主講老師: | 杜榮軒 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 在與客戶溝通時,快速判斷需求并給出恰當應答,是提升服務質量、促成交易的關鍵。首先,要通過客戶的言語、提問側重點以及情緒狀態,敏銳捕捉需求信號。比如客戶詢問產品耐用性,大概率注重品質;急切咨詢價格,可能對成本敏感。判斷后,應答話術需簡潔明了、直擊要點。針對注重品質的客戶,詳細介紹產品材質、工藝及質量保證;對關注成本的客戶,著重推薦性價比高的選項,提供優惠信息。全程保持熱情、專業,讓客戶獲得滿意答復,推動業務進展 。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-02-12 14:41 |
( 電話溝通中,客戶會提出很多要求,客戶的要求都需要滿足嗎,要求等同于需求嗎?
( 客戶的需求往往是模糊的,如何快速引導和挖掘,縮短通話時長?
( 需求明確后,如何快速應答,在確保客戶滿意度度的基礎上解決問題或進行營銷?
…………
通過之前對上千名一線客服人員的調研、培訓和輔導,我們我們開發了這套升級版的課程。希望通過“思路的導入+大量的情景訓練+大量的案例互動分享“的方式讓學員掌握解決以上問題的方法——能夠快速的判斷客戶的需求,并進行有效的應答。
( 通過大量的現場訓練讓學員找到維系中高端客戶的溝通思路;
( 掌握客戶真實需求快速判斷的方法,縮短通話時長,提高溝通效率;
( 學習在各種不同情境下找到營銷的切入點,通過二次營銷更好的維系客戶。
1-2天
客服人員
一、鍛造一雙“火眼金睛”——什么才是客戶的需求
( 電話中客戶的要求與需求是一回事嗎
( 客戶在電話中的需求層次分析
( 馬斯洛需求在客服中心電話溝通當中的新解讀
( 通過客戶提出的以下的要求,你能發現其潛在的需求嗎
………………
[錄音分享]—從這段對話中,客服代表滿足了客戶的需求了嗎
二、練就兩只“順風耳”——你能聽到客戶的需求嗎
( 上一節的錄音中,客服人員是否聽到了客戶的以下需求
ü 對于清楚的解釋某項業務的需求
ü 對于抱怨情緒安撫的需求
ü 對于業務的價值需要進一步明確的需求
ü 對于客服人員能進一步提出問題解決建議的需求
…………
( 找到客戶需求的“真面目”
ü 剛性需求有哪些
ü 柔性需求有哪些
[蒙眼聽音]—請描述一下你聽到對方的需求中內心的聲音
三、學習三種“實用小工具”——快速挖掘與鎖定客戶需求
( 快速挖掘及鎖定客戶需求的三個“小工具”
ü “魚網”—全面挖掘客戶需求的話術工具
ü “魚鉤”—準確鎖定客戶需求的話術工具
ü “魚餌”—需求挖掘過程中,讓客戶愿意配合的話術工具
ü 將三種工具融合一起使用的技巧
( 需求挖掘過程中的傾聽技巧
ü 表面需求與真實動機的差別
ü 如何傾聽到客戶的真實動機
ü 如何確認你聽到了客戶的真實需求
[需求挖掘大考驗]—比一比,賽一賽,誰能用最短的時間挖到真相
四、掌握四個“有效應答”的方法——抓住機會,主動營銷
( 如何表達對客戶的理解
ü 理解等于認同嗎
ü 究竟應該如何道歉才能發揮作用
ü 如何在理解的基礎上結合贊美的技巧
( 如何說明一個較復雜的問題或業務
ü 客戶想聽什么
ü 我們經常在說什么
ü “三段式”表達在實際中的應用
ü 如何確認客戶是否聽的明白
( 應答時結合客戶溝通風格的技巧
ü 強勢型客戶的應答技巧
ü 理性型客戶的應答技巧
ü 熱情型客戶的應答技巧
ü 溫和型客戶的應答技巧
[腦力風暴]—結合四種類型客戶的特點,寫出棘手問題的應對話術
五、“一切為了成交”—消除顧慮,掃清障礙
( 要求成交的幾種話術
( 如何看待客戶提出的異議
) 客戶的異議對于我們營銷工作的正面價值
) 正視異議出現的必然性
) 減少異議出現的偶然性
( 三種典型的異議及相應的處理方法
) 客戶存在拖延時,該如何應付
) 客戶尚存疑慮時,該如何處理
) 客戶完全敷衍你,該如何面對
[情景演練] :當遇到下列的客戶異議時,該如何處理
) 這樣吧,有需要我再聯系你們吧……
) 我暫時不需要了……
) 我考慮一下再說吧……
) 我覺得這個功能我作用不大……
) 你這個價格太貴了……
六、學以致用—“百問百答練習”大挑戰
( 分小組演練和PK:從下列選項中抽出問題,對下一小組發起挑戰,利用快速鎖定客戶需求和應答的技巧來進行維系營銷:
………………
七、課程總結與答疑
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