推廣 熱搜: 2022  財務  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業  研修班 
      債務嚴監管形勢下城市更新片區綜合開發 ‘兩新一重’項目謀劃與投融資實務培訓班
      3600.00/人
      國有企業混合所有制改革、現代企業制度建設、 對標管理及授權經營機制改革培訓班
      3600.00/人
      企業改革與管理創新培訓班
      3600.00/人
      智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐
      • 智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐
      • 提升:企業對智能工廠的理解 幫助:企業建立切實可行的智能工廠的戰略規劃 全面:理解智能工廠的規劃和構建策略 掌握:一套行之有效的智能工廠的構建與落地實施的方法與工具
      • 主講老師:王老師  開課地點:[江蘇南京市] 開課時間:2022-06-17
      5800.00/人
      走進阿里巴巴參訪學習阿里管理三板斧、組織人才、政委體系管理培訓班
      • 走進阿里巴巴參訪學習阿里管理三板斧、組織人才、政委體系管理培訓班
      • 尋根源:零距離感受阿里創新文化與自由開放的辦公空間 觀大勢:深刻理解未來商業的大趨勢,了解時代前瞻的發展方向 理思維:看清互聯網思維背后的規則,結合自身,理清思路 找方法:探究自身企業轉型變革正確方法和必由之路
      • 主講老師:  開課地點:[浙江杭州市] 開課時間:2022-06-16
      6800.00/人
      向華為學習-翻倍增長
      • 向華為學習-翻倍增長
      • 1.運用科學的方法戰略管理工具,使企業能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業先驅者; 2.了解如何找到企業的目標市場?確定客戶群; 3.了解銷售流程的運作原理,靠流程拿單; 4.梳理企業的標準銷售流程; 5.論功行賞,多勞多得,給火車頭加滿油的分錢機制; 6.運用虛擬股分配方式,牽引員工多創造,多拿錢的TUP股權設計機制。
      • 主講老師:王旭東、肖克、洪千武  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2022-04-15
      6980.00/人
      制造2025:突破運營管理系統瓶頸
      • 制造2025:突破運營管理系統瓶頸
      • 有沒有感覺企業運營管理進入瓶頸期? 1、公司運營好像問題越來越嚴重,成本壓力越來越大,團隊士氣越來越低: a)客戶交期越來越難以滿足; b)缺料問題越來越普遍; c)需求波動巨大; d)計劃變化頻繁; e)質量問題頻發; f)員工離職率高企; 2、大家的努力好像沒有效果,抱怨越來越多,配合越來越差; 3、精益推進也是反反復復,很難取得整體成效,維持更難; 4、隊伍不好帶,員工不好管!
      • 主講老師:劉寶生  開課地點:[上海] 開課時間:2022-03-25
      4380.00/人
      創新:戰略管理之道
      • 創新:戰略管理之道
      • 謀先事則昌,事先謀則亡。 ——西漢 劉向 人無遠慮, 必有近憂。企業也是一樣: 沒有戰略就是努力跑錯方向。 中國很 多企業, 在戰略規劃上常常表現為“有戰無略”。這一方面是由于好多企業創辦人 忙于應酬拉關系和營銷, 不能好好的靜下心來思考; 但更多的原因卻出在對戰略管理的認識不夠或錯誤認知,存在著很多的誤區。 一個企業好的戰略規劃表現在二個方面, 一個是低成本, 一個是差異化, 這 是企業才能夠活下去的出路。如何能夠實現低成本、差異化的企業戰略?在課程 中老師會帶領我們的企業家們一起層層
      • 主講老師:董權  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2022-03-25
      2800.00/人
      企業數字化轉型頂層設計與企業架構TOGAF9.2
      • 企業數字化轉型頂層設計與企業架構TOGAF9.2
      • 數字化時代智能+、云計算、邊緣計算、物聯網、移動互聯網等新一代技術正在沖擊我國各行各業。如何適應數字化時代的挑戰、抓住機遇實現轉型,將成為我國企業生存的關鍵。數字化時代,企業經營與創新必須適應互聯網思維,必須解決面向客戶、面向生態、面向數據驅動、面向集約化轉型的復雜性問題。要解決數字化的復雜性問題,要求我國企業在新時期必須開展頂層設計,以指導謀篇布局。全球數字化頂層設計實踐經驗表明,企業架構是必然選擇。企業架構可依據業務戰略形成頂層設計,幫助企業形成數字化規劃。目前,業界最有名的企業架構框架是TOGAF(
      • 主講老師:  開課地點:[北京] 開課時間:2022-03-25
      9800.00/人
      海爾的品牌戰略與管理革命之走進青島海爾
      • 海爾的品牌戰略與管理革命之走進青島海爾
      • 如今,物聯網時代,海爾顛覆傳統的產品思維,實現了從產品到網器到場景和生態的跨越,開啟生態品牌戰略階段。海爾智家圍繞用戶的衣、食、住、娛等生活領域,建成了衣聯網、食聯網、空氣網、水聯網等能夠連接用戶、資源方的7大生態圈。
      • 主講老師:講師團  開課地點:[山東青島市] 開課時間:2022-09-19
      4800.00/人
      向阿里學管理三板斧
      • 向阿里學管理三板斧
      • 本課程結合阿里巴巴20年企業發展歷程,以及阿里從十八人到十萬人的管理心法,分析阿里巴巴真實發生過的案例,總結管理的思想與規律,全面展現馬云的戰略思維與管理思想,以及阿里巴巴背后的強大管理機制與企業運作模型。
      • 主講老師:講師團  開課地點:[浙江杭州市] 開課時間:2022-03-11
      4980.00/人
      海關通關改革趨勢及稽查風險應對
      • 海關通關改革趨勢及稽查風險應對
      • 海關政策趨勢及風險管控、通關實務、AEO(輔導師)認證實務、海關稽查要點、進出口合規風險管理、*貿易摩擦的供應鏈應對、海關新政解析、關稅籌劃、非貿支付管理(特許權支付籌劃)、海關估價與實務、進出口貨物退運管理、海關一體化通關改革要點及趨勢
      • 主講老師:徐老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-03-19
      2000.00/人
      海關通關改革及監管模式解析
      • 海關通關改革及監管模式解析
      • . 協同監管模式解析. 新通關模式下海關監管重點. 商品編碼的審核要點
      • 主講老師:徐老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-03-18
      2000.00/人
      國有企業合同管理、審查、履行暨法律風險防范 操作實務高級研討班
      • 國有企業合同管理、審查、履行暨法律風險防范 操作實務高級研討班
      • 2021年《民法典·合同編》新法律法規實施下,合同審查到什么程度才算是合格?實務中的合同案例,對合同提出了怎樣的要求?合同爭議解決條款應當如何約定?加強對合同的管理,確保企業的健康和安全,對企業生存和發展意義重大。
      • 主講老師:講師團  開課地點:[北京] 開課時間:2022-04-12
      2980.00/人
      國家進出口管制及通關實務
      • 國家進出口管制及通關實務
      • . 對外貿易管理的目標和特點. 對外貿易管理的實現. 對外貿易管理基本架構
      • 主講老師:徐老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-03-17
      2000.00/人
      進出口企業關務管理全面培訓
      • 進出口企業關務管理全面培訓
      • . 對外貿易管理的目標和特點. 對外貿易管理的實現. 對外貿易管理基本架構. 貨物、技術進出口管理
      • 主講老師:徐老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-03-17
      5800.00/人
      跨部門溝通與協調
      • 跨部門溝通與協調
      • 跨部門溝通與協調課程,旨在幫助學員通過本課程學習,能夠認知跨部門溝通問題的根源,掌握有效溝通的主要步驟與方法;通過有效的協調,把破壞性沖突問題轉化為建設性解決方案,學會在工作中通過有效溝通協作獲得雙贏,從而提高工作的效率和效果。
      • 主講老師:張老師  開課地點:[全國] 開課時間:2022-03-17
      3980.00/人
      助理與文秘人員技能必備
      • 助理與文秘人員技能必備
      • 在全球經濟一體化的二十一世紀,市場競爭愈演愈烈的,企業的生存環境和經營模式日益變化,企業的管理者為適應市場的快速變化,提升管理效率,他們對助理人員的專業素質要求越來越高。助理與文秘人員技能必備課程針對助理人員需要的主要技能進行訓練,使助理、秘書人員有機會快速地全方位提升專業水平, 成為決策者的好助手。
      • 主講老師:張老師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-03-07
      3980.00/人
      企業流程設計與再造
      • 企業流程設計與再造
      • 企業流程設計與再造課程,通過系統的學習演練,使學員領悟流程建設工作的意義和內涵,明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路,領會流程端到端和結構化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達業務運作的整體性和關聯性,掌握流程分析的工具和流程優化、流程再造的方法,為有效提高公司的管理水平打下基礎。
      • 主講老師:張老師  開課地點:[全國] 開課時間:2022-03-07
      3980.00/人
      平衡計分卡與戰略地圖(可面授/在線)
      • 平衡計分卡與戰略地圖(可面授/在線)
      • 平衡計分卡與戰略地圖課程主要內容包括學習平衡計分卡產生背景及演進;平衡計分卡的重要術語理解及運用;衡量無形資產的戰略準備度; 繪制戰略地圖-描述價值創造過程;建立平衡計分卡指標體系;平衡計分卡指標分解技術。
      • 主講老師:張老師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-03-03
      3980.00/人
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