課程背景：

您的團(tuán)隊(duì)是否也存在這樣的問題？

——團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏信任，害怕成為別人的攻擊對(duì)象，彼此不愿意相互敞開心扉、承認(rèn)自己的的錯(cuò)誤和弱點(diǎn)

——團(tuán)隊(duì)成員間懼怕沖突，內(nèi)部無(wú)法進(jìn)行直接而激烈的思想交鋒，只是毫無(wú)針對(duì)性的討論以及無(wú)關(guān)痛癢的意見。

——團(tuán)隊(duì)成員間欠缺投入，不會(huì)公開的辯論中表達(dá)自己的意見，似乎在會(huì)議上達(dá)成一致卻在執(zhí)行中說(shuō)三道四

——團(tuán)隊(duì)成員會(huì)逃避責(zé)任， 就連最認(rèn)真負(fù)責(zé)的人發(fā)現(xiàn)同事的行為有損集體利益的時(shí)候，也會(huì)默不作聲

——團(tuán)隊(duì)成員工作時(shí)無(wú)視結(jié)果，甚至把個(gè)人的需要（個(gè)人利益、職業(yè)前途或能力認(rèn)可）置于部門或公司利益之上

基于團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙的沙盤模擬訓(xùn)練可以幫您和您的團(tuán)隊(duì)建立相互信任務(wù)！在信任基礎(chǔ)上，團(tuán)隊(duì)成員間進(jìn)行直接辯論不影響氛圍、積極投入到?jīng)Q策和行動(dòng)中、從而在執(zhí)行中為自己行為負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)成員把重點(diǎn)放到團(tuán)隊(duì)集體成績(jī)！

課程目標(biāo)：

● 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)合作的重要性，使自己團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)與團(tuán)隊(duì)共同理念保持一致

● 體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙對(duì)團(tuán)隊(duì)的危害

● 擁有工具和方法使團(tuán)隊(duì)形成: 相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍

課程特色：

獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的沙盤模擬，讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。

根據(jù)企業(yè)變革的不同階段設(shè)計(jì)若干棘手的關(guān)鍵事件，每個(gè)問題又面臨不同的選擇，并對(duì)你的團(tuán)隊(duì)成員造成不同影響。基于領(lǐng)導(dǎo)者資源和精力的限制，促使團(tuán)隊(duì)你要決定采取什么選擇，才能用最大限度地展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力，將團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，從而將敬業(yè)度調(diào)整到最好狀態(tài)。

做決定時(shí)，需要小組的共識(shí)才能完成選擇，課程體驗(yàn)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)形成的過(guò)程。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)

課程對(duì)象：中層管理者，基層管理者（5個(gè)小組）

課程方式：理論講授&案例分享（20%）+小組討論、分享&點(diǎn)評(píng)（30%）+沙盤推演（50%）

課程大綱

第一講：初步了解沙盤

一、了解沙盤及其學(xué)習(xí)原理

二、了解沙盤操作方式及規(guī)則

三、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要性

沙盤演練第一輪

討論：回顧第一輪決策，做出下面5輪應(yīng)對(duì)策略

第二講：第一大障礙——缺乏信任（相互戒備）

沙盤演練第二輪

一、缺乏信任&充滿信任的團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)具體分析

二、建立信任方法

練習(xí)：基于弱點(diǎn)的信任

三、DISC測(cè)試—建立信任從理解開始

第三講：第二大障礙——懼怕沖突（一團(tuán)和氣）

沙盤演練第三輪

一、懼怕沖突&擁抱沖突團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)分析

二、鼓勵(lì)和促進(jìn)積極討論的方式

練習(xí)：建立沖突規(guī)條

第四講：第三大障礙——缺乏承諾（摸棱兩可）

沙盤演練第四輪

一、缺乏承諾&全力投入的團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)具體分析

二、激發(fā)投入的方法探討和練習(xí)

練習(xí)：設(shè)定議事規(guī)則

第五講：第四大障礙——逃避責(zé)任（低標(biāo)準(zhǔn)）

沙盤演練第五輪

一、逃避責(zé)任&勇于負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)具體分析

二、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任感的方法探討和練習(xí)

練習(xí)：團(tuán)隊(duì)有效性練習(xí)

第六講：第五大障礙——無(wú)視結(jié)果（地位和自我）

沙盤演練第六輪

一、不重視團(tuán)隊(duì)目標(biāo)&重視目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)具體分析

二、思考和探討激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員重視團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的方法與實(shí)踐

練習(xí)：成果廣告牌，你的領(lǐng)悟，撰寫下一步計(jì)劃。