【課程背景】：

     財務指標是檢驗、衡量企業所有生產、經營活動的最終標準，企業的所有生產經營活動最終都可以反映到財務上來。通過財務活動，企業可以*限度地增收節支，提高經濟效益并促進整個管理系統的改善。因此，優秀的財務管理本身就是企業巨大的競爭優勢。

    為了使財務管理工作的各項具體操作及部門內部管理井然有序、有據可依，財務管理人員必須了解并掌握財務管理體系的建立及運作。設計和撰寫一套行之有效的財務制度，是財務管理體系的建立及運作的前提條件。

【課程收益】：

▲ 使企業相關人員了解財務管理制度設計的基本要求和目標；

▲ 使企業相關人員了解財務管理制度的具體設計；

▲ 使企業相關人員了解財務管理制度的體系架構和設計程序；

▲ 使企業相關人員了解財務管理制度的具體內容；

▲ 使企業相關人員了解財務管理制度的風險控制點；

▲ 使企業相關人員了解財務管理制度的撰寫方法；

▲ 使企業相關人員了解財務管理制度的表單設計。

【課程對象】：企業中高層管理人員，財務人員

課程大綱：

第一講：財務管理制度設計的基本要求

一、目前財務管理制度存在的問題

1、財務管理制度不健全，財務管理制度未能嚴格國家法律法規及公司章程

2、財務管理制度形同虛設，缺乏內控

3、財務管理制度不符合公司現狀，嚴重不適用

4、財務決策機制缺失，財務分析不力

二、財務管理制度設計的基本要求

1、財務管理制度的來源和分類

2、財務管理制度的體系架構

3、財務管理制度的設計程序

4、財務管理制度的設計要求

1）設計前：明主題、明角色、明事理、明權限、明責任、明主線

2）制度中：合法、合規、合章、合體、合度、合時

3）設計時：不重復、不遺漏（MECE原則）、不矛盾、不低效、不繁瑣、不陳腐

三、財務管理類制度的具體設計

1、財務管理制度的特點

2、財務組織形式的設計

3、財務管理內容設計

第二講：財務管理制度包含的內容和管控要點

一、財務管理體系的13大模塊

1、預算管理體系

2、資金管理體系

3、采購和供應鏈管理體系

4、成本和存貨管理體系

5、合同管理體系

6、銷售管理體系

7、資產管理體系

8、費用管控體系

9、投融資管理體系

10、企業并購管理體系

11、內部審計管理體系

12、稅務管理體系

13、財務報告與分析管理體系

二、管控要點

1、各模塊總體要求

2、各模塊內部控制目標

3、各模塊風險管控

案例分析：某公司管理要點分析

第三講：財務管理制度撰寫的方法

一、財務制度撰寫要領

1、制度要件

2、制度所用的標題

3、總則

4、附則

5、內容表達的順序

6、文本制度格式

7、文字使用方法與技巧

8、寫作技巧分享

第四講：如何設計和撰寫具體的財務管理制度？

一、財務管理制度的六個維度

1、崗位職責

2、管理制度

3、工作流程

4、執行工具

5、實用表單

6、實施方案

二、財務管理制度的六個維度的具體設計和撰寫

案例分析：某公司的賬務管理制度分析