推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

      管理溝通與演講表達(dá)

      主講老師: 陳寶光 陳寶光

      主講師資:陳寶光

      課時(shí)安排: 2天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2022-05-17 09:28

      第一講:公眾表達(dá)的核心要素
      一、言之有理-演講概論
      1、演講二字的含義
      1) 演講的內(nèi)涵與類型
      2) 演講的本質(zhì)與角色
      2、演講的四項(xiàng)要素
      3、演講的六個(gè)注意
      1) 演講的一中心、二個(gè)少
      2) 演講的三個(gè)化
      3) 演講的四個(gè)性
      4) 演講的五個(gè)力
      5) 演講的六個(gè)戒
      4、演講的基本元素
      二、言之有情-表達(dá)魅力
      1、克服緊張的情緒
      2、語言肢體的表達(dá)
      3、演講風(fēng)格與特質(zhì)
      4、突發(fā)狀況的處理
      三、言之有序-邏輯性強(qiáng)
      1、演講的邏輯表達(dá)
      2、演講目的與聽眾
      1) 聽眾群參與程度
      2) 主講者掌控程度
      3、解讀聽眾的心理
      1) 聽眾聽講特征
      2) 聽眾心理需求
      4、聽眾類型的分析
      四、言之有物-內(nèi)容專業(yè)
      1、材料的掌握收集
      1) 材料的取舍
      2、結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計(jì)
      3、引人入勝的開場(chǎng)
      4、余音繞梁的結(jié)語
      五、言之有術(shù)-PPT制作
      1、版面風(fēng)格的設(shè)計(jì)
      2、圖表數(shù)據(jù)的活用
      3、色彩變化的表現(xiàn)
      4、幻燈片操作技巧

      第二講:幽默制勝寶典與演講技巧
      1、 幽默的八大陷阱
      2、 常見的幽默方式
      3、 幽默互動(dòng)實(shí)訓(xùn)
      4、 演講稿架構(gòu)設(shè)計(jì)與注意事項(xiàng)
      5、 演講開場(chǎng)與結(jié)尾的完美設(shè)計(jì)
      6、 創(chuàng)新性開頭技巧與結(jié)尾的設(shè)計(jì)
      7、 即興結(jié)尾與收?qǐng)龈叱辈呗?br/>8、 速成演講架構(gòu)的成功寶典與黃金法則
      9、 幽默與演講巧妙融合的方法訓(xùn)練
      10、 演講實(shí)操訓(xùn)練

      第三講:感染他人與溝通藝術(shù)
      1、 贊美與微笑的力量
      2、 現(xiàn)代溝通禮儀
      3、 心態(tài)調(diào)試、機(jī)會(huì)把握技巧
      4、 瘋狂與煽情
      5、 心理情緒與表情控制
      6、 邏輯思維與思維能力創(chuàng)新
      7、 溝通與處世應(yīng)變藝術(shù)
      8、 怎樣與不同性格的人進(jìn)行良好的溝通
      9、 與不同身份、不同地位的人高效溝通的圓潤(rùn)數(shù)
      10、 演講溝通中各種問題的解析與應(yīng)對(duì)策略

      第四講:當(dāng)眾講話和人際溝通
      1、 當(dāng)眾講話自信訓(xùn)練
      2、 話題分寸把握
      3、 怎樣在眾人面前“拍馬屁”
      4、 認(rèn)識(shí)人際關(guān)系的價(jià)值,了解人際交往法則
      5、 做人處事的基本原則
      6、 如何使別人喜歡你
      7、 贏得友情的方法
      8、 給人良好印象的簡(jiǎn)單方法
      9、 怎樣成為談話的焦點(diǎn)
      10、 怎樣使思維更敏捷,在人際交往中左右逢源
      11、 怎樣使自己的聲音更有磁性,說話時(shí)更有魅力
      12、 當(dāng)眾講話在人際溝通中的微妙作用
      13、 養(yǎng)成主動(dòng)溝通的思維習(xí)慣
      14、 打破交際僵局的妙法絕招

      第五講:即興發(fā)揮與整體效果
      1、 即席發(fā)言
      2、 互動(dòng)洽談
      3、 演講訓(xùn)練
      4、 演講的技巧

      第六講:上下溝通的問題與對(duì)策
      1、 心理防衛(wèi)——引發(fā)溝通沖突與信任危機(jī)的心理原因;
      2、 如何通過溝通建立信任關(guān)系。
      3、 常見的上下溝通問題;
      4、 與上司溝通
      1) 匯報(bào)與請(qǐng)示技巧
      2) 如何準(zhǔn)確把握上司的意圖;
      3) 如何獲得上司的信任;
      5、 如何與下屬溝通
      1) 說服下屬“攻心法”
      2) 指示與批評(píng)、贊美技巧
      3) 與不同性格的下屬溝通技巧
      6、 與平級(jí)溝通
      1) 協(xié)商與交流技巧
      2) 化解沖突與協(xié)作技巧

       
      反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
      更多>與管理溝通與演講表達(dá)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
      高效電話溝通技巧 Say“NO”? Say“Yes”! 保險(xiǎn)銷售溝通的頂層設(shè)計(jì) 高效溝通藝術(shù) 高效溝通藝術(shù) 團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作技能提升 “玩轉(zhuǎn)”關(guān)鍵對(duì)話 溝通協(xié)作與信任度提升實(shí)戰(zhàn)沙盤演練 魚缸會(huì)議工作坊
      陳寶光老師介紹>陳寶光老師其它課程
      國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-高效溝通 顧客類型及精準(zhǔn)成交法 中國(guó)式阿米巴《項(xiàng)目人單合一》 工作簡(jiǎn)報(bào)設(shè)計(jì)與匯報(bào)技巧 公眾演說溝通術(shù) 商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) 企業(yè)流程再造與改善技巧 跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
      網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25