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      贏在中層——卓越領導力提升
      		
 


        

      • 贏在中層——卓越領導力提升
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      • 本課程結合企業實際，有針對性地對中層管理者角色定位和素質能力要求基礎上，明確下屬輔導培養，完善團隊激勵，提升跨部門溝通，以及規范目標管理、計劃執行、流程管理等工作實施管理，通過中層管理者的卓越領導力提升，實現企業生產績效和安全健康發展。
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      • 2022-11-15 14:53  
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      • 主講老師：于楓 課時安排：3天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      成功的企業雙重預防機制建設
      		
 


        

      • 成功的企業雙重預防機制建設
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      • 《雙向合擊清除事故罪源——成功的企業雙重預防機制建設》課程，就是幫助企業，要將安全風險逐一建檔入賬，采取風險管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制，有效解決安全生產領域“認不清、想不到”的突出問題，強調安全生產的關口前移，從隱患排查治理前移到安全風險管控。要強化風險管控方法和手段，針對事故發生的全鏈條，抓住關鍵環節采取有效預防措施，防范安全風險管控不到位變成事故隱患、隱患未及時被發現和治理演變成事故，事故“雙重預防機制”就是構筑防范生產安全事故的兩道防火墻，提升安全管理能力。
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      • 2022-11-15 14:52  
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      • 主講老師：戚銳 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      落實企業風險防治主體責任
      		
 


        

      • 落實企業風險防治主體責任
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      • 本課程開發，基于2021年安全生產月“落實安全責任，推動安全發展”的活動主題，深入解讀學習習近平總書記關于安全生產重要論述，以及全國安全生產專項整治三年行動方案，結合重要論述中的核心內容，包括：企業如何落實紅線思維、如何落地源頭防范的思想、落實企業安全生產主體責任和安全生產責任制、如何做好隱患排查整治的落地等，協助企業，提升各級責任者風險防治當責力，為企業安全績效的根本性提高打下堅實基礎。
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      • 2022-11-15 14:52  
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      • 主講老師：戚銳 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      企業一線主管安全當責力提升
      		
 


        

      • 企業一線主管安全當責力提升
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      • 本課程的設計思路是，一線主管的安全當責力要從三個維度來衡量，主要提升以下三個方面：“我愿意，我知道，我能做”
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      • 2022-11-15 14:52  
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      • 主講老師：戚銳 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      可持續型卓越班組安全建設
      		
 


        

      • 可持續型卓越班組安全建設
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      • 本課程從如何建立可持續型卓越班組切入，打通卓越班組安全管控技術，深入探討可持續型班組管理模式，最后關注保證班組安全持續卓越的重點，從而提高班組長的安全生產意識，增強安全管理知識，最終具備合格的卓越班組長履職能力。
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      • 2022-11-15 14:52  
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      • 主講老師：戚銳 課時安排：2-4天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      企業安全生產最優決策---號位務實安全領導力
      		
 


        

      • 企業安全生產最優決策---號位務實安全領導力
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      • 本課程專門為企業一號位設計，其主要目的是使企業一號位認識到安全領導力建設對于安全工作的重要性，并能夠借鑒國際一流企業的良好管理實踐，有計劃地推動本企業的安全領導力和安全文化建設，將本企業的安全生產業績提升到行業的領先水平。
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      • 2022-11-15 14:52  
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      • 主講老師：戚銳 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      構建企業止損最佳防御體系---流的重大應急管控能力
      		
 



 
 
面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      價值驅動---精益生產的知行合一
      		
 


        

      • 價值驅動---精益生產的知行合一
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      • 根據這兩個因素，本課程提出了“厘清目標、統一思想、掌握工具、知行合一”的精益生產學習模型，通過精益生產的核心思想學習，讓員工的心態從“公司要”轉變為“我要”，形成自覺自發的學習氛圍，使精益生產成為一種工作習慣。
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      • 2022-11-15 14:52  
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      • 主講老師：邱尉寧 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      利他共贏：金牌班組長管理技能提升
      		
 


        

      • 利他共贏：金牌班組長管理技能提升
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      • 本課程根據制造型企業現場管理的實際情況，提煉出以“目標清晰、全員參與、站高一線、持續糾正”為核心思想的金牌班組長管理提升模型，并在課堂上通過理論講解、現場互動和模擬實戰，讓員工明白“什么叫合格的班組長，為什么班組長要有這樣的能力和如何擁有這樣的能力”，有效提升班組長基礎管理技能和學習能力，推動班組戰斗力持續提升，為企業實現更大價值。
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      • 2022-11-15 14:52  
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      • 主講老師：邱尉寧 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      秩序井然：5S現場管理推進精益革新
      		
 


        

      • 秩序井然：5S現場管理推進精益革新
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      • 根據目前企業5S管理的實際情況，本課程通過“厘清概念、樹立樣板、制定標準、全面實施、交叉檢查、持續糾正”的5S管理模型，經過理論講解和現場實戰，現場展示5S管理的價值，快速掌握5S管理技巧，養成持續5S的工作習慣。
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      • 2022-11-15 14:52  
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      • 主講老師：邱尉寧 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      精益管理：TPM全面生產維護推進實戰
      		
 


        

      • 精益管理：TPM全面生產維護推進實戰
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      • 根據目前企業設備管理的實際情況，本課程通過“樹立目標、建立樣板、制定標準、全面實施、交叉檢查、持續糾正”的TPM全面生產維護模型，經過理論講解和現場互動，展示TPM全面生產維護的價值，學會TPM全面生產維護的管理思路，建立TPM全面生產維護管理手冊，實現企業順暢生產。
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      • 2022-11-15 14:52  
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      • 主講老師：邱尉寧 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      PMC生產計劃與物料控制
      		
 


        

      • PMC生產計劃與物料控制
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      • 本課程通過“概念講解”、“流程梳理”、“職責明確”、“部門聯動”四個方面的講述，建立對生產計劃與物料控制的系統性認知，通過PMC管理工具的使用，直接提升企業價值創造的反應速度，有效實現降本增效。
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      • 2022-11-15 14:52  
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      • 主講老師：邱尉寧 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      卓越班組長系統管理訓練營
      		
 


        

      • 卓越班組長系統管理訓練營
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      • 本課程將有效的幫助班組長和生產主管快速掌握一套車間、班組管理的新理念、新手法、新工具，資深專家與學員現場交流，真正剖釋車間、班組管理中的熱點、冰點、疑點、難點問題，有效解決車間班組的管理問題，并達成PQCDMS目標。
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      • 2022-11-15 14:51  
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      • 主講老師：徐興濤 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      卓越現場管理
      		
 


        

      • 卓越現場管理
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      • 【透明化、顯現化、立即化】的現場管理境界，是為了讓企業的管理項目變得更直觀、更透明、更簡單、員工更不易出錯。一線管理干部職責和作用雖然直接不能影響到公司的戰略決策，但是他們確實重視的執行者，所以政策，目標，質量都是由他們具體實施完成，他們是公司的堅決執行者。
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      • 2022-11-15 14:51  
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      • 主講老師：徐興濤 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      5S/6S/7S管理與目視化
      		
 


        

      • 5S/6S/7S管理與目視化
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      • 90%的中國制造型企業，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且沒有定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見，6S做不好不僅僅影響車間美觀度，更多的是帶來效率的低下、品質的下滑、交貨期的延長、成本的增長、還有客戶驗廠的通過率。解決這些疑難雜癥，唯有落實推行6S現場管理……
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      • 2022-11-15 14:51  
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      • 主講老師：李開西 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      中國式精益生產管理
      		
 


        

      • 中國式精益生產管理
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      • 李老師在國內百強企業成功推行精益生產多年，又在咨詢公司從事企業精益落地輔導多年，能夠把世界精益本土化，把西方智慧中國化，既熟知甲方運營需求，又有乙方精益落地實操經驗，作為親自輔導上百家企業的資深老師,將以大量成功案例來引導大家，如何知而行，行而易，讓精益真正成為一種文化，為企業發展添磚加瓦，為個人的成長賦能助力!
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      • 2022-11-15 14:51  
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      • 主講老師：李開西 課時安排：1天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      風險分級管控核心技術
      		
 


        

      • 風險分級管控核心技術
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      • 通過參加本培訓，使學員能夠充分的理解危險源、風險的含義，掌握風險識別與控制的核心技術，不再為以前應付差事的冗余工作而耗費大量的寶貴時間與精力，為企業的安全管理的精細化，起到根本的推動作用！
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      • 2022-11-15 14:51  
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      • 主講老師：戚銳 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      現場隱患探查控治實戰
      		
 


        

      • 現場隱患探查控治實戰
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      • 本課程讓企業真正的掌握全面隱患排查的方法，會運用標準的辨識工具，進行風險分級，通過區別性的控制策略，對不同的隱患施加針對的管控措施，并且按照標準的管控流程，確保隱患治理有效落地，從而達到風險管控的最終目的。
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      • 2022-11-15 14:51  
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      • 主講老師：戚銳 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      精益運營生態圈管理實戰
      		
 


        

      • 精益運營生態圈管理實戰
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      • 本課程由主講老師經過大量時間投入和運營實踐，從德國精準化管理、日本精益化管理、中國精細化管理找出一條運營管理的規律，用通俗易懂的案例分析和生活化的常識來講解運營管理，幫我們理清各個運營環節頭緒，讓公司各部門配合更緊湊，加快無縫鏈接。
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      • 2022-11-15 14:50  
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      • 主講老師：李豐杰 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      智能制造+精細化運營管理
      		
 


        

      • 智能制造+精細化運營管理
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      • 正如主席說的“打鐵還得自身硬”，我們是到了解決內部浪費問題的時候了，我們完全可以實現輕資產運營管理，使企業的利潤持續增長。讓我們專業和實戰的導師和大家一起探討和學習吧！
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      • 2022-11-15 14:50  
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      • 主講老師：李豐杰 課時安排：1天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

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