推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      職場中的高效溝通藝術

      主講老師: 何沛恣
      課時安排: 2天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-06-07 08:51

      課程背景:
      員工與上級溝通時,無法掌握要領,對上級的命令經常理解錯誤,執行困難。
      平級之間的溝通與協作,經常發生各類誤解與糾紛,導致團隊凝聚力低下。
      “溝通不到位”成了工作中困擾團隊內部或跨部門協作的常見難題,導致工作結果不理想。
      工作之余,與同事聯絡感情時,難以激發對話的談話欲望,遇到不健談的人容易冷場,經常陷入你說五句話,對方只“嗯”一聲的“尬聊”場景。
      隨著社會不斷發展,今天的職場不善溝通的“悶葫蘆”已弊端明顯,溝通能力在職場中日益重要,是一個職場人是否有高度職業化素養的能力之一,也是企業對員工越來越重視的能力之一。

      針對學員:基層員工、中基層管理人員

      課程大綱:
      一、溝通概論
      1.什么是有效溝通
      2.要達成理想的溝通目的,需要具備哪些因素
      3.有效溝通應具備的四大心態
      聚焦目標、不忘初心
      正面積極、換位思考
      尊重、理解、接納、包容
      信任欣賞、開放共贏
      【討論:你不喜歡的溝通細節】

      二、溝通的要素與過程
      1.有效溝通的四個環節
      編碼、傳播、解碼、反饋
      【現場演練:編碼的技巧】
      2.表達的三要素
      (1)文字內容
      (2)語音語調
      (3)肢體語言
      【現場練習:游戲體驗】
       3.有效溝通的六大技巧
      (1)有效溝通的尊重技巧
      (2)有效溝通的傾聽技巧
      A.傾聽的四個要領
      B.尊重表達者
      C.給出恰當的反饋
      D.注意眼神交流與肢體表達
      E.理解文字背后的真實需求
      (3)有效溝通的提問技巧
      A.開放式提問
      B.封閉式提問
      【現場練習:提問練習—福爾摩斯探班】
      (4)有效溝通的反饋技巧
      (5)有效溝通說的技巧
      A.準確地說
      B.贊美的說
      C.委婉的說
      D.動情的說
      (6)有效溝通答的技巧
      A.巧妙的答
      B.委婉的答
      看懂溝通中的身體語言表達
      【現場練習:情景演練】
      職場中不同性格的溝通方式
      了解性格,接受不同
      識別不同性格的特點
      不同性格的溝通方式
      【現場演練:*測試+識別不同性格的特點】

      三、職場中上下職級的溝通技巧
      1.與上級溝通的基本態度與要求
      2.與上級溝通的四種情況:
      (1)接受任務與指示
      (2)請示與匯報工作
      (3)與上級討論工作問題
      (4)向上級表達自己的不同意見
      提議與說服上級的注意事項
      【現場演練:需要得到上級支持的溝通練習】
      向下溝通的技巧
      【現場演練:下級工作狀態不好的溝通練習】
      跨部門的溝通技巧
      【現場演練:跨部門合作的溝通練習】

       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與職場中的高效溝通藝術相關內訓課
      房地產跨部門溝通技巧訓練 國有企業審計規范化運作與提升 贏在溝通 用好行動學習促動工具——從強壓任務到自動自發 用設計思維做好管理創新 推到部門墻---跨部門溝通與協作 企業績效教練---基于教練技術的下屬輔導 管理者的管理素養與角色認知
      何沛恣老師介紹>何沛恣老師其它課程
      電力行業公文寫作及處理規范 職場中的高效溝通藝術 職場人的陽光心態 《公眾表達與演講》課程
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25