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      清大EMBA報名中心

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      卓越領導力沙盤模擬

      卓越領導力沙盤模擬

      課程長度、人數限定及課程評價:l3天,計6*3=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。l本課程采用情景式、互動型教學方式
      卓越領導力和執行力

      卓越領導力和執行力

      課程目標和收益:沒有領導力就沒有執行力,沒有執行力就沒有競爭力。本課程傳授現代商業環境下的高績效領導藝術、領導者的行為修
      卓越領導力

      卓越領導力

      培訓主題和內容:傳授現代商業和社會環境下的高績效領導藝術、領導者的行為修煉及實用技能,著重介紹財富百強企業的職業人士的思
      卓越經營理念和管理能力提升

      卓越經營理念和管理能力提升

      課程長度、人數限定及課程評價:l4天,計6*4=24小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。l本課程采用情景式、互動型教學方式
      財富百強企業職業經理人專項課程——領導藝術、團隊建設與溝通技巧

      財富百強企業職業經理人專項課程——領導藝術、團隊建設與溝通技巧

      課程簡介:本課程將探討現代組織體系和整合戰略,昭示高績效領導藝術和激勵方法,甄別領導與管理的差異,剖析個人行為方式、團隊
      職業經理人的思考力和領導力

      職業經理人的思考力和領導力

      職業經理人的系統思考能力?一枚鐵釘和一個帝國?從簡單思考到系統思考?學習型組織的五項修煉?系統思考的四大能力洞察力整合思
      戰略規劃、戰略管理和戰略落地

      戰略規劃、戰略管理和戰略落地

      課程目標和收益介紹戰略管理的基本任務,講授如何為企業確立使命和愿景、如何構建戰略目標方向、如何面對激烈變化的外部環境和行
      戰略創新與執行落地

      戰略創新與執行落地

      課程長度、人數限定及反饋評分方法:3天,計3*6=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動型教學方
      員工忠誠度與客戶忠誠度管理

      員工忠誠度與客戶忠誠度管理

      課程簡介及課程目的:弘揚世界級成功企業文化與員工管理理念,推介行之有效的企業凝聚力提升方法,探討先進的激勵之道與實用的考
      有效團隊領導

      有效團隊領導

      眾望所歸的領導力?什么是領導?——80%的人都答錯的問題?好領導與壞領導?領導的五種層次、十項義務?你更接近哪種領導風格?
      有效的授權管理

      有效的授權管理

      真正的管理就是減少管理?懂授權,才是好領導?管理者的角色轉變?授權會危及自己的職權嗎??不愿授權、也不會授權的根由?授權
      業財融合的商業模式、戰略重構與組織落地

      業財融合的商業模式、戰略重構與組織落地

      課程長度、人數限定及反饋評分方法:課程長度:3天,計6*3=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
      耶魯YATA——管理者思考力和行動力測評與提升

      耶魯YATA——管理者思考力和行動力測評與提升

      課程目標和課程收益本課程引入目前風靡美國的、由耶魯大學針對全球頂尖CEO開發的YATA領導者思考力與行動力測評體系,對參訓者的
      研發人員的績效管理

      研發人員的績效管理

      培訓目標和收益:l通過高互動、重實戰的強化集訓,學習和掌握專門針對研發人員的績效管理方法和技巧;l分析專業技術人才的個性特
      銷售團隊人才培養

      銷售團隊人才培養

      課程長度、人數限定、反饋評分方法:課程長度:2天,計2*6=12小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
      銷售團隊管理和凝聚力提升

      銷售團隊管理和凝聚力提升

      課程長度、人數限定:l2天,計2*6=12小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。l本課程采用情景式、互動型教學方式,為保證學習
      識人用人育人留人

      識人用人育人留人

      課程長度、人數限定、反饋評分方法:課程長度:2天,計2*6=12小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
      商業模式畫布——快速構建成功商業模式的九宮格工具

      商業模式畫布——快速構建成功商業模式的九宮格工具

      課程簡介與目標收益:商業模式畫布,是卓越商業模式的一種快捷設計與快速構建工具,是個人創業、公司創新和企業轉型的一種可視化
      新型態勢和嚴峻局勢下的商業模式、盈利途徑、競爭優勢和持續增長

      新型態勢和嚴峻局勢下的商業模式、盈利途徑、競爭優勢和持續增長

      課程長度、人數限定及反饋評分方法:課程長度:3天,計6*3=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
      商業洞察和創新能力

      商業洞察和創新能力

      課程長度、人數限定及反饋評分方法:課程長度:3天,計6*3=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
      商業洞察、戰略發展、變革創新與組織落地

      商業洞察、戰略發展、變革創新與組織落地

      課程長度、人數限定及反饋評分方法:課程長度:3天,計6*3=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
      商業洞察、變革創新與組織落地

      商業洞察、變革創新與組織落地

      課程長度、人數限定及反饋評分方法:課程長度:3天,計6*3=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
      如何管理新生代員工

      如何管理新生代員工

      課程長度、人數限定、反饋評分方法:課程長度:3天,計3*6=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
      如何管理708090后員工

      如何管理708090后員工

      課程長度、人數限定、反饋評分方法:課程長度:3天,計3*6=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
      如何成為出色的董事、監事和高管

      如何成為出色的董事、監事和高管

      課程長度、人數限定、反饋評分方法:課程長度:4天,計6*4=24小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
      如何成為出色的董事監事

      如何成為出色的董事監事

      課程長度、人數限定、反饋評分方法:課程長度:3天,計6*3=18小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
      人才培養與梯隊搭建

      人才培養與梯隊搭建

      課程長度、人數限定、反饋評分方法:課程長度:2天,計2*6=12小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互動
      情境領導與魅力管理

      情境領導與魅力管理

      課程長度、人數限定及反饋評分方法:課程長度:4天,計6*4=24小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情境式、互
      情境領導力

      情境領導力

      課程長度、人數限定及反饋評分方法:課程長度:4天,計6*4=24小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情境式、互
      企業戰略和市場布局

      企業戰略和市場布局

      課程長度、人數限定及反饋評分方法:課程長度:2天,計6*2=12小時。上課時間:9:00-12:00, 13:30-16:30。本課程采用情景式、互
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