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      內訓課
      企業戰略規劃、戰略管理和戰略落地

      企業戰略規劃、戰略管理和戰略落地

      課程目標和收益介紹戰略管理的基本任務,講授如何為企業確立使命和愿景、構建戰略方向和業務目標,如何面對激烈變化的外部環境和
      企業信用實務和風險控制

      企業信用實務和風險控制

      課程簡介本課程分為兩大單元。第一單元重點探討個人與企業信用及其風險防范機制,推介客戶識別、選擇及其信用驗證手段,分析企業
      企業文化建設:從卓越到持久

      企業文化建設:從卓越到持久

      課程長度、人數限定及課程評價:3天,計6*3=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動型教學方式,
      企業人才發展與系統推進

      企業人才發展與系統推進

      課程長度、人數限定、反饋評分方法:課程長度:3天,計3*6=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
      企業內部控制與風險管理

      企業內部控制與風險管理

      課程長度、人數限定及課程評價:2天,計6*2=12小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動型教學方式,
      企業教練和輔導技巧

      企業教練和輔導技巧

      課程長度、人數限定、反饋評分方法:課程長度:2天,計6*2=12小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
      企業管控

      企業管控

      課程長度、人數限定及課程評價:3天,計6*3=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動型教學方式,
      企業風險管理

      企業風險管理

      課程長度、人數限定及課程評價:3天,計6*3=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動型教學方式,
      企業風險管理

      企業風險管理

      課程長度、人數限定及課程評價:2天,計6*2=12小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動型教學方式,
      品牌建設與自主創新

      品牌建設與自主創新

      課程長度、人數限定及反饋評分方法:2天,計2*6=12小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動型教學方
      企業二次創業和競爭發展

      企業二次創業和競爭發展

      培訓目標和培訓收益::l介紹企業的商業模式、盈利規律,幫助企業及相關人員發掘可行的創業途徑。l介紹企業發展戰略和競爭力提升
      流程管理

      流程管理

      課程長度、人數限定、反饋評分方法:課程長度:3天,計3*6=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動
      領導者之劍——突破性思維與問題解決技巧

      領導者之劍——突破性思維與問題解決技巧

      課程長度、人數限定、反饋評分方法:課程長度:3天,計6*3=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
      領導者的思考力和思維創新

      領導者的思考力和思維創新

      課程長度及人數限定:5天,計6*5=30小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動型教學方式,為保證學習
      財富百強企業ACT升職內訓課程公開版——卓越經理人的領導、執行和變革

      財富百強企業ACT升職內訓課程公開版——卓越經理人的領導、執行和變革

      培訓目標:學習和掌握高績效的領導藝術,執行行為修煉,執行力核心流程和手段,員工激勵技巧,團隊建設方略,學習、變革與創新能
      矩陣式管理

      矩陣式管理

      課程長度、人數限定、反饋評分方法:課程長度:2天,計2*6=12小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動
      矩陣式管理——幫助企業構建高效矩陣組織、培養高可用管理人才

      矩陣式管理——幫助企業構建高效矩陣組織、培養高可用管理人才

      課程長度、人數限定、反饋評分方法:課程長度:9天,計9*6=54小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動
      經理人的角色定位和職業素養

      經理人的角色定位和職業素養

      課程長度、人數限定、反饋評分方法:課程長度:3天,計6*3=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
      價值營銷

      價值營銷

      課程長度、人數限定及反饋評分方法:2天,計2*6=12小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動型教學方
      互聯網策略與營銷提升實戰

      互聯網策略與營銷提升實戰

      課程長度、人數限定及反饋評分方法:2天,計2*6=12小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動型教學方
      海外與國際工程項目管理

      海外與國際工程項目管理

      課程長度、人數限定:12天,計6*12=72小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動型教學方式,為保證學
      國際化視野與全球化企業打造

      國際化視野與全球化企業打造

      課程長度、人數限定及課程評價:l2天,計6*2=12小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。l本課程采用情景式、互動型教學方式
      國際化視野和人才培養以及全球化業務打造

      國際化視野和人才培養以及全球化業務打造

      課程長度、人數限定及課程評價:l3天,計6*3=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。l本課程采用情景式、互動型教學方式
      管理者情商

      管理者情商

      課程簡介:本課程將剖析管理者的情商及其領導風格,介紹NLP個人簡快心理療法及其心理調適技巧,采用MBTI對管理者的性格類型進行
      管理者角色認知

      管理者角色認知

      課程長度、人數限定、反饋評分方法:課程長度:3天,計6*3=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
      管理者職業素養與關鍵能力

      管理者職業素養與關鍵能力

      課程目標和收益:一個卓越的企業需要什么樣的管理者?本課程針對現代企業和現代員工的特點,幫助管理者有效提升職業素養、掌握關
      管理者的財務管理與資本運作

      管理者的財務管理與資本運作

      培訓目標和培訓收益:本課程面向企業中的非財務人員,從企業管理和公司運營的角度,向管理人員介紹運作一個企業或部門所必備的基
      管理決策的藝術

      管理決策的藝術

      課程長度及人數限定:課程長度:2天,計6*2=12小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動型教學方式,
      工程建設企業管控體系

      工程建設企業管控體系

      課程長度、人數限定及課程評價:3天,計6*3=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動型教學方式,
      高層戰略思維

      高層戰略思維

      課程長度、人數限定、反饋評分方法3天,計3*6=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動型教學方式
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