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      數(shù)字戰(zhàn)略-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)

      主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

      主講師資:韓迎娣

      課時(shí)安排: 2天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 課程將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯及應(yīng)用場(chǎng)景為切入點(diǎn),幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字化建設(shè)體系、認(rèn)知企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模型場(chǎng)景鏈?zhǔn)鞘裁矗科髽I(yè)如何根據(jù)所學(xué)來(lái)設(shè)計(jì)符合自身的商業(yè)模型、業(yè)務(wù)邏輯?如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力及應(yīng)用能力?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2022-11-18 12:49

      【課程背景】

      進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代后,外部環(huán)境發(fā)生重大變化,新的商業(yè)規(guī)則給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn),企業(yè)如何在歷史洪流中前行與蛻變?互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)徹底改變了我們的商業(yè)運(yùn)行規(guī)則,未來(lái)五年左右,一切商業(yè)都將數(shù)字化,智能化,從現(xiàn)在開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年,企業(yè)一邊擔(dān)心自己被時(shí)代淘汰的忐忑,一邊抱著摸著石頭過(guò)河的心態(tài),來(lái)落實(shí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,但目前能夠華麗轉(zhuǎn)身的卻是乏善可陳。企業(yè)該如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)中解放思想,應(yīng)對(duì)自如?

      課程將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯及應(yīng)用場(chǎng)景為切入點(diǎn),幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字化建設(shè)體系、認(rèn)知企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模型場(chǎng)景鏈?zhǔn)鞘裁矗科髽I(yè)如何根據(jù)所學(xué)來(lái)設(shè)計(jì)符合自身的商業(yè)模型、業(yè)務(wù)邏輯?如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力及應(yīng)用能力?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。

       

      【課程收益】

      ?  了解互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)影響、變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)挑戰(zhàn)

      ?  理解數(shù)字化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要性、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新思路

      ?  學(xué)會(huì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)方法、敏捷管理工作模式

      ?  學(xué)會(huì)構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景、用戶(hù)角色關(guān)系及迭代邏輯

      ?  學(xué)會(huì)構(gòu)建數(shù)字化基礎(chǔ)的商業(yè)模式

      ?  數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、數(shù)據(jù)決策體系及案例分析

      ?  數(shù)字化未來(lái)及智能商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

       

      【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話(huà);科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

      【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、集團(tuán)化企業(yè)管理層

      【課程時(shí)間】12小時(shí)

       

      【課程大綱】


      一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇

      1、思維創(chuàng)新

      2、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的影響與變革

      3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)

      4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)

      ?  跨界打劫

      ?  利潤(rùn)降低

      ?  數(shù)字化沖擊

      ?  誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

      ?  用戶(hù)變了

      5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的優(yōu)勢(shì)

      6、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之“坑”

      ?  經(jīng)營(yíng)路徑依賴(lài)

      ?  團(tuán)隊(duì)組織的不適應(yīng)性

      ?  思維切換困難

      ?  創(chuàng)新決心決定資源配置程度

      案例討論與練習(xí):


      二、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展思路與方法論

      1、什么是數(shù)字化?

      2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略?xún)r(jià)值

      3、企業(yè)數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀剖析

      4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的變革

      ?   發(fā)展理念

      ?   領(lǐng)導(dǎo)力

      ?   組織結(jié)構(gòu)

      ?   運(yùn)營(yíng)能效

      ?   技術(shù)能力

      5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)難點(diǎn)與痛點(diǎn)

      6、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法

      ?   愿景

      ?   數(shù)字化程度

      ?   單點(diǎn)啟動(dòng)

      ?   優(yōu)化創(chuàng)新

      ?   快速迭代

      ?   擴(kuò)展延伸

      ?   運(yùn)行管理

      ?   體驗(yàn)與安全

      7、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重構(gòu)

      8、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)驅(qū)動(dòng)精細(xì)化管理

      9、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升服務(wù)能力

      10、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)價(jià)值

      11、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵技術(shù)

      案例討論與練習(xí):


      三、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)商業(yè)模型與數(shù)字場(chǎng)景創(chuàng)新

      1、什么是商業(yè)模式畫(huà)布

      2、商業(yè)模式畫(huà)布的作用

      3、商業(yè)模式畫(huà)布四個(gè)視角

      4、商業(yè)模式畫(huà)布的九大模塊

      ?   目標(biāo)客戶(hù)的定位——誰(shuí)是你的用戶(hù)

      ?   價(jià)值主張的制定——打造感性故事

      ?   分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)——誰(shuí)幫你講故事

      ?   客戶(hù)關(guān)系的建立——黏住他的剛需

      ?   盈利模式的選擇——賺與不賺選擇

      ?   關(guān)鍵資源的把控——提煉新價(jià)值點(diǎn)

      ?   交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)——多贏共贏模式

      ?   合作伙伴的錨定——找準(zhǔn)利益相關(guān)

      ?   成本結(jié)構(gòu)的控制——少花錢(qián)多辦事

      5、企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景設(shè)計(jì)

      6、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)用戶(hù)角色管理

      7、用戶(hù)故事地圖

      案例

      工具練習(xí):商業(yè)模式畫(huà)布、用戶(hù)故事地圖


      四、基于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的敏捷管理

      1、什么是敏捷管理?

      2、敏捷管理誤區(qū)

      3、敏捷管理5個(gè)進(jìn)程

      ?   構(gòu)想

      ?   推測(cè)、啟動(dòng)

      ?   探索、發(fā)布

      ?   迭代循環(huán)

      ?   收尾結(jié)束

      4、迭代邏輯

      ?  場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)

      ?  運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)

      ?  數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

      ?  競(jìng)爭(zhēng)策略

      5、敏捷工作模式

      ?  讓計(jì)劃趕得上變化

      ?  拉動(dòng)價(jià)值,持續(xù)改進(jìn)

      案例:

      案例討論與練習(xí):


      五、企業(yè)數(shù)字化決策支持系統(tǒng)與商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

      1、企業(yè)數(shù)字化的大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)體系

      2、數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)價(jià)值

      ?   商業(yè)價(jià)值

      ?   經(jīng)營(yíng)價(jià)值

      ?   戰(zhàn)略?xún)r(jià)值

      3、大數(shù)據(jù)決策模型與支持體系

      4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化

      5、無(wú)數(shù)據(jù)、不AI

      6、基于數(shù)字化的智能商業(yè)

      ?   數(shù)字化和智能化是消費(fèi)發(fā)展的主要推動(dòng)力

      ?   智能商業(yè)服務(wù)消費(fèi)者的三大特征

      ?   智能商業(yè)的雙螺旋

      ?   智能商業(yè)的快速發(fā)展

      ?   企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策

      7、智能商業(yè),未來(lái)已來(lái)

       
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