主講老師: | 駱欣慶 | ![]() |
課時安排: | 2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 提升個人格局 轉變思維模式 明晰創新規律 學會思維導圖 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-25 14:49 |
授課時間:2天(12小時)
授課要求:投影,白板,白板筆
授課對象:企業中高層管理人員,企業從事與創新有關的管理人員,企業設計開發人員,企業研發部工作人員等。
課程簡介:通過大量案例與互動,進行創新理論的分享,提升學員認知水平,激發學員創新欲望,讓學員能夠從問題入手,利用思維導圖工具,利用所學的創新思維方法,提出創新的解決方案。本課程具有較高的可操作性,學員學習后,會利用相關方法進行實際的創新創造活動,解決企業遇到的具體問題。
課程大綱 |
一、引子 1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了 2、10年來世界發生了什么 3、新技術改變世界 4、看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上 |
二、數字化時代的特征,認知改變命運 1、超越思維的固定模式 2 思維游戲:海盜分贓 2、互聯網時代的商業邏輯 2 生產者與消費者的統一 2 大規模生產模式的終結 3、認知突破的兩大障礙 2 路徑依賴 2 墨守陳規 |
三、創新發展的空間,格局決定高度 1、你能看到事物的第幾層 2、領導者格局是組織的天花板 3、聯想與華為的格局 2 案例:聯想的貿工技與華為的技工貿 |
四、創新思維的基礎,規律引領路徑 1、事物創新的演化的方向 2、新技術擴散應用的規律 3、利潤是企業的終極目標么 4、企業發展的S型曲線規律 2 案例:Netflix 5、大企業衰亡的原因 |
五、創新思維的工具,思維導圖實戰 1、思維導圖的起源 2 來自天才的啟示 2 思維導圖的價值與意義 2、思維導圖的原理 2 什么是思維導圖 2 大腦思考的秘密 2 思維導圖實踐之一:右腦體操 3、思維導圖的制作 2 整體繪制的要素 2 手繪技巧練習 2 相應軟件介紹 2 思維導圖實踐之二:如何實現銷售 4、思維導圖應用演練 2 分析能力訓練 2 梳理能力訓練 2 總結能力訓練 2 思維導圖實踐之三:個人成長分析 |
六、創新案例分享 1、品類創新案例 2、營銷創新案例 3、產品創新案例 4、流程創新案例 |
課程四大收益 2 提升個人格局 2 轉變思維模式 2 明晰創新規律 2 學會思維導圖 |
授課特點 2 全程互動授課 2 案例新,代表性強 2 氣氛熱烈,吸引力強 2 學后立刻可以解決實際問題 |
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