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      保險精英訓(xùn)練營--大單銷售之資產(chǎn)新配

      主講老師: 蘇衛(wèi)宏 蘇衛(wèi)宏

      主講師資:蘇衛(wèi)宏

      課時安排: 1天/6小時
      學(xué)習(xí)費用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 在保險行業(yè),拿下大單是眾多從業(yè)者的目標(biāo),而資產(chǎn)配置新思路則是關(guān)鍵突破口。本保險精英訓(xùn)練營專注“大單銷售之資產(chǎn)新配”,專為有志沖擊大額保單的精英打造。 訓(xùn)練營深入剖析當(dāng)下經(jīng)濟形勢與高凈值客戶資產(chǎn)需求,通過資深專家解讀、實戰(zhàn)案例研討,助你掌握前沿資產(chǎn)配置理念與策略。從精準(zhǔn)識別客戶財富痛點,到定制個性化資產(chǎn)配置保險方案,再到化解客戶疑慮促成大單交易,全方位為你賦能。讓你在面對高端客戶時,憑借專業(yè)資產(chǎn)配置見解脫穎而出,實現(xiàn)保險大單銷售的重大突破,提升個人業(yè)績與行業(yè)影響力 。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2025-03-20 09:25

      保險精英訓(xùn)練營--大單銷售之資產(chǎn)新配

       

       

      課程要解決的問題:

      理財(保險)經(jīng)理在銷售終身壽和年金保險時:

      1. 不會自然切入;

      2. 無法解決時間長、收益低的異議;

      3. 缺少銷售邏輯和配套銷售工具;

      4. 沒有針對性銷售方案

       

      課程收益: 

      ▲ 掌握篩選期繳10萬-50萬增額終身壽或年金目標(biāo)客戶群的方法;

      ▲ 掌握微信、電話約訪方法;

      ▲ 掌握將現(xiàn)有客戶資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為終身壽、年金的面談方法;

      ▲ 掌握將規(guī)劃類保險產(chǎn)品融入資產(chǎn)配置銷售邏輯的方法

       

       

      課程模型:

       

       

       

       

       

       

       

      課程時間:26小時/天

      授課對象銀行理財經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售一線隊伍管理者(有輔導(dǎo)職能)、銀保經(jīng)理

      授課老師蘇衛(wèi)宏

      授課方式:學(xué)習(xí)活動+案例分析+情景通關(guān)

      配套書籍:《銀行客戶經(jīng)理的銷售關(guān)鍵對話》

      說明:參加中級課程需要在初級課程上過之后;涉及項目實施,具體產(chǎn)品選擇需提前由保險公司和老師共同確定

       

      課程大綱

       

      第一講 目標(biāo)客戶篩選-期繳10萬-50萬增額終身壽或年金潛在客戶

      一、目標(biāo)客戶篩選(講師講授)

      1、兩個維度:

      1)客戶分層:到期資產(chǎn)量

      2)客戶分級:休眠客戶

      2、知識點:客戶分層分級、客戶需求分析

      二、主推產(chǎn)品篩選(講師講授)

      1、兩類產(chǎn)品:

      1)增額終身壽

      2)年金(高現(xiàn)價或低現(xiàn)價)

      2、知識點:年金險的價值

       

      第二講 電話邀約

      一、微信鋪墊(講師講解)

      1、微信信息分析:

      1)資管新規(guī)信息

      2)經(jīng)濟熱點信息

      2、知識點:資管新規(guī)、熱點分析

      二、電話邀約(講師示范)

      1、兩類客戶邀約話術(shù)

      1) 理財?shù)狡诳蛻?/span>

      2) 存款到期客戶

      2、知識點:電話話術(shù)、邀約工具、動作標(biāo)準(zhǔn)、異議處理

       

      第三講 銷售面談

      一、目標(biāo)客戶銷售邏輯(講師講解)

      1、銷售邏輯:破立問配

      1)破—打破慣性(以收益定配置)

      2)立樹立新觀(黃金原則)

      3)問問透用途(長期用途)

      4)配合理配置(多產(chǎn)品組合)

      2、知識點:客戶需求與銷售邏輯

      二、面談話術(shù)分析(講師講授+示范)

      1、打破慣性

      1)資管新規(guī)對理財產(chǎn)品的影響

      2)熱點事件對理財產(chǎn)品的影響

      3)總結(jié):過去20年的保本高收益時代結(jié)束了您需要找尋新的理財方式

      2、樹立新觀

      1)黃金原則:“經(jīng)濟新常態(tài)下,以用途定配置取代以收益定配置,從追求數(shù)字轉(zhuǎn)為沉淀財富”

      2)觀點:保住已經(jīng)掙到的錢,賺錢最終是為了花錢

      3、問透需求

      1)20年后資金的主要用途自己養(yǎng)老子女支持

      2)具象目標(biāo):20年后500萬的準(zhǔn)備方法

      3)概念:為自己藏下第一筆鏡子,數(shù)字不等于財富,500萬20年

      4綜合配置

      1)三性:安全性、流動性、收益性

      2)傳統(tǒng)三種方式:銀行大額存單、券商基金、保險公司年金

      3)新的解決方案:綜合資產(chǎn)配置黃金組合

      5、典型異議處理

      1)期限太長

      2)短期收益太低

      3)長期看錢不值錢

       

      第四講 話術(shù)練習(xí)與通關(guān)


       
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