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      跨部門溝通與協調
      		
 


        

      • 跨部門溝通與協調
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      • 跨部門溝通與協調是組織內部協作的關鍵環節，它關乎信息的流通、資源的整合與團隊的高效運作。有效的跨部門溝通能消除隔閡，促進創意碰撞，確保項目無縫對接。協調則側重于平衡各方利益，解決沖突，推動工作進展。通過定期會議、信息共享平臺及培養團隊協作精神，可以增強部門間的默契與協作能力，提升整體運營效率。掌握跨部門溝通與協調技巧，對于打造高效和諧的組織文化至關重要。
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      • 2024-12-19 16:13  
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      • 主講老師：張立言 課時安排：2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      跨部門溝通與協調
      		
 


        

      • 跨部門溝通與協調
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      • 跨部門溝通與協調是企業運營中不可或缺的一環，它涉及不同部門間的信息共享、任務協作與問題解決。有效的跨部門溝通能打破信息孤島，促進資源優化配置，提升團隊整體效能。通過定期會議、項目協作平臺、角色明確分工及建立有效的反饋機制，可以加強部門間的聯系與合作，確保項目順利推進。同時，培養跨部門溝通技巧，如傾聽、同理心與積極反饋，是提升協作效率的關鍵。良好的跨部門協調有助于構建高效和諧的團隊文化，推動企業持續發展。
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      • 2024-12-19 16:04  
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      • 主講老師：張立言 課時安排：2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      溝通的六個好習慣
      		
 


        

      • 溝通的六個好習慣
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      • 《溝通的六個好習慣》是一本實用指南，旨在幫助讀者掌握高效溝通的關鍵技巧。本書通過六個核心習慣——傾聽、表達清晰、積極反饋、尊重差異、同理心和理解非言語信息，全面提升讀者的溝通能力。這些習慣不僅有助于建立良好的人際關系，還能有效減少誤解和沖突，增強團隊協作和個人影響力。通過生動的案例和實用的練習，本書引導讀者逐步養成這些好習慣，成為溝通高手，實現個人和職業的成功。
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      • 2024-12-13 14:05  
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      • 主講老師：李曉艷 課時安排：1-2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      知己解彼與知人善任
      		
 


        

      • 知己解彼與知人善任
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      • "知己解彼與知人善任"是一種高效的人際交往與團隊管理策略。它強調首先深入了解自我（知己），明確自身優勢與局限，進而深刻理解他人（解彼），把握其需求與特點。在此基礎上，實現知人善任，即根據個體的能力與性格特質，合理分配任務，激發個人潛能，促進團隊整體效能的提升。這一策略不僅增進人際間的和諧與信任，還為企業與組織培養了一支高效協作、優勢互補的人才隊伍。
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      • 2024-12-12 15:24  
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      • 主講老師：房曉明 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      DISC與溝通
      		
 


        

      • DISC與溝通
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      • "DISC與溝通"是一門實用的心理學應用課程，旨在通過DISC性格分析理論，提升個人及團隊溝通效率與質量。課程深入解析D（支配型）、I（影響型）、S（穩健型）、C（服從型）四種性格特征，教授如何根據不同性格類型調整溝通策略，有效避免誤解沖突，增進理解與合作。無論是職場交流、家庭互動還是人際交往，掌握DISC溝通技巧，都能讓你更加游刃有余，建立更加和諧的人際關系。
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      • 2024-12-12 15:07  
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      • 主講老師：房曉明 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      高難度對話：管理溝通與激勵
      		
 


        

      • 高難度對話：管理溝通與激勵
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      • 高難度對話：管理溝通與激勵課程，專為管理者設計，旨在提升其在復雜情境下的溝通與激勵能力。通過模擬高難度對話場景，教授有效溝通技巧、沖突解決策略與員工激勵方法。本課程強調傾聽、同理心與正面反饋，助力管理者構建和諧團隊氛圍，激發員工潛能，推動組織目標與個人成長雙贏。
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      • 2024-12-10 15:20  
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      • 主講老師：文晰 課時安排：1-2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      高難度對話：管理溝通與激勵
      		
 


        

      • 高難度對話：管理溝通與激勵
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      • "高難度對話：管理溝通與激勵"課程，專注于提升管理者在面對復雜情境下的溝通與激勵技巧。通過案例分析、角色扮演與實戰模擬，學員將學會如何有效處理沖突、引導團隊共識、激發員工潛能。本課程強調傾聽與同理心，教授管理者如何運用積極反饋、設定清晰目標與建立激勵機制，以促進團隊和諧、提升員工動力，實現組織與個人的共同發展。
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      • 2024-12-10 15:19  
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      • 主講老師：文晰 課時安排：1-2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      非暴力溝通
      		
 


        

      • 非暴力溝通
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      • 非暴力溝通是一種注重傾聽、理解和共鳴的溝通方式，旨在促進人們情意相通、互尊互愛、和諧相處。它強調區分觀察與評論、表達感受而非責備、識別并表達內在需求、提出清晰請求，并傾聽他人的感受和需求。通過非暴力溝通，人們能夠避免指責、批評和攻擊性語言，建立更加和諧的人際關系，實現有效的溝通與合作。
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      • 2024-12-10 15:16  
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      • 主講老師：文晰 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      職場溝通與表達
      		
 


        

      • 職場溝通與表達
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      • 同樣，在企業管理中，溝通的作用更是不可小覷，管理者幾乎50%的時間都在溝通，日本經營之神松下幸之助說過：“企業管理過去是溝通，現在是溝通，將來是溝通。

可以說，溝通技巧和高效表達是在一定程度上決定了經營的成敗。不僅是管理人員，只要是在職場上工作的人員，具備高效的溝通技巧和表達，對自身的工作都有促進的作用。
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      • 2024-11-19 13:41  
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      • 主講老師：楊勇 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      七步可解--問題分析與解決
      		
 


        

      • 七步可解--問題分析與解決
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      • 本課程不僅僅提供問題解決技巧，更注重于心態與內在的建設，切實幫助學員改善自我意識，人際關系，實現自我激勵，從而達到問題解決的開掛人生。
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      • 2024-11-19 13:37  
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      • 主講老師：楊勇 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      邏輯思維與高效表達
      		
 


        

      • 邏輯思維與高效表達
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      • 高效表達基于多個場景和案例，在課上用最簡單的公式教授最具完整的表達技巧，讓表達清晰不再是老大難的問題。開口是表達最關鍵的一步，所以在課上的練習是能有效提高公眾演講力，公眾演說力和公眾表達力。
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      • 2024-11-19 13:36  
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      • 主講老師：楊勇 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      結構化思維--想清楚 說明白
      		
 


        

      • 結構化思維--想清楚 說明白
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      • 本課程根據麥肯錫巴巴拉·明托《金字塔原理》的理論為依托，向學員闡明結論先行、以上統下、歸類分組、邏輯遞進的結構化思維的邏輯結構，幫助學員掌握思考和表達的邏輯思路，可以提高結構化思維與表達能力，可以幫助我們在表達核心觀點的基礎上，邏輯清晰，有理有據、層次分明地支撐核心觀點，使我們在各種溝通場景中想清楚、說明白，讓人易于理解、接受，發揮溝通影響力，達成溝通目標。
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      • 2024-11-19 13:35  
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      • 主講老師：楊勇 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      公眾演講與表達
      		
 


        

      • 公眾演講與表達
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      • 公眾演講真的是一項非常重要的技能！它不僅能提升我們的自信心，還能增強我們的溝通能力和表達能力。在職場上，優秀的公眾演講能力可以幫助我們更好地展示自己的想法和觀點，贏得同事和領導的認可。在社交場合，它也能讓我們更加自如地與他人交流，建立更廣泛的人脈關系。所以，掌握公眾演講技巧，對我們的個人成長和職業發展都有很大的幫助。沒有這種能力：對外無法合縱連橫，對內做不到直指人心，是從優秀邁向卓越的致命短板，不要否認：能說會道的家伙，統治了整個世界！
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      • 2024-11-19 13:34  
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      • 主講老師：楊勇 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      非暴力溝通--高情商溝通技巧
      		
 


        

      • 非暴力溝通--高情商溝通技巧
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      • 同樣，在企業管理中，溝通的作用更是不可小覷，管理者幾乎50%的時間都在溝通，日本經營之神松下幸之助說過：“企業管理過去是溝通，現在是溝通，將來是溝通。

可以說，溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經營的成敗。不僅是管理人員，只要是在職場上工作的人員，具備高效的溝通技巧和心態，對自身的工作有促進作用
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      • 2024-11-19 13:33  
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      • 主講老師：楊勇 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      跨部門協作：超越溝通的五個機制
      		
 


        

      • 跨部門協作：超越溝通的五個機制
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      • 本課程將引導學員從目標、架構、流程、溝通和激勵等多個維度出發，全面剖析跨部門協作的難點和痛點，并提供切實可行的解決方案。通過學習本課程，學員將能夠更好地理解跨部門協作的重要性，掌握有效的協作技巧和方法，推動組織內部各部門間的有效溝通與協作，共同實現組織目標，提升整體競爭力。
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      • 2024-11-14 15:11  
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      • 主講老師：吳錚力 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      春風化雨--360度溝通
      		
 


        

      • 春風化雨--360度溝通
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      • 課程將從向上溝通（上級）、橫向溝通（平級）和向下溝通（下屬）三個維度展開，并深挖影響溝通的思維深處障礙；并找到學員的思維優勢，在增強全局、大局意識，提升思維層次的基礎上掌握結構化思考&溝通的工具、技巧。以道馭術，因勢利導，格局開闊了，技巧掌握了，自然提升溝通效率和執行效果。
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      • 2024-11-14 14:21  
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      • 主講老師：袁少波 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      醫院服務關鍵時刻
      		
 


        

      • 醫院服務關鍵時刻
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      • 本課程通過案例、分場景逐步展開，強調價值創造的過程，是來自于我們與患者彼此之間的行為，這是一個很容易被忽視的重點。課程中推薦了一個行為模式，如果醫院中每一個員工都學會使用這些方法，毫無疑問地醫患之間互動的品質一定會提升，為醫院構建完善的患者服務體系打下堅實的基礎。
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      • 2024-11-12 15:35  
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      • 主講老師：劉紅梅 課時安排：2天，6小時/天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      溝通密鑰
      		
 


        

      • 溝通密鑰
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      • 《溝通密鑰》是一種高效溝通的策略或方法，旨在幫助個體或團隊在溝通中打破障礙，實現更有效的信息交流與合作。它強調了解對方需求、明確信息傳遞、用心聆聽以及合理反饋的重要性，通過掌握這些溝通密鑰，人們能夠提升溝通能力，增進彼此理解。這種方法不僅適用于職場環境，對于個人生活和情感溝通也同樣具有重要意義。
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      • 2024-11-11 10:16  
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      • 主講老師：丁繼彪 課時安排：2天/6小時一天
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      打開溝通的四把鑰匙
      		
 


        

      • 打開溝通的四把鑰匙
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      • 同理心：換位思考，理解對方的感受和需求，建立情感共鳴。
積極語言：使用積極、鼓勵的語言，調動對方情緒，提高溝通效果。
多元化溝通：根據情境和對方特點，選擇適合的溝通方式和技巧，實現有效交流。
持續關注：溝通后保持關注，根據反饋調整溝通策略，確保溝通效果持續有效。
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      • 2024-11-08 10:10  
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      • 主講老師：李曉雪 課時安排：1天/6小時
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面議
      
      		

      

      

      

      

      

      
 

      關鍵溝通—如何高效能溝通
      		
 


        

      • 關鍵溝通—如何高效能溝通
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      • 《關鍵溝通—如何高效能溝通》是一本專注于提升個人溝通能力的實用指南。它深入剖析了關鍵對話的特征與挑戰，提供了有效的溝通技巧和策略，幫助讀者在面對重要溝通時保持冷靜、明確目標、了解對方動機，并營造安全的對話氛圍。無論是職場交流、家庭關系還是社交場合，這本書都能為你提供實用的溝通方法和建議，助你實現高效能溝通，達成更好的溝通效果。
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      • 2024-11-07 09:52  
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      • 主講老師：鄧世超 課時安排：2天
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