大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用案例

課程背景：

隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，大數(shù)據(jù)在企業(yè)營銷和企業(yè)轉(zhuǎn)型中的價值越來越明顯，越來越有價值。大數(shù)據(jù)技術(shù)的成熟，也讓企業(yè)在營銷過程中需要構(gòu)建起大數(shù)據(jù)營銷思維和大數(shù)據(jù)營銷能力，企業(yè)在由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型程中，可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)及其他數(shù)字化手段，對營銷方式和營銷戰(zhàn)略進行創(chuàng)新和升級，構(gòu)建起新的營銷能力、新的營銷模式、新的營銷平臺。

大數(shù)據(jù)時代的到來，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，讓企業(yè)的營銷思維、營銷戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)術(shù)發(fā)生了顛覆性的變革，企業(yè)需要以用戶為中心，構(gòu)建基于用戶畫像的精準(zhǔn)營銷體系；需要通過大數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷和運營的升級，更需要通過大數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動組織能力的升級；

大數(shù)據(jù)技術(shù)的在營銷中的應(yīng)用已經(jīng)是當(dāng)前企業(yè)營銷的所必須的基本能力，大數(shù)據(jù)營銷思維也成為是企業(yè)決策者和運營者的基本思維之一。

本課程以此為背景，為企業(yè)決策者和管理者、運營者提供基于大數(shù)據(jù)的營銷思維升級，改變企業(yè)營銷方式，獲取更大的發(fā)展空間。

課程收益：

● 幫助企業(yè)高層管理者明確大數(shù)據(jù)營銷的價值；

● 通過案例分析，明確大數(shù)據(jù)營銷的操作模式；

● 通過課程學(xué)習(xí)，明確大數(shù)據(jù)營銷的戰(zhàn)略框架、實施畫布以及落地路徑

課程時間： 6小時

課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。

課程方式：老師講授+案例分析 +情景模擬+分組討論

課程大綱

開篇案例分享：

1）抖音的世界

2）有意思的銷售現(xiàn)象

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第一講：大數(shù)據(jù)時代

1.1 踏準(zhǔn)時代自進化

1.2時代的特征

1.3大數(shù)據(jù)時代來臨的標(biāo)志

1.4大數(shù)據(jù)時代的特征

1.5 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)遇到的問題

第二講：初識大數(shù)據(jù)

1. 大數(shù)據(jù)的特點

2．通過對比看大數(shù)據(jù)

3、數(shù)據(jù)洪流，席卷每一個角落

第三講：大數(shù)據(jù)價值

1.    國家出臺各種大數(shù)據(jù)政策

2.    大數(shù)據(jù)對營銷三要素的改變

3.    大數(shù)據(jù)帶來的思維改變

4.    大數(shù)據(jù)帶來的管理改變

5.    大數(shù)據(jù)帶來的組織改變

第四講：大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略躍遷

1．營銷發(fā)展的四個階段

2．大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略的本質(zhì)

3．大數(shù)據(jù)營銷案例分析：
   1）臆想中的大數(shù)據(jù)營銷案例；
   2）阿里集團的消費者大數(shù)據(jù)布局

4、大數(shù)據(jù)營銷的四個認(rèn)知；

5、大數(shù)據(jù)的幾種思維應(yīng)用；

6、大數(shù)據(jù)營銷新思維模式

7、大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略框架升級

第五講：大數(shù)據(jù)營銷規(guī)劃

1、企業(yè)大數(shù)據(jù)營銷創(chuàng)新畫布；

2、大數(shù)據(jù)營銷整體邏輯

3、大數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)升級；

4、大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)洞察客戶；

第六講：大數(shù)據(jù)營銷應(yīng)用案例

1、        大數(shù)據(jù)應(yīng)用無處不在；

2、        大數(shù)據(jù)營銷的價值；

3、        案例1：金融大數(shù)據(jù)應(yīng)用；

   案例2：醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用；

   案例3：大數(shù)據(jù)疫情防控

   案例4：零售大數(shù)據(jù)應(yīng)用；

   案例5：影視大數(shù)據(jù)應(yīng)用

   案例6：交通大數(shù)據(jù)應(yīng)用；

   案例7：海爾大數(shù)據(jù)營銷應(yīng)用重點講解；

第七講：大數(shù)據(jù)的未來

1、        大數(shù)據(jù)推動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；

2、        大數(shù)據(jù)對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的意義；

3、        企業(yè)推進大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略的基本實施路徑；

結(jié)束