      前言導入

      一、為什么思維要結(jié)構(gòu)化

      1. 提升思維嚴密性

      2. 提高溝通效率

      3. 提升組織的工作效率

      開場熱身:金字塔思維在生活中的閃現(xiàn)

       

      第一講:金字塔結(jié)構(gòu)

      一、金字塔在思維中的構(gòu)建

      1. 結(jié)構(gòu)的魅力

      1)有形結(jié)構(gòu)—建筑中的呈現(xiàn)

      2)無形結(jié)構(gòu)—劇本的秘密

      3)思維結(jié)構(gòu)—思維創(chuàng)造世界

      二、大腦模式系統(tǒng)

      1. 模式系統(tǒng)形成的三個階段

      2. 運動與大腦的關系

      3. 邏輯思維的顯性形式

      三、全方位感受結(jié)構(gòu)的力量

      1. 記憶感受

      2. 認知感受

      3. 手腦口同步感受

      游戲互動:加深對結(jié)構(gòu)邏輯的認識

       

      第二講:職場高效匯報

      一、做匯報

      1. 金字塔結(jié)構(gòu)四個特點詳細講解

      1)結(jié)論先行的條件—時間緊/信息多/他需要

      場景模擬:請學員判斷什么情況下結(jié)論先行

      2)分類清楚的原則—MECE原則

      A、MECE原則使用兩步驟

      3)上下對應的嚴謹—相當于數(shù)學中的“=”

      案例分析:郵件/文案/匯報中的不對應現(xiàn)象剖析

      4)排序邏輯的應用—職級排序是硬邏輯

      A、排序邏輯的表達應用

      場景再現(xiàn):工作案例再現(xiàn),分析如何高效匯報

      案例教學:豐富案例,知識點一一講解

      習題練習:用金字塔結(jié)構(gòu)圖剖析文章

      二、寫匯報

      1. 向麥肯錫學PPT——標題金句

      案例分析:今日頭條,標題黨

      2. 向華為學習PPT——FAB原則,利益顯性化

      1)FAB原則多種使用場景

      3. 用金字塔結(jié)構(gòu)搭建匯報/項目書思路邏輯

      1)商業(yè)PPT的靈魂是邏輯

      課堂練習:晉升述職報告PPT制作

      三、聽匯報

      1. 文件/郵件等閱讀時,如何精準get匯報人的精髓

      2. 開會/電話等傾聽匯報時,怎么做才能有結(jié)構(gòu)的聽

      3. 讀/聽匯報后,簡潔快速表達

      1)如何能夠精準快速概括提煉內(nèi)容核心

      4. 接收信息的步驟

      1)識別—找出中心結(jié)論

      2)對應—關鍵字對應

      3)結(jié)構(gòu)—畫出結(jié)構(gòu)圖

      4)表達—用公式輕松表達

      課堂游戲:我說你畫。讓學員理解表達和接收信息的差距

      視頻播放:聽說轉(zhuǎn)化練習

      課堂練習:閱讀文章,畫出結(jié)構(gòu)圖

       

      第三講:結(jié)構(gòu)性表達

      一、縱向溝通結(jié)構(gòu)

      1. 搭建金字塔——上下自如(概括總結(jié)和提問回答)

      1)自上而下—提問與回答的過程

      A、提問的深度與廣度

      不同行業(yè)案例分享

      B、說服別人的方法

      2)自下而上—概括總結(jié)的過程

      A、嚴格的上下對應

      B、改變語言,改變世界

      C、如何增強表達的力量

      視頻播放:隆中對的金字塔結(jié)構(gòu)

      案例討論:數(shù)學思維助力結(jié)構(gòu)思考

      案例分享:場景切換,身份切換

      二、橫向溝通結(jié)構(gòu)

      1. 金字塔結(jié)構(gòu)的魅力——橫向結(jié)構(gòu)(演繹和歸納)

      1)歸納法

      a時間順序

      b結(jié)構(gòu)順序

      c重要順序

      2)演繹法

      a標準式:大前提—小前提—結(jié)論

      b常見式:現(xiàn)象—原因—解決方案

      視頻播放:從廣告中學習兩種橫向結(jié)構(gòu)

      視頻播放:演繹標準式的呈現(xiàn)

      課堂練習:演繹式兩種結(jié)構(gòu)的練習

      三、序言溝通結(jié)構(gòu)

      1. 完美表達的大門——序言結(jié)構(gòu)(四種結(jié)構(gòu))

      1)S C Q A

      a標準時

      b開門見山式

      c突出憂患式

      d突出信心式

      視頻播放:名人演說中的序言結(jié)構(gòu)

      課堂練習:練習不同方式的序言結(jié)構(gòu),體會不同效果

       

      第四講:思維呈現(xiàn)

      1. 思維導圖與金字塔的關系

      2. 思維導圖對邏輯的梳理

      3. 高效表達,迅速整理思路利器

      4. 團隊溝通工具—BOIs

      課堂練習:團隊練習——關鍵人才畫像


       
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