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      溝通技巧與投訴處理
      • 溝通技巧與投訴處理
      • 溝通技巧與投訴處理是現代服務業不可或缺的能力。有效的溝通技巧能夠準確捕捉客戶情緒,建立溝通橋梁,為解決投訴打下良好基礎。投訴處理則要求耐心傾聽、迅速響應,通過合理方案化解客戶不滿,恢復信任。掌握這兩項技能,不僅能提升客戶滿意度,還能轉化投訴為改進服務的機會,促進企業持續改進與成長。在客戶服務領域,溝通技巧與投訴處理是維護良好品牌形象、贏得市場口碑的重要工具。
      • 2024-10-12 12:57  
      • 主講老師:王雅波 課時安排:1天/6小時
      面議
      溝通技巧與服務藝術
      • 溝通技巧與服務藝術
      • 溝通技巧與服務藝術是提升服務質量與客戶滿意度的關鍵。有效的溝通技巧能夠準確理解客戶需求,建立信任與共鳴,促進雙方合作。服務藝術則強調在服務過程中融入情感與創意,使服務不僅滿足客戶需求,更超越客戶期待,創造難忘體驗。掌握這兩項技能,個人不僅能提升職業素養,更能為企業贏得客戶忠誠與良好口碑,推動業務持續發展。
      • 2024-10-12 11:27  
      • 主講老師:王雅波 課時安排:1天/6小時
      面議
      痕跡識人,溝通從心
      • 痕跡識人,溝通從心
      • 人的行為和言語往往留下獨特的痕跡,這些痕跡如同鏡子,反映出人的內心世界與性格特征。通過細心觀察與分析這些痕跡,我們能更深入地理解他人,這便是“痕跡識人”。而真正的溝通,不僅僅是言語的交流,更是心靈的觸碰。只有當我們放下防備,真誠傾聽,用心感受對方的情感與需求,才能實現真正的溝通與理解,這便是“溝通從心”。兩者相輔相成,共同構建了和諧的人際關系。
      • 2024-10-12 10:30  
      • 主講老師:王新宇 課時安排:2天/6小時一天
      面議
      如何把控內控與運營風險
      • 如何把控內控與運營風險
      • 《如何把控內控與運營風險》講義專注于企業內部控制與運營風險管理的核心策略與實踐。內容涵蓋內部控制體系構建、運營風險識別與評估、風險預警與應對機制、以及持續改進與監督等方面。通過深入解析經典案例與實用工具,旨在幫助企業建立健全的內控與運營風險管理體系,提升風險防控能力,確保業務穩健運行,為企業的可持續發展保駕護航。
      • 2024-10-11 11:56  
      • 主講老師:王軍生 課時安排:1天/6小時
      面議
      智領-縱橫管理溝通攻略
      • 智領-縱橫管理溝通攻略
      • “智領-縱橫管理溝通攻略”是一門專注于提升管理者溝通效能的課程。它涵蓋橫向協調與縱向管理兩大方面,通過實戰演練與案例分析,幫助學員掌握高效溝通技巧,優化上下級及平級間的溝通策略。此課程旨在提升管理者的溝通智慧,促進團隊協作,增強組織凝聚力,助力管理者在復雜多變的商業環境中,實現團隊目標,推動組織持續發展。
      • 2024-10-11 09:58  
      • 主講老師:王靜 課時安排:2天/6小時一天
      面議
      智領-跨部門溝通與沖突管理
      • 智領-跨部門溝通與沖突管理
      • “智領-跨部門溝通與沖突管理”課程,旨在提升職場人士在跨部門合作中的溝通與沖突解決能力。通過系統學習,學員將掌握有效的溝通技巧與沖突管理策略,打破部門壁壘,促進團隊協作。此課程不僅強化溝通效率,還培養解決沖突的智慧,助力職場人士在復雜多變的工作環境中,實現團隊目標,推動個人與組織的共同發展。
      • 2024-10-11 09:56  
      • 主講老師:王靜 課時安排:1天/6小時
      面議
      有效輔佐上司
      • 有效輔佐上司
      • 有效輔佐上司,是指下屬通過積極主動、高效溝通與專業能力的展現,成為上司的得力助手。這不僅要求下屬準確理解上司的意圖與期望,還要能夠在關鍵時刻提供有價值的建議與解決方案,同時保持高度的責任心與執行力。有效輔佐上司能夠提升團隊整體效能,促進上級決策的科學性與實施效果,同時也為下屬自身職業發展鋪平道路,實現個人與組織的雙贏。
      • 2024-10-10 11:03  
      • 主講老師:談煒 課時安排:1天/6小時
      面議
      ”關鍵對話“之管理溝通
      • ”關鍵對話“之管理溝通
      • “關鍵對話”之管理溝通,是針對管理者設計的高效溝通訓練課程。它聚焦于如何在復雜多變的管理環境中,通過精準表達與深度傾聽,有效傳達戰略意圖,化解團隊沖突,激發團隊潛能。此課程不僅傳授實用溝通技巧,更強調情境適應性與領導力培養,助力管理者在關鍵時刻引領高效對話,推動決策落地,構建積極向上的組織氛圍,為企業的持續發展注入溝通與管理的雙重動力。
      • 2024-10-10 09:46  
      • 主講老師:談煒 課時安排:2天
      面議
      “關鍵對話”之溝通情境訓練
      • “關鍵對話”之溝通情境訓練
      • “關鍵對話”之溝通情境訓練,是一項專注于提升個人及團隊高效溝通能力的實戰演練課程。通過模擬職場中常見的高壓力、高沖突溝通場景,如客戶談判、團隊沖突解決等,幫助學員掌握如何在復雜多變的情境中保持冷靜、清晰表達觀點、有效傾聽他人意見,并達成共識。此訓練不僅強化溝通技巧,還深化了對情緒管理、同理心運用等核心能力的理解,使學員能夠在關鍵時刻引領對話,推動問題解決,促進人際關系和諧,為職場成功奠定堅實基礎。
      • 2024-10-10 09:41  
      • 主講老師:談煒 課時安排:1天/6小時
      面議
      模擬聯合國●跨部門溝通與協作
      • 模擬聯合國●跨部門溝通與協作
      • 本活動通過模擬聯合國的工作機制,讓參與者扮演不同國家或國際組織的代表,圍繞全球議題展開跨部門溝通與協作?;顒又荚谂囵B參與者的國際視野、跨文化交流能力和團隊協作精神,通過模擬談判、協商與決策過程,深入理解跨部門合作的重要性與挑戰。參與者在實踐中鍛煉溝通表達、協調沖突與達成共識的能力,為未來在全球化背景下高效工作打下堅實基礎。
      • 2024-10-09 17:39  
      • 主講老師:孫丕智 課時安排:1天/6小時
      面議
      職場管理溝通
      • 職場管理溝通
      • 職場管理溝通是確保組織內部順暢運作的關鍵環節。它涉及管理者與員工之間信息的有效傳遞與理解,旨在建立信任、促進合作,并推動目標達成。良好的管理溝通不僅要求清晰、準確地傳達指令與期望,還需傾聽員工反饋,理解其需求與關切。通過定期會議、一對一交流及透明化政策,營造開放溝通的文化,增強團隊凝聚力,提升工作效率與滿意度。
      • 2024-10-09 15:24  
      • 主講老師:孫波 課時安排:1天/6小時
      面議
      房地產跨部門溝通技巧訓練
      • 房地產跨部門溝通技巧訓練
      • “房地產跨部門溝通技巧訓練”課程,專為提升房地產行業內跨部門協作效率而設計。通過深度解析跨部門溝通難點與痛點,教授高效溝通策略與沖突解決技巧,幫助學員掌握如何在不同部門間建立有效聯系,促進信息共享與協同合作。課程結合房地產行業特點,通過實戰模擬與案例分析,提升學員的跨部門溝通能力,助力企業實現更順暢的運營與更高的整體績效。
      • 2024-10-09 11:30  
      • 主講老師:?閔新聞 課時安排:1天/6小時
      面議
      國有企業審計規范化運作與提升
      • 國有企業審計規范化運作與提升
      • 國有企業審計規范化運作與提升是指通過建立健全審計制度、優化審計流程、強化審計監督等措施,推動國有企業審計工作更加標準化、規范化、高效化。這一進程旨在提升審計質量和效率,確保國有企業財務信息的真實性和準確性,防范經營風險,促進國有企業合規經營和健康發展。通過加強審計規范化運作,國有企業能夠更好地發揮審計的監督和服務職能,為企業的可持續發展提供有力保障。
      • 2024-09-30 13:43  
      • 主講老師:邱健 課時安排:1天/6小時
      面議
      贏在溝通
      • 贏在溝通
      • 《贏在溝通》是一部聚焦于有效溝通技巧對個人與團隊成功重要性的作品。它揭示了清晰表達、傾聽理解、非言語交流等關鍵要素在建立信任、解決問題、促進合作中的核心作用。通過實例分析與實用策略,指導讀者如何在職場與生活中運用高效溝通技巧,增強個人影響力,提升團隊協作效率。本書不僅是溝通藝術的指南,更是實現個人與團隊共贏的必備手冊。
      • 2024-09-30 10:53  
      • 主講老師:劉上 課時安排:0.5天
      面議
      用好行動學習促動工具——從強壓任務到自動自發
      • 用好行動學習促動工具——從強壓任務到自動自發
      • 行動學習促動工具應用簡介 解鎖行動學習促動工具,實現從強壓任務到自動自發的轉變。通過實戰模擬、反思對話等互動方式,激發內在動力,培養自主學習能力。促進團隊協作與知識共享,讓學習與工作無縫對接。掌握促動技巧,引領團隊邁向高效自驅新時代。
      • 2024-09-29 15:37  
      • 主講老師:邱柏森 課時安排:1天
      面議
      用設計思維做好管理創新
      • 用設計思維做好管理創新
      • 以用戶為中心,設計思維驅動管理創新。本課程融合創意與設計方法論,教你如何洞察需求、快速迭代,打破傳統管理框架。通過跨界合作、實驗文化,激發團隊創造力,解決復雜管理難題。掌握設計思維,引領管理新風尚,開啟組織創新之旅。
      • 2024-09-29 15:29  
      • 主講老師:邱柏森 課時安排:2天/6小時一天
      面議
      推到部門墻---跨部門溝通與協作
      • 推到部門墻---跨部門溝通與協作
      • 《推倒部門墻》:跨越障礙,協作共贏。課程聚焦跨部門溝通難題,傳授高效協作策略。通過案例分析、角色扮演、團隊建設活動,增進部門間理解與信任,打破信息壁壘,促進資源共享與流程優化。助力企業構建無縫協作體系,共創卓越業績。
      • 2024-09-29 15:18  
      • 主講老師:邱柏森 課時安排:2天
      面議
      企業績效教練---基于教練技術的下屬輔導
      • 企業績效教練---基于教練技術的下屬輔導
      • 《企業績效教練》:教練技術賦能,績效輔導新篇。本書融合教練技術精髓,為企業管理者提供一套高效下屬輔導方案。通過個性化輔導、目標設定、反饋循環等策略,激發員工潛能,提升工作績效。企業績效教練,助力團隊成長,共創輝煌業績。
      • 2024-09-29 15:04  
      • 主講老師:邱柏森 課時安排:2天
      面議
      管理者的管理素養與角色認知
      • 管理者的管理素養與角色認知
      • 《管理者的管理素養與角色認知》:重塑管理思維,塑造卓越領導力。本書深入探討管理者必備的管理素養,包括戰略規劃、決策能力、人際溝通等,并深刻解析管理者在組織中的多重角色定位。幫助管理者清晰認知自我,提升職業素養,有效履行職責,引領團隊邁向成功。
      • 2024-09-29 14:34  
      • 主講老師:邱柏森 課時安排:2天
      面議
      高效的人際溝通能力訓練
      • 高效的人際溝通能力訓練
      • 《高效的人際溝通能力訓練》:解鎖溝通密碼,成就職場與生活的雙贏。本書通過實戰案例與技巧訓練,全方位提升傾聽、表達、反饋等關鍵能力。幫助讀者跨越溝通障礙,建立深厚的人際關系網,無論是在職場談判還是日常交流中,都能游刃有余,贏得信任與尊重。
      • 2024-09-29 14:27  
      • 主講老師:邱柏森 課時安排:2天
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