主講老師: | 朱躍進 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | DFC(Design For Cost)的意思是面向成本的設計,它最早出現于九十年代初期,是指在滿足用戶需求的前提下,盡可能地降低成本,通過分析和研究產品制造過程及其相關的銷售、使用、維修、回收、報廢等產品全生命周期中的各個都分的成本組成情況,并進行評價后,對原設計中影響產品成本的過高費用部分進行修改,以達到降低成本的設計方法。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-11-15 15:51 |
課程簡介:
在DFC中的成本是指全生命周期成本(LCC-Life Cycle Cost)。
本課程主要針對企業的研發人員,研討如何降低研發成本,從而降低企業的經營成本,提高企業的經濟效益。
課程大綱:
第一部分:DFC基礎
第一章:DFX 與DFC
——產品生命周期
——并行工程與串行工程
——并行工程——生命周期工程
——串行工程與并行工程的對比
——DFX與并行工程
——DFX的發展歷程
——DFX的含義
——典型的DFX方法
——什么是DFC
——為什么需要DFC
——如何實施DFC
第二章:DFC設計思想
——研發人員是決定產品成本的根本原因
——產品功能的經濟性
——質量經濟性模型——DFC的全程管理
——產品成本優化設計的技術途徑
——DFC案例
第二部分:DFC技術基礎
第一章產品功能分析
——功能及其分析的必要性
——功能分析的作用
——功能定義
——功能分類
——功能整理
——功能成本定義
——技術經濟性評價
第二章:采用價值工程(VA/VE)的功能成本決策
——VA/VE的設計優化途徑
——VA/VE中的專門功能成本分析法
——VA/VE功能整理與策劃
——VA/VE功能價值決策工具
第三章:DFC成本估算方法和策略
——參數成本法
——工程成本法
——類比成本法
——基于特征的神經網絡法
——作業成本估算法
——DFC成本估算策略
第三部分:DFC的實現
第一章:DFC在產品設計過程的實現
1、概念設計階段的DFC——目標成本的確定
——用戶可接受的市場價格;
——計劃利潤。
——各種稅金,
——營銷費用,
——可變計件成本(計劃),
——開發規劃費用(計劃),
——產品壽命周期承擔的固定費用份額(計劃),
——產品數量。
2、采用價值工程評價與修正目標成本
——分析階段
——確立階段
3、系統設計階段的DFC
——物料清單(BOM/Bill of Material)
——工作中心(Work center)
——工藝路線(Routing)
——成本中心
——精益設計(Lean Engineering)的實現
——設試、量試階段解決消除所有缺陷
——縮短設計周期
第二章;DFC的技術實現
1、DFC與DFA—Design For Assembly(面向裝配的設計)
——實現原則
——實現方法
——案例分析
2、DFC與DFM—Design For Manufacturing(面向制造的設計)
——實現原則
——實現方法
——案例分析
3、DFC與DFS—Design For Serviceability/ Maintainability/ Repairability(面向維修的設計)
——實現原則
——實現方法
——案例分析
4、DFC與DFE—Design For Environment(面向環境的設計)
——實現原則
——實現方法
——案例分析
5、DFC與DFQ —Design For Quality(面向質量的設計)
——實現原則
——實現方法
——案例分析
6、DFC與DFD—Design For Dsiassembly(面向拆卸設計)
——實現原則
——實現方法
——案例分析
第三章:DFC所需要的其他工具
——TRIZ的靈活應用
——水平對比法
——層次分析法
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