主講老師: | 謝林鋒 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 高凈值客戶資產規模龐大,需求多元且復雜,合理的資產配置策略極為關鍵。鑒于其風險承受力相對較高,應構建多元投資組合。一部分資金投向股票或股票型基金,憑借權益類資產的高增長潛力追求財富增值;配置一定比例債券,發揮其穩定性與收益確定性優勢,平衡投資組合風險。同時,考慮投資房地產、私募股權等另類資產,分散風險并捕捉不同領域的投資機遇。此外,借助保險、信托產品實現財富傳承與保障。依據市場動態與客戶個性化需求,靈活調整資產配置,助力高凈值客戶實現財富的長期穩健增長 。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-04-16 09:35 |
高凈值客戶資產配置策略
需求分析:
作為銀行客戶經理——
如何掌握判別客戶財務信息、發現當前財務不足之處?
如何把客戶需求轉化為營銷、協助客戶有效配置資產?
如何高效識別客戶投資心態、快速拉近與客戶的距離?
課程目標:
1、提升客戶經理金融服務意識,滿足客戶需求;
2、撬動客戶潛在需要,并實現金融產品高效推廣營銷的現實需要;
3、把理財產品融入客戶的需求,達到產品營銷,工具運用合理到位;
課程收益:
1、掌握金融理財的目標,為客戶設計金融理財搭配,實現高效營銷;
2. 能運用KYC模式,深挖客戶需求,激發客戶欲望;
3. 掌握五大人生階段的差異,并根據每個階段的特點找準客戶的理財目標;
培訓天數:2天,6小時/天
授課對象:客戶經理、理財經理、財富經理、私行客戶經理、網點行長、支行行長
授課形式及特色:
1. 室內授課+理論精講+實戰演練
2. 互動式教學+體驗式教學
3. 團隊學習+案例教學
4. 模擬演練教學
課程大綱
第一講:金融理財服務定位
一、理財顧問的角色定位
思考:角色認知——我工作的角色是什么?
二、理財顧問三大“角色”的扮演差異
1、角色一:產品托
2、角色二:推銷員
3、角色三:財富顧問
三、理財服務六大流程
1、 建立客戶關系
2、收集客戶信息
3、財務分析評價
4、理財方案制作
5、方案遞交實施
6、維護修訂規劃
第二講:客戶信息判別與需求挖掘
一、客戶信息收集
1、非財務信息收集
2、財務信息收集
3、信息收集話術整理
工具:客戶信息收集表工具與使用
演練:信息收集話術演練
二、財富健康三大標準
1、現金流管理
2、風險管理
3、投資管理
三、風險承受與風險偏好評價
1、風險承受能力意義與衡量
2、風險偏好理解與分類
四、理財規劃目標與生命周期理論
1、單身期
2、形成期
3、成長期
4、成熟期
5、退休期
五、十大風險與應對
1、企業經營風險
2、婚姻、變動風險
3、代際不分風險
4、世代傳承風險
5、稅務風險
6、法律風險
7、投資風險
8、債務風險
9、移民風險
10、意外風險
第三講:理財產品配置
一、理財產品投資五步曲
1、了解客戶
2、了解風險
3、了解目標
4、了解工具
5、了解時勢
6、投資工具收益性、風險性、流動性判別
7、投資資產配置策略(美林投資鐘)
二、常規工具分析
1、貨幣市場投資理財產品
2、固定收益投資理財產品
3、權益類投資理財產品
4、基金類投資理財產品
5、實物類投資理財產品
6、金融衍生類理財產品
7、私募股權與風險投資產品
第四講:資產配置與營銷
一、子女教育
1、百萬需求
2、工具分析
3、投資組合
4、案例分析
二、退休計劃
1、你的養老誰做主?
2、養老規劃工具運用
3、養老規劃投資組合
4、養老規劃案例分析
三、投資規劃
1、資金來源
2、目標分解
3、收益預算
4、方案整合
第五講:方案編寫演練
一、客戶案例信息解讀
二、配置方案框架擬定
三、配置方案編寫演練
第六講:方案呈現演練
一、前期準備
1、每組派遣1-2名理財經理
2、編制PPT版本資產配置方案
二、呈現演練
理財經理為現場“客戶”講解呈現理財方案
三、演練點評
1、觀察者點評
2、老師點評
3、評選優秀方案
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