| 主講老師： | 張佩星 |  |
| 課時安排： | 2天/6小時一天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 財富百強企業的圓桌型情景式課程，哈佛教學方式的經典引進，世界頂級公司職業經理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-04-21 14:11 |
課程長度、人數限定及反饋評分方法：
2天，計2*6＝12小時。上課時間：9:00-12:00, 13:30-16:30。
本課程采用情景式、互動型教學方式，為保證學習效果，限人數不超過40人。
課程反饋評分方法：去掉每個調查題的最高分和最低分各1個，然后匯總。
課程特色及設施要求：
財富百強企業的圓桌型情景式課程，哈佛教學方式的經典引進，世界頂級公司職業經理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。
本課程采用獨特的“實戰案例+現場考核”式訓練方法，必須采用專用的培訓道具和案例分享物品，請培訓組織單位做好預算(180元)。同時，講臺必須是1.3米高度的站立式講臺，桌椅必須分小組排布。
課程詳細內容一覽：
品牌建設的戰略定位和動態構建
? 品牌有哪幾類？ ? 品牌的演變發展周期 導入 認知 知名 調整 ? S曲線：自主品牌的創新路徑 ? 自主品牌的定位 工業品的品牌定位 消費品的品牌定位 服務品的品牌定位 ? 品牌的動態構建方法和步驟 構建企業愿景 分析產業環境變化 確認自身優勢和劣勢 確定核心競爭力 開發品牌發展戰略及其動態組合 明確產品定位或業務方向 打造品牌形象和知名度 品牌的宣傳推廣與維護完善 形成持續發展的價值觀和品牌文化 |
l 案例研討 |
ü 中華老字號 ü 喬布斯在賣什么？ ü 一品多牌 |
l 互動實踐 |
ü 百年老店有多少？ ü 定位品牌開發戰略 |
自主品牌建設的創新方法和工具
? 自主品牌開發的市場調研工具 Delphi技術 試驗觀察法 ? 自主品牌建設的實用策略 總體成本領先 標歧立異 目標聚集 速度搶先 ? 自主品牌創新的突破性思維訓練 突破思維定勢 突破結構障礙 突破地域局限 突破技術禁錮 ? 自主品牌建設的風險管控 風險態度和效用指標 決策樹工具 五大風險應對措施 |
l 案例研討 |
ü 引領行業創新的四次轉型 ü 可口可樂的絕頂廣告 ü 用咖喱粉讓富士山變色 |
l 互動實踐 |
ü 讓品牌永駐人心 ü 賭一把 |
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