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      電信裝維工程師服務規范與服務技巧提升

      主講老師: 文茵 文茵

      主講師資:文茵

      課時安排: 2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 本課程以裝維工程師能力模型為主線,采用理論與訓練結合的方式,課程實操性強,通過對溝通的認知增強,強化員工在工作中的服務意識、服務規范和溝通技巧, 提高裝維工程師的綜合素質,為企業打造高素質的裝維工程師隊伍。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-17 10:06

      課程背景:

      中國電信的裝維工程師崗位,是一個非常考驗員工素質的綜合性基層崗位。作為裝維工程師,需要掌握多種工作技能,作為復合型人才使用。裝維工程師需要了解電信的網絡架構、掌握電信寬帶網絡的技術,同時需要具備專業的服務意識和服務溝通技巧,還需要具備協助營銷電信產品的能力。

      本課程以裝維工程師能力模型為主線,采用理論與訓練結合的方式,課程實操性強,通過對溝通的認知增強,強化員工在工作中的服務意識、服務規范和溝通技巧, 提高裝維工程師的綜合素質,為企業打造高素質的裝維工程師隊伍。

       

      課程收益:

      ● 幫助裝維工程師喚醒服務意識,規范培訓禮儀,呼喚感恩心態;

      ● 幫助裝維工程師了解造成溝通障礙的主要原因,學會識別溝通的障礙;

      ● 幫助裝維工程師在服務過程中隨時關注溝通過程,改善溝通習慣,掌握有效的溝通效果和方法,獲得完美的溝通效果;

      ● 了解性格溝通類型及人際關系的基本遠離,掌握溝通藝術。

       

      課程時間:2天,6小時/天

      課程對象:企業員工

      課程方式:游戲導入,案例分享,角色扮演,小組討論,視頻教學,場景演練

       

      課程風格:幽默風趣,深入淺出,與時俱進

      課程人數:24-48人

      課程工具:

      工具一:“八個一”服務規范

      工具二:裝維服務“四禁忌”

      工具三:裝維服務“三有三要”

      工具四:人類性格色彩分析

      課程大綱

      課程簡述:電信裝維工程師服務規范與服務技巧培訓

      培訓規則:兩天培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練”的方式開展,確保從學到習

      開場游戲:心有靈犀

      團隊建設:組名,組長,組徽,組訓

       

      第一講:裝維工程師上門服務規范與禮儀

      1. 打好你的形象牌——裝維工程師服務形象與禮儀

      1)儀容服飾

      2)行為舉止

      3)用語禮儀

      2. 電信“八個一”服務規范

      1)工作證

      2)工具袋

      3)服務承諾卡

      4)檢測服務

      5)客戶端軟件安裝

      6)講解服務

      7)清理現場

      8)一次上門就好

      3. 裝維工程師上門服務服務各環節具體要求

      4. 裝維服務“四禁忌”

      5. 裝維上門服務“五注意”

      6. 裝維上門服務“三有三要”


      第二講:裝維工程師溝通的觸點規范及相關要求

      1. 裝移機施工環節觸點規范

      2. 故障處理觸點規范

       

      第三講:如何與客戶進行有效的溝通

      1. 服務意識提升

      2. 非語言與語言溝通的關系

      3. 非語言的類型及主要功能

      1)形體語言

      2)外表特征

      3)聲音

      4)空間

      5)觸摸

      6)時間

      4. 5種最具影響的建立融洽關系

      1)微笑

      2)觸摸

      3)肯定的點頭

      4)即時行為

      5)目光注視

      5. 空間溝通

      6. 人類性格色彩分析

      7. 裝維疑難問題統一服務口徑

      服務溝通演練

       
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