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      知識管理,決勝未來

      主講老師: 駱欣慶 駱欣慶

      主講師資:駱欣慶

      課時安排: 1天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-12-08 13:25

      授課時間:1天(6小時)

      授課要求:投影,白板,白板筆,翻頁筆,2個無線麥克

      授課對象:本課程主要面向企業中高層管理人員,包括企業董事長,總裁,黨委書記,首席執行官,項目總監,核心中層等。

      課程簡介:通過大量案例與互動,展示企業發展的規律與方向,全面提升企業管理者的認知水平與知識管理能力;通過對知識管理理論和知識管理規律的分享,幫助企業管理者判斷未來戰略發展的走向,為企業管理者架構創新型組織提供借鑒。此外,本課程也具有較高的可操作性,企業管理者學習后,可以利用相關方法進行實際的知識管理活動,解決企業遇到的具體問題。

       

      課程大綱

      一、引子:面對快速變化的世界

      1.傳統企業躺著賺錢的時代結束了

      2.10年來世界發生了什么

      3.新技術改變世界

      4.看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上

      、個人知識管理:突破閾值,提升格局

      1.你對事物的認知,取決于你的思考高度

      2    你能看到事物的第幾層

      2.什么限制了我們的思維能力

      2  突破固有的思維框架

      2  認知突破障礙之一:思維定勢

      案例:公安局長,路徑依賴

      2  認知突破障礙之二:直覺錯誤

      案例:判斷美女,海盜分贓,

      2  認知突破障礙之三:維度打擊

      案例:街電,美團

      3.在更大的維度,理解知識

      2  從人類發展史視角看待知識

      2  從文明發展視角看待知識

      三、組織知識管理:知識管理的內涵與外延

      1.顯性知識與隱形知識

      2  集裝箱技術的演化

      2.如何實現內部知識的共享

      2  第五項修煉

      3. 知識管理的實施

      2  知識產生的流程

      2  知識分享的流程

      4.知識管理的體系

      2  管理體系

      2  軟件體系

      2  文化氛圍

      四、駕馭知識,超越自我

      1.知識整合的力量

      2.事物演化的方向

      3.反常識的知識

      4.現有知識的跨越

       

      結束語

      課程四大收益

      2  提升個人格局

      2  明晰事物規律

      2  打造全新組織

      2    幫助企業升維

      授課特點

      2  全程互動授課

      2  案例新,代表性強

      2  氣氛熱烈,吸引力強

      2  學后立刻可以解決實際問題


       
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