總裁高管層思維突破私董會

總裁、高管層思維突破-私董會

引導師/教練：趙偉

課程背景：

隨著商業環境的快速變化和競爭的日益激烈，企業領導者面臨著前所未有的挑戰。私董會作為一種新型的企業家交流平臺，通過聚集同行業或跨行業的企業家，共同探討企業經營中的難題，提供解決方案，已成為企業家提升領導力和解決實際問題的重要途徑。本課程旨在幫助企業總裁和中高管理層深入了解私董會的運作模式，掌握其核心理念和實踐方法，以提升決策質量和團隊協作效率。

課程特色：

1. 結合理論與實踐：通過理論講授和私董會實際操作，使學員能夠全面理解私董會的價值和應用。

2. 互動式學習：通過小組討論、角色扮演和案例分析，增強學員的參與感和實踐能力。

3. 針對性強：課程內容圍繞企業經營中的實際問題，如戰略定位、商業模式、管理決策等，提供切實可行的解決方案。

4. 專業指導：由經驗豐富的私董會教練和行業專家提供指導，確保學習效果。

課程目標：

1. 使學員了解私董會的概念、歷史、特點和價值。

2. 掌握私董會的運作流程和核心技巧。

3. 提升學員在企業經營中的問題解決能力和決策水平。

4. 加強學員之間的交流與合作，拓展商業網絡。

課程時間：0.5-1天

授課方式：理論講授、互動討論、角色扮演、工作坊

課程對象：企業經理人、職場人、基中高管理層

課程大綱： 

第一單元：私人董事會的介紹

1. 什么是私人董事會？

2. 私人董事會的歷史

3. 私人董事會的特點

4. 私人董事會的價值

5. 私人董事會的理論依據

第二單元：破冰游戲，團隊融合

1. 通過破冰游戲建立團隊信任和合作基礎。

2. 個人盾牌

第三單元：企業經營難題的理論講授與私董會主題簡介

1. 戰略定位

2. 商業模式

3. 管理決策

4. 品牌營銷

5. 人力資源

6. 投融資

第四單元：私董會議程

1. 明確案主的問題

2. 主題私董會（私董會七步）

3. 私董會教練和代表的建設性意見

4. 初步行動計劃的制定與選擇

5. 多次打磨方案，形成最終的可落地執行計劃

第五單元：私董會九步體驗

1. 聚焦問題

2. 選擇問題

3. 問題描述

4. 提問厘清

5. 給予建議

6. 個人總結

7. 小組反饋

8. 陪伴行動

9. 分組匯報

第六單元：總結回顧，分享交流

1. 課程總結

2. 學員分享交流