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打造卓越團隊管理者訓練營
1.團隊分組訓練 各組確定隊長、隊名、口號等內容 2. 頒發隊服、隊旗（提前準備不同顏色的T恤和隊旗，授旗儀式） 3. 團隊責任承諾儀式 由隊長帶隊上臺做出獎懲承諾，樹立團隊概念和競爭精神
2023-04-03 13:24
主講老師：
陳龍
課時安排：2天/6小時一天
面議
ACT行動學習法：團隊執行力提升
幫助參訓學員了解、掌握和使用行動學習的方法、步驟與工具，改善學員在當代商業劇變情況下的學習力、適應力、執行力和行動力，提高學員解決棘手問題的技巧，改善個人績效與團隊績效的手段，提升綜合管理能力和領導力，從而促進企業在戰略創新、市場應變、部門運營、團隊管理、工作績效等方面獲取明顯收益，夯實企業的市場競爭力和行業影響力。
2023-02-19 12:20
主講老師：
張佩星
課時安排：3天，6小時/天
面議
打造自驅動團隊：管理教練五項修煉
本課程結合德魯克管理理念和商業教練的先進技術進行結合和研發，針對初級和中級銷售管理者的職業角色轉換精心設計。對于銷售管理者的共同問題，如目標管理、計劃實施、授權、溝通、績效管理、人才的招聘和培養等問題進行深入分析并通過教學活動的設計，使學員在課堂上進行充分的實戰演練，掌握并能熟練應用基本的管理技能，提高其本人及部門績效。
2023-01-29 11:42
主講老師：
甘紅亮
課時安排：2天，6小時/天
面議
團隊升級與團隊管理，知識循環與學習活力
掌握專業演講技能，快速成為演講專家，熟練應對公開講話、講座報告等重要場景， 1. 掌握大廠知識萃取-傳遞-評估-升級迭代的基本方法論 2. 幫助轉型期團隊后臺建立扎實有效的培訓理念，讓培訓真正成為提升效益的工具 3. 讓前端業務團隊理解并接受培訓的基本邏輯，夯實學習基礎，提升學習參與度和完訓率
2023-01-10 15:17
主講老師：
羅淼
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
管理者第三階段，團隊管理
《管理者技能提升》系列課程，從自我管理、績效管理、團隊管理三個層面，將帶領學員認知管理者的角色和自身高效工作技能，掌握團隊工作績效高效達成的管理技能，掌握團隊員工管理與團隊凝聚力塑造的方法。
2023-01-10 14:53
主講老師：
張朝輝
課時安排：2天，6小時/天
面議
高效團隊管理六導法
針對上述問題，本課程的團隊激發六導法，在管理實踐中已經顯見成效。六導法管理理論即傳承了我國經久不衰的管理思想精髓，又借鑒了先進企業比較科學的管理效率文件，具有管理之道，又有實踐工具。
2023-01-10 11:01
主講老師：
張朝輝
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
沙漠掘金：團隊管理六導法
《沙漠掘金》是目前最經典、成熟的目標管理體驗式沙盤課程之一。它通過若干團隊分別設定清晰的目標，并通過分解、跟蹤的過程完成目標的競賽方式，以競賽結果來檢驗團隊目標執行能力的實戰訓練沙盤，體現出團隊設定并實現目標時所做的：信息收集、團隊決策、資源配置、內部分工、分解、計劃、執行、反饋、檢查、修正、結果反思等各個方面的工作內容和行動，自然地再現了團隊工作執行中的真實表現。
2023-01-10 10:46
主講老師：
張朝輝
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
高效團隊建設與經營管理實戰
如何把企業打造成具有凝聚力戰斗力的高效團隊
2022-12-22 08:47
主講老師：
張益謙
課時安排：2-3天
面議
高效團隊建設與經營管理實戰
如何把企業打造成具有凝聚力戰斗力的高效團隊
2022-12-22 08:46
主講老師：
張益謙
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
高凝聚力團隊建設與協作
2022-12-08 13:18
主講老師：
趙猛
課時安排：1天
面議
加勒比海盜—團隊情境模擬沙盤管理課程
2022-12-08 13:18
主講老師：
趙猛
課時安排：2天
面議
企業經營與高效團隊建設實戰沙盤
2022-12-08 11:12
主講老師：
汪韋伯
課時安排：2天
面議
打破部門墻，跨部門團隊建設與運作
2022-12-08 11:09
主講老師：
杜祥林
課時安排：2天
面議
團隊建設與管理
2022-12-08 11:09
主講老師：
李巍華
課時安排：1天
面議
團隊建設與管理——塑造企業核心競爭力
2022-12-08 10:59
主講老師：
孫倩
課時安排：2-3天，6小時/天
面議
團隊管理的五大障礙
助力企業管理者叱詫職場的必修課
2022-12-08 10:59
主講老師：
孫倩
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
管理思維進化-面向團隊主管的管理思維訓練
本次培訓將管理知識轉化為管理技能的訓練課程，重點是針對具體的管理問題結合實際業務場景以案例的形式展現，帶來學員的思考與辯論，進而理解管理執行的理念與行為。用案例檢驗管理行為，給學員打開一扇新的窗戶，重新梳理和辨識日常的管理。
2022-12-07 19:40
主講老師：
劉文鵬
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
企業高效管理系列課程-五步打造卓越團隊
本課程將能使學習者透徹地理解鑄造一支高績效團隊的原則、方法和技巧，它涵蓋了團隊組織如何構建、團隊機制如何完善、團隊成員如何配置、團隊效能如何提升、團隊文化如何打造等中高層管理者必須掌握的技能。
2022-12-07 09:09
主講老師：
丁成舉
課時安排：1天，6小時/天
面議
管理有度執行有效關鍵能力課：團隊執行力管理
如果您不擅長管理團隊；如果您不擅長與上級領導相處；如果您有志于在職場更上一層樓，那么相信這堂課可以全面的幫您解決這些困擾，助您豁然。
2022-12-06 14:30
主講老師：
李文
課時安排：1天，6小時/天
面議
基于業務結果精進的團隊管理
作為團隊管理者每天是以解決方案為導向的救火模式，還是以績效為導向的精進模式？ 作為職場精英我們多久思考一次自己的工作對組織績效的影響，以及對組織績效中其他人績效的影響的重要程度？
2022-12-03 10:07
主講老師：
王吉鳳
課時安排：1天，6小時/天
面議
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