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      中高管卓越領導力培養
      • 中高管卓越領導力培養
      • 中高管卓越領導力培養旨在提升中高層管理人員的領導能力。 課程內容包括戰略領導力,助力他們站在企業全局高度規劃戰略方向。團隊領導力方面,學習凝聚團隊力量、激發員工潛能。變革領導力的培養使他們能積極應對市場變化,推動企業創新變革。通過情境模擬,讓他們置身于企業運營中的各種復雜場景進行決策;借助案例分析,汲取成功與失敗的經驗教訓;開展領導力工作坊,與同行交流互動。從而打造具備卓越領導力的中高管團隊,為企業發展奠定堅實基礎。
      • 2024-10-17 09:42  
      • 主講老師:鐘虹添 課時安排:2天
      面議
      銀行行長卓越領導力培養
      • 銀行行長卓越領導力培養
      • 銀行行長的卓越領導力對銀行發展起著關鍵作用。本培養計劃旨在全方位提升行長領導力。 從戰略眼光培養開始,讓行長能精準把握金融市場趨勢,制定合理發展戰略。同時注重團隊建設能力,學會凝聚銀行內部不同部門力量。溝通協調能力也是重點,包括與上級監管部門、下屬員工及客戶的有效溝通。還涉及風險管理能力的強化,確保銀行穩健運營。通過案例分析、專家講座、模擬決策等方式,使銀行行長成長為具有卓越領導力的管理者,引領銀行在激烈競爭中不斷前行。
      • 2024-10-17 09:28  
      • 主講老師:鐘虹添 課時安排:2天
      面議
      卓越領導藝術
      • 卓越領導藝術
      • 《卓越領導藝術》是一門深入探索高效領導方法的精華課程。它聚焦于領導力的核心要素,包括愿景構建、團隊激勵、決策制定與危機管理。通過實際案例分析,本課程揭示了卓越領導者如何在復雜多變的環境中引領團隊邁向成功。學員將學習如何提升個人魅力,增強團隊凝聚力,以及運用創新思維解決問題。無論身處何種行業,掌握卓越領導藝術都將為職業發展鋪平道路,成就非凡事業。
      • 2024-10-17 09:06  
      • 主講老師:鐘彩民 課時安排:1天/6小時
      面議
      提升執行力
      • 提升執行力
      • 《提升執行力》課程,專注于強化個人與團隊的行動效率與結果導向能力。通過教授目標設定、任務分解、時間管理、決策制定及有效溝通等關鍵技巧,結合實戰模擬與案例分析,幫助學員克服拖延,提升行動力。此課程旨在培養學員在面對挑戰時,能夠迅速制定計劃,果斷執行,并靈活調整策略以達成目標,成為高效執行、成果顯著的優秀個體或團隊領導者。
      • 2024-10-16 11:33  
      • 主講老師:章從大 課時安排:1天/6小時
      面議
      如何教練下屬
      • 如何教練下屬
      • 《如何教練下屬》培訓項目,專為管理者設計,旨在提升領導者的輔導與激勵能力。通過實戰案例分析、角色扮演與互動討論,教授有效溝通技巧、目標設定與追蹤、績效反饋、情緒智力及團隊激勵等核心教練技能。此培訓幫助管理者轉變角色,從命令控制轉為指導支持,激發下屬潛能,提升團隊整體效能,構建積極向上的工作氛圍,助力企業持續發展。
      • 2024-10-16 10:01  
      • 主講老師:張珍 課時安排:1天/6小時
      面議
      落地OKR 系統,升級執行力
      • 落地OKR 系統,升級執行力
      • 《落地OKR系統,升級執行力》是一本專注于將OKR(目標與關鍵成果)框架有效應用于企業管理的實戰指南。本書通過深度解析OKR的核心原理與實施步驟,為企業提供了一套從目標設定到執行監控的全流程解決方案。作者結合豐富的企業案例,指導讀者如何構建適合自身發展的OKR體系,以目標為驅動,升級團隊執行力,確保戰略落地與業績持續增長。無論你
      • 2024-10-15 14:17  
      • 主講老師:張世樂 課時安排:2天/6-7小時一天
      面議
      雙輪驅動領導力
      • 雙輪驅動領導力
      • 《雙輪驅動領導力》是一本探討新型領導力模式的著作,它將傳統領導力與新興領導理念相結合,提出了“雙輪驅動”的領導力模型。本書通過解析領導力的內在動力與外在影響力,為領導者提供了一套全面提升領導效能的方法。作者結合豐富的實戰案例,引導讀者學會如何在復雜多變的環境中,運用雙輪驅動模型激發團隊潛能,推動組織持續創新與發展。無論你是尋求領導力提升的管理者,還是渴望在團隊中發揮更大作用的成員,都能從中獲得寶貴的啟示與指導。
      • 2024-10-15 14:12  
      • 主講老師:張世樂 課時安排:2天/6小時一天
      面議
      領導力的理論及應用
      • 領導力的理論及應用
      • 《領導力的理論及應用》是一本系統闡述領導力理論與實踐應用的著作。本書深入探討了領導力的本質、類型及發展階段,結合經典領導力理論與現代管理實踐,提供了一系列提升領導力的方法與策略。作者通過豐富的案例分析,引導讀者理解如何運用領導力理論解決實際問題,提升個人魅力與團隊效能。無論你是尋求領導力提升的職場人士,還是研究領導力的學者,都能從中獲得寶貴的理論與實踐指導。
      • 2024-10-15 14:05  
      • 主講老師:張世樂 課時安排:2天/6小時一天
      面議
      結果導向,執行為王(高執行力團隊的打造)
      • 結果導向,執行為王(高執行力團隊的打造)
      • 《結果導向,執行為王:高執行力團隊的打造》是一本專注于提升團隊執行力的實戰指南。本書強調以結果為導向的管理理念,通過解析高效執行的關鍵要素,提供了一系列打造高執行力團隊的策略與方法。作者結合豐富的管理案例,引導讀者學會設定清晰目標、優化流程、激勵團隊,確保每一項任務都能高效落地。無論你是團隊領導者還是成員,都能從中獲得提升執行力、打造高效團隊的寶貴經驗。
      • 2024-10-15 14:02  
      • 主講老師:張世樂 課時安排:1天/6小時
      面議
      道術合一領導力
      • 道術合一領導力
      • 《道術合一領導力》是一本深入探討領導力本質的書籍,它將傳統智慧與現代管理理論相結合,提出了“道術合一”的領導理念。本書通過闡述領導者的道德修為與實戰策略,幫助讀者理解如何以高尚的道德情操引領團隊,同時運用高效的管理技巧實現組織目標。無論你是初涉管理的新手,還是尋求領導力提升的管理者,都能從中獲得提升個人魅力與團隊效能的智慧與方法。
      • 2024-10-15 13:55  
      • 主講老師:張世樂 課時安排:1天/6小時
      面議
      領導力提升引導工作坊
      • 領導力提升引導工作坊
      • 《領導力提升引導工作坊》是一個專為領導者設計的個人成長與團隊引領能力提升的專項培訓。通過深度自我認知、高效溝通技巧、團隊激勵策略等核心模塊的實戰演練,幫助領導者解鎖潛能,提升決策力與影響力。此工作坊采用互動式教學,鼓勵參與者反思與實踐,旨在培養具有遠見卓識、能夠引領團隊邁向卓越的領導者。無論你是新晉管理者還是尋求領導力突破的高階領導,都能在此獲得關鍵能力的提升。
      • 2024-10-15 13:31  
      • 主講老師:張溧君 課時安排:1-2天/6小時一天
      面議
      軍令如山——高效執行力
      • 軍令如山——高效執行力
      • 《軍令如山——高效執行力》是一本關于提升個人與組織執行力的實用指南。本書通過軍事化管理的視角,闡述高效執行力的核心價值與實現路徑,強調目標清晰、紀律嚴明、團隊協作與快速響應的重要性。通過案例分析與實踐指導,幫助讀者培養雷厲風行的工作作風,提升任務完成效率與質量,從而在競爭激烈的市場環境中立于不敗之地。此書適合各層級管理者及追求卓越執行的職場人士。
      • 2024-10-15 11:41  
      • 主講老師:張金洋 課時安排:2天/6小時一天
      面議
      打造卓越領導力
      • 打造卓越領導力
      • 《打造卓越領導力》是一本深度探討領導力核心要素與提升路徑的實用指南。本書通過領導力理論解析、成功案例分享與實戰技巧訓練,幫助領導者提升決策能力、團隊凝聚力與變革管理能力。無論是初涉管理的新手,還是尋求領導力突破的高層管理者,都能從中獲得啟示,掌握高效領導藝術,激發團隊潛能,引領組織邁向卓越,實現個人與團隊的共同成長。
      • 2024-10-15 10:18  
      • 主講老師:楊碩 課時安排:1天/6小時
      面議
      向解放軍學----高效執行力
      • 向解放軍學----高效執行力
      • 《向解放軍學——高效執行力》一書深入剖析了解放軍卓越的執行能力,揭示了其背后的組織文化、紀律嚴明與團隊協作的奧秘。解放軍的高效執行力,源于堅定的目標導向、嚴格的紀律要求、高效的決策機制與強大的團隊精神。本書通過案例分析與實戰經驗,為企業管理者提供了提升團隊執行力、實現組織目標的寶貴借鑒,是打造高效執行團隊的必讀之作。
      • 2024-10-15 10:07  
      • 主講老師:楊碩 課時安排:1天/6小時
      面議
      第三代執行力
      • 第三代執行力
      • 第三代執行力強調在快速變化的商業環境中,企業不僅需要高效執行戰略,更需具備靈活應變與創新驅動的能力。它超越了傳統執行力的概念,融入了敏捷管理、數字化工具與數據分析,以及員工賦能與自主管理的新理念。第三代執行力旨在構建快速響應市場、持續迭代優化的執行體系,確保企業在復雜多變的市場競爭中保持領先地位,實現可持續發展與長期成功。
      • 2024-10-15 09:58  
      • 主講老師:楊碩 課時安排:1天/6小時
      面議
      中國式執行——高績效的OEC管理
      • 中國式執行——高績效的OEC管理
      • 中國式執行之OEC管理,是海爾集團創造的全方位優化管理法,強調“日事日畢、日清日高”,即每天的工作當天完成,且每天持續改進。通過目標體系、日清體系和激勵機制的緊密結合,實現對每個人、每件事、每天工作的精準控制和高效管理。OEC管理注重持續改進和PDCA循環,提升企業管理水平和員工個人素質,實現高績效運營,是中國企業執行力的典范。
      • 2024-10-15 09:51  
      • 主講老師:楊克明 課時安排:1-2天/6小時一天
      面議
      領導力塑造
      • 領導力塑造
      • 領導力塑造是提升個人影響力與團隊效能的關鍵過程。它涵蓋自我認知、決策能力、溝通技巧、團隊建設與激勵等多個方面。通過專業培訓與實踐鍛煉,領導者能夠增強個人魅力,提升戰略視野,有效管理團隊,激發員工潛能。領導力塑造不僅關乎個人職業發展,更關乎組織的長遠成功。優秀的領導者能夠引領團隊應對挑戰,實現共同目標,為組織創造更大價值。
      • 2024-10-15 09:36  
      • 主講老師:楊克明 課時安排:1天/6小時
      面議
      打造高效執行力
      • 打造高效執行力
      • 打造高效執行力是提升企業競爭力的核心。它涉及目標設定、計劃制定、資源配置、執行監控及結果反饋的全過程。通過優化流程、明確職責、強化溝通與激勵,確保每個環節都能高效運轉。高效執行力不僅要求員工具備快速響應與解決問題的能力,更需企業建立起一套科學的管理體系,形成自上而下的執行力文化。這有助于企業快速適應市場變化,實現戰略目標,保持競爭優勢。
      • 2024-10-15 09:15  
      • 主講老師:楊克明 課時安排:1-2天/6小時一天
      面議
      知行合一領導力
      • 知行合一領導力
      • 《知行合一領導力》課程,融合了中國傳統文化精髓與現代管理智慧,旨在培養具有實戰能力與高尚品德的領導者。它強調“知”與“行”的統一,即通過理論學習與實踐鍛煉,使領導者不僅具備深厚的戰略思維與決策能力,還能以身作則,帶領團隊高效執行,實現組織目標。該課程通過案例分析、實戰模擬與領導力評估,助力領導者在復雜多變的環境中,展現卓越領導力,推動組織持續成長。
      • 2024-10-14 14:14  
      • 主講老師:薛魁銘 課時安排:2天/6小時一天
      面議
      新一代執行力
      • 新一代執行力
      • 《新一代執行力》課程,聚焦于培養適應未來挑戰的高效執行能力。它融合了目標設定、時間管理、團隊協作與技術創新等前沿理念,旨在幫助個人與團隊在快速變化的環境中,快速響應、精準執行。通過實戰訓練與案例分析,提升問題解決能力、決策速度與適應能力,確保戰略目標的順利實現。新一代執行力不僅強調“做對的事”,更注重“把事情做對”,是個人與組織在未來競爭中脫穎而出的關鍵。
      • 2024-10-14 13:58  
      • 主講老師:薛魁銘 課時安排:2天/6小時一天
      面議
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