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      互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域企業(yè)文化創(chuàng)新與管理創(chuàng)值

      主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

      主講師資:韓迎娣

      課時安排: 1天
      學(xué)習(xí)費用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 課程將以企業(yè)文化及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域特點為切入點,還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)文化價值體系是什么?企業(yè)文化如何快速占領(lǐng)員工心智,并廣泛傳播?企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來設(shè)計符合自身商業(yè)結(jié)構(gòu)特點的企業(yè)文化?企業(yè)文化如何給企業(yè)帶來發(fā)展的價值增量?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)新的突破點,帶給企業(yè)新的價值增量。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2022-11-18 12:58

      【課程背景】

      互聯(lián)網(wǎng)代表著先進(jìn)的生產(chǎn)力,也代表著開放、平等、共享等先進(jìn)的文化和價值觀,但同時,互聯(lián)網(wǎng)公司總是出現(xiàn)一些奇葩的人,說一些奇葩的話,做一些奇葩的事。這些事讓人不得不懷疑,互聯(lián)網(wǎng)公司有文化嗎?這些公司的文化和價值觀真的有它們自己以為的那么強(qiáng)大嗎?除了996,互聯(lián)網(wǎng)大廠還有什么企業(yè)文化?

      如果說企業(yè)經(jīng)營的營業(yè)額、利潤、客戶數(shù)、新增客戶數(shù)、轉(zhuǎn)化率以及留存率等的KPI是企業(yè)發(fā)展的動力的話,那么企業(yè)文化就是企業(yè)長期發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動引擎,一個優(yōu)秀的企業(yè)總是會擁有自己的一些靈魂,換一個角度來說,這就是企業(yè)文化,那么現(xiàn)代企業(yè)需要建立企業(yè)“有趣的靈魂”嗎?

      課程將以企業(yè)文化及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域特點為切入點,還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)文化價值體系是什么?企業(yè)文化如何快速占領(lǐng)員工心智,并廣泛傳播?企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來設(shè)計符合自身商業(yè)結(jié)構(gòu)特點的企業(yè)文化?企業(yè)文化如何給企業(yè)帶來發(fā)展的價值增量?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)新的突破點,帶給企業(yè)新的價值增量。

       

      【課程收益】

      ?  學(xué)會企業(yè)文化認(rèn)知體系,企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域特點

      ?  認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域企業(yè)文化思維創(chuàng)新、創(chuàng)值與特點

      ?  學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域企業(yè)文化與工作構(gòu)建關(guān)系,滲透到執(zhí)行中去

      ?  讓傳統(tǒng)企業(yè)學(xué)會企業(yè)文化變革、價值創(chuàng)新

      ?  學(xué)會通過思維創(chuàng)新來做企業(yè)文化體系建設(shè),并做案例分析

       

      【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

      【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員

      【課程時間】6小時

       

      【課程大綱】


      一、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域特點與企業(yè)文化認(rèn)知體系

      1、 什么是企業(yè)文化

      2、 企業(yè)文化的認(rèn)知體系有哪些?

      ?   企業(yè)文化的表達(dá)體系

      ?   企業(yè)文化的傳播體系

      ?   企業(yè)文化的評價體系

      3、 思維創(chuàng)新

      4、 互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域特點

      ?  互聯(lián)網(wǎng)思維

      ?  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特點

      ?  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基因

      ?  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有哪些“有趣的靈魂”

      ?  互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)文化中的重要性

      5、 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

      案例:

      二、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的文化變革

      1、誰是企業(yè)文化的用戶?

      ?   用戶結(jié)構(gòu)

      ?   X、Y、Z世代

      ?   Z世代特點

      2、企業(yè)文化的用戶共鳴

      ?   用戶分群

      ?   用戶共鳴

      ?   讓用戶樂于傳播

      3、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化升級的文化變革

      ?   角色轉(zhuǎn)變

      ?   復(fù)雜到簡單

      ?   企業(yè)化到人文化

      ?   領(lǐng)導(dǎo)化到用戶化

      ?   單一到多樣

      ?   文化的最后一厘米在哪里?

      ?   爆扁爽

      4、企業(yè)文化變革的那些高大上還要不要?

      5、 企業(yè)文化用戶與場景關(guān)系

      案例:

      三、敏捷管理,是執(zhí)行文化

      1、 什么是敏捷項目管理?

      2、敏捷項目管理誤區(qū)

      3、敏捷項目管理5個進(jìn)程

      ?   構(gòu)想

      ?   推測、啟動

      ?   探索、發(fā)布

      ?   迭代循環(huán)

      ?   收尾結(jié)束

      4、小步快跑、快速迭代

      5、迭代邏輯

      ?  場景驅(qū)動

      ?  運營驅(qū)動

      ?  數(shù)據(jù)驅(qū)動

      ?  競爭策略

      6、敏捷工作模式

      ?  讓計劃趕得上變化

      ?  拉動價值,持續(xù)改進(jìn)

      案例:

      四、思維創(chuàng)新帶來企業(yè)文化建設(shè)體系的變化

      1、企業(yè)文化作用

      2、企業(yè)文化核心

      ?   經(jīng)營哲學(xué)

      ?   價值觀

      ?   企業(yè)精神

      ?   企業(yè)道德與社會責(zé)任

      ?   企業(yè)形象

      ?   文化結(jié)構(gòu)

      3、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)

      4、企業(yè)文化特征

      5、企業(yè)文化建設(shè)著力點

      6、企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)

      7、企業(yè)文化帶給企業(yè)價值增量

      案例:

       
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