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      極限挑戰(zhàn)——銀行投訴處理與應對

      主講老師: 包亮 包亮

      主講師資:包亮

      課時安排: 2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 黨的十八屆五中全會提出,構(gòu)建發(fā)展新體制,加快形成有利于創(chuàng)新發(fā)展的市場環(huán)境、產(chǎn)權(quán)制度、投融資體制、分配制度,改革并完善適應現(xiàn)代金融市場發(fā)展的金融監(jiān)管框架。利率市場化全面放開,以及互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速崛起,使得客戶對銀行服務的要求越來越高,而客戶期望值的升高往往伴隨著滿意度的下降,以及投訴比例的上升,在新的形勢下,銀行管理層應當積極完善各項管理制度、優(yōu)化流程,改善客戶體驗,以提升銀行服務競爭力。銀行人員應充分掌握客戶投訴抱怨處理的解決技巧,預防為主,處理為本,提升客戶忠誠度為目標,有效化解難題。
      內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2022-11-16 20:48

      課程背景:

      黨的十八屆五中全會提出,構(gòu)建發(fā)展新體制,加快形成有利于創(chuàng)新發(fā)展的市場環(huán)境、產(chǎn)權(quán)制度、投融資體制、分配制度,改革并完善適應現(xiàn)代金融市場發(fā)展的金融監(jiān)管框架。利率市場化全面放開,以及互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速崛起,使得客戶對銀行服務的要求越來越高,而客戶期望值的升高往往伴隨著滿意度的下降,以及投訴比例的上升,在新的形勢下,銀行管理層應當積極完善各項管理制度、優(yōu)化流程,改善客戶體驗,以提升銀行服務競爭力。銀行人員應充分掌握客戶投訴抱怨處理的解決技巧,預防為主,處理為本,提升客戶忠誠度為目標,有效化解難題。

       

      課程時間:2天,6小時/天

      課程對象:行長、主管服務行長、柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、運營主管、網(wǎng)點經(jīng)理、內(nèi)勤主任等

      課程方式:以案例式教學為主,視頻案例研討、情景案例演練、學員經(jīng)驗分享等

       

      課程收益:

      ★ 充分認識投訴處理對企業(yè)發(fā)展的重要意義

      ★ 了解客戶投訴的主要類型特點,分析客戶投訴的真實原因

      ★ 學習如何與不同的客戶進行有效溝通

      ★ 正確處理客戶投訴,掌握有效處理投訴的技巧

      ★ 建立把投訴客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\客戶的投訴處理機制


      課程大綱

      第一講:認識客戶投訴

      一、中國銀行業(yè)客戶投訴嚴峻形勢

      1. 投訴發(fā)生范圍廣頻率高

      2. 不同銀行投訴量差異較大

      3. 四類問題客戶投訴最嚴重

      4. 三個處理環(huán)節(jié)最令客戶不滿

      研討案例:為何股份制銀行投訴發(fā)生率最高?

      二、投訴處理的重要意義

      1. 投訴處理使銀行服務得到改進

      2. 避免客戶流失帶來經(jīng)營風險

      3. 防止投訴升級造成銀行公關(guān)危機

      4. 亡羊補牢投訴處理帶來客戶忠誠

       

      第二講:預防客戶投訴

      一、優(yōu)化管理流程,完善管理制度,加強團隊建設

      二、提高客戶忠誠度,防止客戶流失

      1. 影響客戶忠誠度的12個因素

      三、提升客戶體驗,避免客戶投訴

      1. 最影響客戶體驗的15個關(guān)鍵

      四、培養(yǎng)服務意識,強化服務水平

      1. 服務人員4種優(yōu)秀服務意識

      2. 服務人員6大成熟服務心態(tài)

      研討案例:客戶為何排隊辦理業(yè)務不愿意等待?

      五、有效管理客戶期望值

      1. 前置管理客戶期望

      2. 及時發(fā)現(xiàn)過高期望

      3. 避免被客戶鉆空子

      案例教學:本節(jié)采用案例式教學

       

      第三講:分析客戶投訴

      一、客戶投訴的原因與對策

      1. 市場環(huán)境原因

      2. 銀行流程原因

      3. 服務技巧原因

      4. 客戶自身原因

      研討案例:如何降低顧客過高的期望值?

      案例教學:本節(jié)各部分均采用銀行實際案例教學

      二、客戶投訴的目的與應對

      1. 獲得合理解釋

      2. 盡快解決問題

      3. 問題不再發(fā)生

      4. 發(fā)泄心中不爽

      5. 占便宜求補償

      案例教學:本節(jié)各部分均采用銀行實際案例教學

      互動演練:本節(jié)使用銀行實際案例進行老師學員間互動演練

      三、客戶投訴的需求分析

      1. 服務需求

      2. 情感需求

      3. 心理需求

      研討案例:如何滿足顧客的心理需求?

      四、客戶投訴的期望分析

      1. 希望得到重視

      2. 希望得到尊重

      3. 希望得到理解

      4. 希望得到解決

      研討案例:如何滿足虛榮心十足的客戶?

      案例教學:本節(jié)各部分均采用案例式教學

      五、客戶類型的性格分析

      1. 平和型性格

      2. 活潑型性格

      3. 完美型性格

      4. 力量型性格

      研討案例:客戶說要訴諸到媒體曝光該如何安撫?

       

      第四講:處理客戶投訴

      案例教學:本講均采用銀行案例式教學

      一、投訴處理成功的關(guān)鍵

      1. 投訴有門是前提

      2. 人人都是責任人

      3. 救火關(guān)鍵是速度

      4. 輕重緩急要分清

      5. 部門支持是關(guān)鍵

      二、投訴處理流程

      1. 真誠接待客戶

      研討分析:如何隔離客戶避免在公共場合造成不良影響?

      2. 安撫客戶情緒

      案例分析:某大堂經(jīng)理一次失敗的情緒安撫案例

      3. 澄清問題原因

      4. 給出解決方案

      5. 與客達成一致

      6. 跟蹤服務轉(zhuǎn)化

      三、平息客戶怒火技巧

      1. 鼓勵客戶發(fā)泄

      2. 真誠道歉

      3. 引導思路

      4. 迅速解決問題

      互動演練:如何化解老大爺?shù)膽嵟?/p>

      四、降低客戶期望值技巧

      1. 巧妙訴苦法

      2. 表示理解法

      3. 巧妙請教法

      4. 同一戰(zhàn)線法

      五、投訴處理高效話術(shù)

      1. 太極法

      2. 3F法

      3. 三明治法

      4. 諒解法

      5. 詢問法

      互動演練:遇到這個客戶你該怎么說?

      六、如何拒絕客戶過高要求

      1. 三種要求應當拒絕

      2. 擺事實講道理按法規(guī)

      3. 避免節(jié)外生枝激化矛盾

      4. 說服客戶接受現(xiàn)有方案

      5. 學會運用冷處理的技巧

      研討案例:他為什么又來要贈品?

      七、難纏客戶的應對技巧

      1. 感情用事者

      2. 濫用正義感者

      3. 固執(zhí)己見者

      4. 有備而來者

      5. 有宣傳能力者

      6. 無理取鬧者

      研討案例:客戶反復投訴為何解決不了?

       

      第五講:投訴案例分析

      一、銀行服務投訴案例分析

      二、銀行營銷投訴案例分析

      三、銀行管理投訴案例分析

      四、銀行流程投訴案例分析

      課堂練習:投訴場景應對話術(shù)模板

       

      第六講:多重情景演練與話術(shù)點評

      根據(jù)實際情況:全員參與,相互點評,領(lǐng)導點評,二次演練,分享體會,老師總結(jié)

       
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