主講老師: | 劉藝 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 在競爭激烈的金融市場中,商業銀行零售存量客戶的深耕意義重大。銀行通過全面梳理客戶信息,構建精準畫像,洞察客戶消費、儲蓄、投資等多維度需求。借助大數據分析,為客戶量身推薦個性化金融產品,從日常理財規劃到專項貸款服務,一應俱全。同時,優化線上線下服務體驗,舉辦專屬客戶活動,如財富講座、高端品鑒會等,增強客戶粘性。持續深挖存量客戶價值,提升客戶忠誠度與貢獻度,實現銀行與客戶的雙贏,讓存量客戶成為推動銀行零售業務穩健增長的堅實力量 。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-04-24 09:13 |
《商業銀行零售存量客戶深耕》
第一部分:零售存量客戶資產配置中的新變化
1. 資管新規徹底落地與金融服務需求質變
2. 零售客戶的房地產配置拐點出現
3. 我國居民金融資產配置 VS 美國居民金融資產配置
4. 零售客戶資產配置的巨大潛力和產品方向
5. 綜合資產配置 VS 單一資產配置
6. 深耕零售存量客戶對理財經理能力值的新要求
第二部分:客戶深耕中的偏袒原則
1. ZS銀行某支行10000位零售客戶價值數據分析
2. 客戶商業價值與客戶等級分類
1)最有商業價值客戶---定制深耕(爭取引薦行外高端客戶)
2)高度商業價值客戶---匹配深耕(防止資產流失,爭取更多資產流入)
3)較有商業價值客戶---需求深耕(主流群體,深度配置,提升等級)
4)普通商業價值客戶---高頻深耕(識別潛力客戶,提升認可度和互動節奏)
5)較少商業價值客戶---詢問深耕(弄清導致睡眠的原因)
3. 深耕零售客戶的原則
第一:決定哪些客戶群不做深耕
第二:大數據聚焦可批量開發客戶群
第三:識別具備潛力客戶群
第四:定制服務高度商業價值客戶群
第五:提升客戶群整體商業價值和產能貢獻
第三部分:客戶深耕方式 1---客戶群互動
1. 線上客戶交流深耕
1)微信及朋友圈互動(產品、資訊與理念分析傳播)
2)微信群互動(批量深耕、專題深耕)
3)直播互動(樹立專業形象、增加客戶粘性)
2. 線下客戶活動深耕
1)傳統吃喝玩樂活動主題的效能下降(無法避免)
2)活動主題精心選擇(貼近客戶需求 and 社會經濟實際)
3)客戶群針對性邀約(目標精準必然深耕效率提升)
第四部分:客戶深耕方式 2---專業化財富管理
1. 深度客戶KYC(課程中學習KYC工具應用)
2. 課堂互動( A ):需求把控
1)ZS銀行H先生的KYC案例分析(實戰案例)
2)客戶財富管理需求分析的15個維度(全面了解)
3)傾聽與客戶屬性判斷(邊聽邊歸類)
4)需求是詢問出來的(詢問話術)
5)精準鎖定客戶需求(專業工具應用)
3. 課堂互動( B ):客戶保險需求深耕
1)ZS銀行J女士及家庭已有保單整理
2)客戶保單結構與額度合理性分析(專業工具)
3)提問話術設計與客戶保單需求再激發(引起客戶購買欲)
4)傾聽客戶反饋與正面保單銷售話術(先保障、再儲備)
5)客戶年金險(終身壽險)需求引導(引導工具 + 專業話術)
6)銷售年金險(終身壽險)的核心觀念溝通
7)客戶系列反對問題應對
8)完成客戶家庭保單配置(讓客戶滿意你的專業服務而購買)
4. 課堂互動( C ):客戶基金投資需求深耕
1)公募基金在家庭資產配置中的重要作用(為何要買)
2)分享基金儲蓄案例---客戶的基金投資方式(怎樣購買)
3)客戶需求深度挖掘(購買理由)
a 基金在客戶子女教育規劃中的作用
b 基金在客戶養老規劃中的作用
c 基金在抵抗貨幣超發中的作用
4)長期的錢與短期的錢 (購買多少)
a 基金歷史投資收益數據分析
b 基金投資周期說明
5)常見基金銷售異議問題應對
6)基金投資的售后客戶深耕方式
第五部分:現場互動答疑
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