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      DFMEA產(chǎn)品潛在失效模式及效應分析

      主講老師: 朱躍進 朱躍進

      主講師資:朱躍進

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 在產(chǎn)品開發(fā)過程中,是“亡羊補牢”,等出現(xiàn)問題再想辦法補救呢,還是“防患于未然”,先預測風險并實施控制的方法呢?答案是顯而易見的。
      內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2023-11-15 15:45


      課程背景

          有人會說,不出問題,我怎么知道存在什么問題呢,也有人說,我也想“先

      知先覺”,但我又不能未卜先知,我怎么知道產(chǎn)品投放市場后回出現(xiàn)什么問題呢。  風險到底是什么,我們該如何來防范它。

          有沒有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對可能出現(xiàn)的問題予以關注呢?

          老是出現(xiàn)類似的問題為什么一直得不到有效的解決?

      如果您也也有類似的困惑,并且您還沒有找到好的方法來解決這些問題。

      DFMEA培訓課程,結(jié)合豐富的實際應用案例,針對性極強地講解DFMEA內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實施步驟和方法;包括DFMEA表格及內(nèi)部邏輯和填寫要求,結(jié)構(gòu)分析圖、功能矩陣圖、參數(shù)P圖、 DFMEAPFMEADFMEADVP&R,系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關聯(lián),以往失效模式調(diào)研和產(chǎn)品特殊特性在DFMEA中的落實.同時特別介紹日本豐田公司成功的DRBFM(基于失效模式的設計評估)在變更帶來的潛在失效預防方面的應用,幫助工程師快速聚焦變更,透徹分析潛在失效并進行預防,解決產(chǎn)品設計和過程設計可能出現(xiàn)的問題,在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實現(xiàn)失效的控制和預防,而實現(xiàn)設計穩(wěn)健.

       

      培訓對象:

      產(chǎn)品設計工程師、產(chǎn)品質(zhì)量工程師、產(chǎn)品試驗工程師、產(chǎn)品開發(fā)項目經(jīng)理、工藝工程師、開發(fā)設計和量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領導,參與產(chǎn)品/服務/流程開發(fā)設計的開發(fā)/產(chǎn)品/項目經(jīng)理/工程師,六西格瑪GB/BB/MBB等。

       

      培訓方式:

      以分組方式進行,每組5—7人,產(chǎn)品設計工程師為每組主導,關聯(lián)業(yè)務質(zhì)量、工藝工程師及管理層分布在各實際設計業(yè)務小組之中,。每個小組在培訓過程中需要啟動至少1個自己公司實際設計產(chǎn)品的DFMEA項目貫穿全程培訓練習和講解。

      如果條件允許,工程師可把自己負責設計的零件產(chǎn)品樣品帶到課堂,咨詢顧問進行現(xiàn)場DFMEA分析講解。

       

      課程大綱

       

      第一部分 DFMEA理論基礎

       

      第一章 FMEA應用

      ——什么是FMEA

      ——FMEA類型及目的

      ——FMEA中的顧客定義

      ——何時使用FMEA?

       

      第二章 DFMEA概述

      ——DFMEA應用介紹

      ——DFMEA為什么做,什么情況做,何時做,誰做,為誰做

      ——DFMEA整體開發(fā)步驟

      ——DFMEA-策劃(如何與產(chǎn)品開發(fā)流程相結(jié)合)

      ——DFMEA實用功能模版介紹

      ——DFMEA表頭填寫要點(FMEA日期,關鍵日期等)

      ——DFMEA團隊討論方法(DFMEA團隊組建)

      ——以往失效模式調(diào)研及在新項目DFMEA中的預防落實

      ——案例練習

       

      第二部分  DFMEA技術(shù)基礎

       

      一、系統(tǒng)、子系統(tǒng)概念理解及應用

      ——SFMEA

      ——失效鏈

      二、邊界(Block Diagram)

      三、參數(shù)圖 (P-Diagram)

      四、功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix)及功能分析

      ——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與功能定義

      ——接觸面矩陣圖

      ——結(jié)構(gòu)功能矩陣表

      ——結(jié)構(gòu)功能樹

      ——結(jié)構(gòu)功能描述

       

      第三部分  DFMEA實施步驟

       

      Step 1確定功能

      ——顧客功能要求的識別-功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix) /參數(shù)圖 (P-Diagram)

      ——DFMEA工作表內(nèi)部邏輯關系總體把握

      ——DFMEA穩(wěn)健設計關聯(lián)P-Diagram(參數(shù)圖)

       

      Step 2鑒別失效模式

      ——失效模式分析技巧

       

      Step 3失效后果

      ——后果分析技巧

       

      Step 4嚴重度

      ——嚴重度S打分準則介紹

      ——分類Class與產(chǎn)品特殊特性和以往實效調(diào)研

       

      Step 5鑒別失效原因

      ——DFMEA失效原因/機理分析技巧

      ——失效模式-后果-原因三者間邏輯關系

      ——原因分析與邊界圖

      ——原因分析與P圖

      ——原因分析與失效鏈

       

      Step 6發(fā)生度

      ——頻度O打分準則介紹

       

      Step 7當前控制措施

      ——現(xiàn)行設計控制措施分析技巧

      ——現(xiàn)行控制與改進措施

      ——設計評審、驗證與確認

      ——預防措施

      ——探測措施

      ——DVP&R

       

      Step 8檢測度

      ——探測度D打分準則介紹

       

      Step 9風險順序數(shù)

      ——RPN與采取措施的優(yōu)先級別策略[新版強調(diào)]

      ——AIAG的指南

      ——VDA的指南

      ——組織的選擇

      ——改進措施與SOD

       

      Step 10建議糾正措施

      ——FMEA的動態(tài)管理

       

      Step 11確定責任人和完成日期

       

      Step 12糾正措施效果判定

       

       

      第四部分  DRBFM 基于失效模式的設計評審

      ——什么是DRBFM

      ——DRBFMDFMEA

      ——DRBFM模板介紹及邏輯關系

      ——DRBFM-針對”更改”的FMEA,有效控制更改帶來的風險

      ——DRBFM在變更失效預防中的強大作用

      ——DRBFM評價方法

      ——DRBFM更新DFMEA形成base DFMEA

      ——DRBFM實際應用技巧和實例講解

      ——DRBFM與開發(fā)流程緊密結(jié)合

      ——DRBFM時間節(jié)點設定策略

      ——DRBFM功能模板的使用技巧

      ——DRBFM實際應用過程中常見錯誤分析

      ——DRBFM案例

       

      第五部分:DFMEA應用技能的提升

      ——DFMEA與開發(fā)流程緊密結(jié)合

      ——DFMEA時間節(jié)點設定策略

      ——DFMEA功能模板的使用技巧

      ——DFMEA實際應用過程中常見錯誤分析

      ——DFMEA質(zhì)量評估方法

      ——DFMEA與PFMEA關聯(lián)

      ——DFMEA與DVP&R(設計驗證計劃報告)

      ——DFMEA與其他質(zhì)量工具[QFD,TRIZ,DOE,DFSS]的聯(lián)系

      ——產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量工具策略

       

       


       
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