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面向成本的的設計(DFC) 培訓課程大綱
DFC(Design For Cost)的意思是面向成本的設計，它最早出現于九十年代初期，是指在滿足用戶需求的前提下，盡可能地降低成本，通過分析和研究產品制造過程及其相關的銷售、使用、維修、回收、報廢等產品全生命周期中的各個都分的成本組成情況，并進行評價后，對原設計中影響產品成本的過高費用部分進行修改，以達到降低成本的設計方法。
2023-11-15 15:51
主講老師：
朱躍進
課時安排：1天/6小時
面議
面向制造和裝配的產品設計（DFMA）課程大綱
“項目管理是管理學的一個分支學科 ，對項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。
2023-11-15 15:48
主講老師：
朱躍進
課時安排：1天/6小時
面議
DFMEA產品潛在失效模式及效應分析
在產品開發過程中，是“亡羊補牢”，等出現問題再想辦法補救呢，還是“防患于未然”，先預測風險并實施控制的方法呢？答案是顯而易見的。
2023-11-15 15:45
主講老師：
朱躍進
課時安排：1天/6小時
面議
FTA故障樹分析 培訓課程大綱
故障樹是一種特殊的倒立樹狀邏輯因果關系圖，它用事件符號、邏輯門符號和轉移符號描述系統中各種事件之間的因果關系。邏輯門的輸入事件是輸出事的"因"。
2023-11-15 15:41
主講老師：
朱躍進
課時安排：1天/6小時
面議
可靠性工程 課程大綱
“ 產品的可靠性是指:產品在規定的條件下、在規定的時間內完成規定的功能的能力。從定義本身來說, 它是產品的一種能力,這是一個很抽象的概念;
2023-11-15 15:39
主講老師：
朱躍進
課時安排：1天/6小時
面議
實驗設計DOE——田口方法
實驗設計Design Of Experiments, 在質量控制的整個過程中扮演了非常重要的角色，它是我們產品質量提高，工藝流程改善的重要保證。
2023-11-15 15:31
主講老師：
朱躍進
課時安排：1天/6小時
面議
DOE——實驗設計
如何以最低成本實戰顧客滿意最大化，是所有企業目前共同的目標。但是，所有工程技術和管理人員都會面臨一些設計問題而導致目標很難實現，DOE作為一種產品研發的最強大工具可以幫助管理者解決這些問題。
2023-11-15 15:20
主講老師：
朱躍進
課時安排：1天/6小時
面議
設備潛在失效模式及其影響分析MFMEA
很多時候，我們在設備使用中所發生的故障停機和機器造成產品不合格、操作者使用受傷、顧客抱怨等的根本原因是由于機器設計本身不合理造成，而更改設計又會帶來新的損失。
2023-11-15 14:43
主講老師：
朱躍進
課時安排：1天/6小時
面議
VSM價值流分析
“項目管理是管理學的一個分支學科 ，對項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。
2023-11-15 13:19
主講老師：
朱躍進
課時安排：1天/6小時
面議
“SMED—快速換模”實戰培訓
“項目管理是管理學的一個分支學科 ，對項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。
2023-11-15 13:15
主講老師：
朱躍進
課時安排：1天/6小時
面議
六西格瑪設計（DFSS）—— IDDOV模式
六西格瑪作為一種過程改進方法，一般遵循的是DMAIC思路。其工作重點是有選擇地改進過程，克服造成過程失敗的根本原因，減少缺陷。但由于內在特性，DMAIC可能在大約5%的過程改進項目中失敗。
2023-11-15 10:36
主講老師：
朱躍進
課時安排：1天/6小時
面議
六西格瑪項目管理課程大綱
六西格瑪是一種改善企業質量流程管理的技術，以"零缺陷"的完美商業追求，帶動質量大幅提高、成本大幅度降低，最終實現財務成效的提升與企業競爭力的突破。
2023-11-15 10:30
主講老師：
朱躍進
課時安排：1天/6小時
面議
LTC全流程銷售項目管理
“項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達成一系列目標相關的活動（譬如任務）的整體監測和管控。”
2023-11-09 15:15
主講老師：
張陽
課時安排：1天/6小時
面議
高凈值客戶沙龍活動策劃與組織
沙龍活動是銀行日常營銷過程中，非常有效的聯系客戶、 增加客戶粘合度的有效營銷工具，如何在有效成本預算內，借助支行現有周邊商戶和對公企業資源，做好異業聯盟，共享資源共同策劃有意義的高品質沙龍活動。
2023-11-09 13:28
主講老師：
趙燕
課時安排：1天/6小時
面議
項目管理實戰演練課程大綱
項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。
2023-11-09 11:04
主講老師：
趙云龍
課時安排：1天/6小時
面議
現代企業經營管理的核心架構解讀
項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。
2023-11-09 11:03
主講老師：
趙云龍
課時安排：1天/6小時
面議
通用項目管理培訓課程大綱
項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。
2023-11-09 10:43
主講老師：
趙云龍
課時安排：1天/6小時
面議
項目化管理——基于目標達成的高效率管理模式課程大綱
一、什么是公司治理 公司治理，又稱公司治理結構,指關于公司股東、董事、監事、經理與債權人住利益主體之間權利義務的制度安排。 二、公司治理的具體表現 具體表現為公司的組織制度和管理制度。
2023-11-09 10:31
主講老師：
趙云龍
課時安排：1天/6小時
面議
突破背后是商機
創業，是一個發現和捕獲機會并由此創造出新穎的產品、服務或實現其潛在價值的過程。
2023-11-08 14:42
主講老師：
張子凡
課時安排：1天/6小時
面議
FMEA潛在失效模式及后果分析
失效模式與影響分析即"潛在失效模式及后果分析"，或簡稱為FMEA。FMEA是在產品設計階段和過程設計階段，對構成產品的子系統、零件，對構成過程的各個工序逐一進行分析，找出所有潛在的失效模式。
2023-11-03 11:32
主講老師：
黃杰
課時安排：1天/6小時
面議
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