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向標桿企業學習——從戰略到執行
如今全球新經濟的迅猛發展正改變著整個社會的運行模式和人類的生產生活模式，而環境的變化也迫使企業重新審視傳統的管理理念，予以改革和創新。商海沉浮，各領風騷三五年，基業長青是企業家們孜孜不倦的追求。而很多企業家在一味追求企業做大的同時，卻往往迷失了方向。HW之父任正非說過：“HW堅定不移28年只對準通信領域這個“城墻口”沖鋒......HW只有幾十人的時候就對著一個“城墻口”進攻，幾百人、幾萬人的時候也是對著這個“城墻口”進攻，現在十幾萬人還是對著這個“城墻口”沖鋒.....最終在大數據傳送上我們領先了世界。
主講老師：陳老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-03-21

￥4800.00/人

向阿里學OD：戰略落地與組織發展實戰課（升級版）
1. 通過理論+實踐+案例的多元教學形式，掌握組織規劃和落地執行的底層落地和實操方式，從理念導入實踐，教會學員如何推動組織戰略和架構設計 2. 掌握組織診斷和組織設計的工具方法，結合戰略地圖、組織規劃等工具，幫助學員學會設計完整的組織賦能體系，以支撐業績目標達成
主講老師：張琳開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-23

￥4980.00/人

阿里管理三板斧
阿里管理三板斧是阿里巴巴獨特的管理理念和方法，包括招聘和解聘、建立團隊和考核激勵。在招聘環節，強調尋找與企業文化契合的優秀人才；在解聘時，注重公平與尊重。團隊建設方面，倡導開放、協作的氛圍，鼓勵員工間相互支持、共同成長。考核激勵則注重結果導向，以業績為主要標準，同時兼顧過程和團隊合作，通過多元化的獎勵機制激發員工潛能。這套管理體系有助于提升組織效率，增強團隊凝聚力，推動企業持續創新和發展。
主講老師：小橋開課地點：[浙江杭州市] 開課時間：2024-01-05

￥3800.00/人

戰略人力資源管理
戰略人力資源管理課程培訓，內容主要有戰略人力資源管理概述，人力資源管理的戰略思維，基于戰略的人力資源職能管理，人力資源成為戰略性業務伙伴等，從各個關鍵決策點進行討論，利用先進的管理理念和模型，給你提供決策的思路，為您的成功助一臂之力。
主講老師：張偉開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-01

￥3980.00/人

新任市場經理綜合技能提升訓練
新任市場經理綜合技能提升培訓，圍繞市場經理的崗位素質要求、最新的的市場營銷理論，對市場經理進行針對性、系統化地培訓，使之迅速提升綜合素質和專業化水平。作為公司的市場經理，公司的產品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何專業的地開展工作，熟悉市場的游戲規則，制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經理的崗位素質要求、最新的的市場營銷理論，對市場經理進行針對性、系統化地培訓，使之迅速提升綜合素質和專業化水平。
主講老師：張老師開課地點：[上海] 開課時間：2024-02-01

￥3980.00/人

戰略分析與戰略制定培訓
戰略管理是企業管理至關重要的一環，它決定一個企業能否做“正確的事”，進而決定企業的生死存亡。戰略分析與戰略制定培訓課程意在使學員掌握戰略分析與預測的方法與工具，掌握企業戰略規劃與實施的基本流程與主要應用模型，從而為制定正確的戰略打下基礎。
主講老師：張老師開課地點：[北京] 開課時間：2024-03-04

￥3980.00/人

打造團隊超級執行力
打造團隊超級執行力培訓，旨在使學員認識提升執行力的誤區、標準、方向、時間管控、關鍵途徑，學習和掌握提升執行力的實戰技巧，了解執行、執行力的基本理論，提升團隊的融合力，釋放團隊潛能。
主講老師：張老師開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-01

￥3980.00/人

卓越管理者的六把金鑰匙
在企業中，如何能夠有效地激勵員工，也是一項重要的技能。這是因為每一個人都會有自己的目標，如果你能有效地激勵他們，就會讓他們產生更多的動力。那么如何有效地激勵員工呢？最好的方法就是制定一些可實現的目標。無論是什么類型的工作，都需要一定程度上有挑戰性，但又不能太難。在制定目標時，可以從小目標開始。比如：今年要完成多少業績、要如何提升團隊業績等等。目標設定得越小，實現起來就越容易。
主講老師：王曉慧開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-24

￥4580.00/人

基于戰略的全面預算管理
全面預算反映的是企業未來某一特定期間（一般不超過一年或一個經營周期）的全部生產、經營活動的財務計劃，它以實現企業的目標利潤（企業一定期間內利潤的預計額，是企業奮斗的目標，根據目標利潤制定作業指標，如銷售量、生產量、成本、資金籌集額等）為目的，以銷售預測為起點，進而對生產、成本及現金收支等進行預測，并編制預計損益表、預計現金流量表和預計資產負債表，反映企業在未來期間的財務狀況和經營成果。
主講老師：吳延芳開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-30

￥4800.00/人

OD實戰：組織設計與業務流程重組
組織設計(Organizations Designing) ，組織設計是一個動態的工作過程，包含了眾多的工作內容。科學的進行組織設計，要根據組織設計的內在規律性有步驟的進行，才能取得良好效果。組織設計可能三種情況：新建的企業需要進行組織結構設計；原有組織結構出現較大的問題或企業的目標發生變化，原有組織結構需要進行重新評價和設計；組織結構需要進行局部的調整和完善。
主講老師：白睿開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-18

￥4280.00/人

阿里組織發展OD特訓營：企業戰略落地和人才發展雙引擎
通過理論+實踐+案例的多元教學形式，掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式，從理念導入實踐，教會學員如何推動組織戰略和架構設計
主講老師：張老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-09-23

￥4980.00/人

中層的戰略執行力與領導力提升
中層執行力之關鍵在于參與戰略管理、推進戰略落實的能力。提起企業戰略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事，與自己沒有什么太大的關系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可，甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。
主講老師：余光勝開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-25

￥4990.00/人

如何減少庫存、提高庫存周轉率
本課程旨在剖析庫存產生的機理，向學員分享供應鏈思維下的庫存解決方案，從而幫助企業更好地治理庫存。
主講老師：王運新老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-05-30

￥4680.00/人

工廠成本全面降低與優化
作為企業管理的相關人員只有掌握并運用先進的管理技術，通過建立全員、全方位、全過程的成本管理體系，才能持續降低生產成本，提高質量，改善工作效率，最終為企業獲取倍增的利潤。
主講老師：柳草老師開課地點：[廣東佛山市] 開課時間：2023-05-26

￥4580.00/人

戰略績效管理體系建立與實施
1.幫助學員深刻體會當前中國企業經營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在； 2.幫助學員深刻體會老板當前首先需要突破的思維是什么？ 3.幫助學員學會既從戰略角度思考問題，又從戰術角度思考問題；
主講老師：汪明凱開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-19

￥4980.00/人

向阿里學打造鐵軍團隊標桿企業特訓營
“阿里巴巴中供鐵軍”是中國互聯網史上最彪悍、最具戰斗力的團隊之一，它誕生于阿里早期，在阿里發展的關鍵期，用腳步為阿里磕下了每一位客戶。同時，它也為阿里巴巴培養了很多高管，包括后來曾做過阿里巴巴CEO的陸兆禧、現在農村淘寶的負責人孫利軍等。包括我們熟知的滴滴的創始人程維、美團網的COO干嘉偉、大眾點評的COO呂廣渝、趕集網COO陳國環、易到用車COO馮全林、河貍家COO方芳等都是從阿里鐵軍出去的。可想而已，阿里巴巴的中供鐵軍是多么的厲害了，幾乎培養出了大半個互聯網圈的“CXO”
主講老師：大寶老師開課地點：[浙江杭州市] 開課時間：2023-05-19

￥4980.00/人

向阿里學管理三板斧-創造新標桿企業特訓營
三板斧體系是由馬云發起，全體阿里高管共同研發的管理實操系統。如何界定一個管理者是一個好的管理者？怎么去評價一個管理者？阿里是有一套標準和理念的。對于管理者的角色和定位是拿到結果，團隊的人得到成長，文化得到了傳承。每一個管理者都能夠做到，這家公司就不會差到哪去。
主講老師：專家開課地點：[浙江杭州市] 開課時間：2023-03-24

￥4980.00/人

壓力與情緒管理
小提琴的琴弦如果沒有壓力（弦太松）就不會產生美麗的音符；但如果弦繃得太緊就有可能會斷掉。學習壓力管理并不是讓我們避開壓力而是把壓力控制在適當的水平，使壓力的程度能夠與自己的工作和生活相協調。
主講老師：鄒老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-06-13

￥4000.00/人

讓供應商和我們一起成長 -供應商開發、選擇、考核與關系管理2022.10.27-28

讓供應商和我們一起成長 -供應商開發、選擇、考核與關系管理2022.10.27-28
本課程系統、全面地以供應資源搜尋到風險評估、供應商選擇、考核、開發與關系管理為主線，通過外資企業、民營企業、股份制企業等管理案例，結合被國際公認的采購供應管理理論與方法，在剖析企業內部管理的影響因素與管理對策的同時，分析供給側環境影響因素----供應市場地位、供方營銷策略與銷售管理者手段，企業如何對供應商分類與分級管理并采取不同政策與對策，改善供應商管理績效。
主講老師：朱老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2022-10-27

￥4500.00/人

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