引子：這類企業(yè)在做什么？

案例探討：輝山乳業(yè)的報(bào)表該如何分析？

          商業(yè)銀行該如何正確進(jìn)行財(cái)報(bào)分析？

模塊一：資產(chǎn)類科目營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析（詳述）

資產(chǎn)類科目明細(xì)與營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析：

1、貨幣資金

案例：貨幣資金營(yíng)銷機(jī)會(huì)

      其他貨幣資金業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)

2、應(yīng)收票據(jù)

? 承兌機(jī)構(gòu)（小銀行，企業(yè)）

? 票面金額（大換小，小換大）

? 票據(jù)期限（短換長(zhǎng)）

? 客戶地位（弱勢(shì)則貼、強(qiáng)勢(shì)則票據(jù)池）

案例：500萬(wàn)貸款如何帶來(lái)5億元日均存款

3、應(yīng)收賬款

   傳統(tǒng)方案與升級(jí)方案解析

4、預(yù)付賬款

   案例：預(yù)付款保函帶來(lái)的四重業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)

5、存貨

   傳統(tǒng)存貨營(yíng)銷利弊與升級(jí)方案

6、其他應(yīng)收款

   案例：某銀行“農(nóng)薪通”業(yè)務(wù)分析

7、交易性金融資產(chǎn)

   案例：寶能的顏色革命與浙商銀行服務(wù)方案

8、長(zhǎng)期投資

   案例：某銀行建筑商違約帶來(lái)的大客戶營(yíng)銷機(jī)會(huì)

9、固定資產(chǎn)

   案例：某銀行存量不良客戶追加授信方案

10、在建工程

    案例：某銀行的民生貸產(chǎn)品介紹

11、無(wú)形資產(chǎn)

    案例：某城商行線上知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押業(yè)務(wù)

模塊二：負(fù)債類科目營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析（詳述）

負(fù)債類科目明細(xì)與營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析：

1、短期借款

案例1：南京愛(ài)立信倒戈事件

案例2：某銀行內(nèi)保外貸項(xiàng)目

2、應(yīng)付票據(jù)

關(guān)注點(diǎn)：

? 銀票

? 商票

案例：某銀行成功營(yíng)銷央企公司上游客戶方案

3、應(yīng)付賬款

案例分析：S電子商務(wù)公司1+N保理融資方案

升級(jí)案例：某銀行環(huán)保搬遷項(xiàng)目融資方案

4、預(yù)收賬款

思考：能否幫助企業(yè)創(chuàng)造預(yù)收賬款？

真實(shí)案例：某銀行“旅游貸”分析

5、長(zhǎng)期借款

傳統(tǒng)做法：置換（物業(yè)貸）

升級(jí)案例：降低成本（ ？）

6、應(yīng)付債券

案例分析：如何合規(guī)創(chuàng)新提高綜合收益和存款機(jī)會(huì)？

模塊三：權(quán)益及報(bào)表調(diào)整類機(jī)會(huì)分析

（視時(shí)間選講）

一、權(quán)益類科目與營(yíng)銷機(jī)會(huì)

1、增加資本

? 增  發(fā)    

? 可轉(zhuǎn)債    

? 永續(xù)債    

2、改善股本結(jié)構(gòu)

? 高管持股

? 員工持股

案例：吉林敖東員工持股計(jì)劃

二、如何調(diào)整美化財(cái)務(wù)報(bào)表？

財(cái)務(wù)報(bào)表美化七招：

1、應(yīng)收賬款（出）  

2、存貨    （壓）

3、固定資產(chǎn)（租）

4、應(yīng)付賬款（延）

5、應(yīng)付票據(jù)（砍）

6、預(yù)收賬款（造）

7、財(cái)務(wù)費(fèi)用（調(diào)）

相關(guān)案例：

? 某銀行對(duì)南京央企公司的營(yíng)銷方案

? 某大型建筑公司設(shè)備直租案例分析

? HW生物多家城商行融資解決方案

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模塊四：課程小結(jié)與答疑

小結(jié)互動(dòng)答疑