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      企業十倍速增長的底層邏輯 --數字化營銷創新與變革策略及落地

      主講老師: 王文琭 王文琭

      主講師資:王文琭

      課時安排: 2天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 本課程以此為背景,為企業決策者和管理者、運營者提供思維升級,改變企業營銷方式,獲取更大的發展空間
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-12-08 10:49

      課程背景:

      隨著大數據、人工智能、物聯網、云計算等先進數字技術的發展,企業在經歷由傳統的業務向數字化的轉型,在轉型過程中,通過數字化的營銷方式和技術手段,有效的觸達用戶、留存用戶、轉化用戶,提高企業的營銷效果。在這個過程中,需要進行營銷方式的升級迭代,需要通過數字化的營銷思維進行系統架構、團隊架構和組織能力的提升。數字化是當前企業營銷的基本能力,數字化營銷思維是企業決策者和運營者的基本思維。如何使用數字化思維進行企業營銷的迭代升級?如何通過數字化技術和數字化營銷方式實現企業的二次增長?

      本課程以此為背景,為企業決策者和管理者、運營者提供思維升級,改變企業營銷方式,獲取更大的發展空間。

      課程將以數字營銷體系與策略為切入點,還原商業環境中的實際案例,幫助學員認知數字營銷環境與框架體系是什么?數字營銷機會與挑戰在哪里?主要價值體現在哪些方面?如何通過數據理解用戶?數字營銷場景有哪些?如何提升企業數字化營銷能力?使學員學之解惑,學之能用,實現企業新的經營增長突破點。

       

      課程收益:

      ?  提升數字化品牌和營銷的思考和認知能力,掌握數字化時代下的營銷變革方向;

      ?  掌握數字化營銷的戰略規劃和落地執行的方法論;

      ?  掌握數字時代企業快速成長的6種底層邏輯思維;

      ?  掌握數字化營銷落地6R策略和落地方法;

      ?  通過不同行業生態案例學習,了解數字化品牌營銷最佳實踐;

      ?  明確數字化時代組織的管理模式創新和組織變革;

       

      課程時間: 12小時

      課程對象:企業董事長、總經理等高層管理者;企業老板等創業者。

      課程方式:詳細的案例講解,干貨呈現,實戰性強,課程邏輯清晰、實戰講解,學之能用;案例精彩,借鑒性強;采用老師講授+案例分析 +分組討論的形式呈現課程內容;


      課程大綱

       

      第一講:趨勢篇

      1.    數字化時代營銷的發展趨勢是怎樣的?

      2.    數字化營銷的特征是什么?

      3.    傳統營銷范式失效的原因是什么

      4.    營銷發展的四個階段

       

      第二講:戰略篇

      1.推動數字化營銷變革發展的量子思維有哪5個特征?

      2.數字化營銷戰略規劃;

      3.數字化營銷星云圖模型是什么;

      4.數字化時代的營銷模式創新是怎樣的?

      案例:小米數字化營銷案例

       

      第三講:數字化營銷思維創新

      1、        戰略思維

      2、        用戶思維

      3、        爆品思維

      4、        大數據營銷思維

      5、        新零售思維

      6、        指數增長思維

      案例分析

       

      第四講:數字化營銷落地實操

      1.    數字化營銷落地的6R模型是什么?

      2.    針對6R模型的逐個講解

      3.    營銷心理學在營銷轉化中的應用

      4.    指數級增長如何達成?

      5.    數字化營銷4P內涵擴展說明

      案例:小米7年1000億銷售額的秘密

       

      第五講:數字化營銷所帶來的的組織和管理變革

      1、        數字化商業模式變革

      2、        數字化組織變革
      √扁平化
      √敏捷化
      √網狀化

      3、        團隊領導者思維變革:量子型領袖

      4、        數字化隊伍建設

      5、        員工思維改變:量子自我

      6、        組織數字化文化建設

       

      結束

       
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