| 主講老師： | 佟偉富 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-11-07 16:34 |
《文化自信——管理者的國(guó)學(xué)素養(yǎng)》
主講：佟偉富 老師
課程目標(biāo)：
ü 提高領(lǐng)導(dǎo)者傳統(tǒng)文化素養(yǎng)
ü 了解國(guó)學(xué)基本概念
ü 掌握易經(jīng)及儒、道、法、兵等學(xué)派的核心思想
ü 運(yùn)用國(guó)學(xué)知識(shí)提升管理工作效能
課程時(shí)間：
6H
授課方式：
講師演講、學(xué)員討論、視頻教學(xué)
課程大綱：
第一部分：國(guó)學(xué)概論
◆ 國(guó)學(xué)的概念起源
◆ 人類文明的“軸心時(shí)代”
◆ 諸子百家的文化影響力
第二部分：正本清源——周易管理智慧
◆ 中華文化之源——易經(jīng)的起源與發(fā)展
◆ 易經(jīng)基礎(chǔ)知識(shí)入門
◆ 乾卦的自強(qiáng)不息——領(lǐng)導(dǎo)者如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
◆ 坤卦的厚德載物——作為下屬的行為原則
◆ 謙卦的謙謙君子——同儕合作的基本原則
第三部分：內(nèi)圣外王——儒家文化管理智慧
◆ 儒家學(xué)派及核心人物
◆ 儒家的核心觀點(diǎn)
◆ 內(nèi)圣外王與修齊治平
◆ 反求諸己——管理者的自我成長(zhǎng)
◆ 己所不欲，勿施于人——管理者的以身作則
第四部分：無為而治——道家文化管理智慧
◆ 道家學(xué)派及核心人物
◆ 道家學(xué)派的主要思想
◆ 道法自然的自然管理思想
◆ 無為而治——給下屬成長(zhǎng)空間
◆ 天長(zhǎng)地久——提升你的思考格局
◆ 盜亦有道——中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力模型
第五部分：賞罰嚴(yán)明——法家文化管理智慧
◆ 法家學(xué)派及核心人物
◆ 法家學(xué)派的主要思想
◆ 事因于世，備適于事——法家的與時(shí)俱進(jìn)
◆ 重賞重罰——激勵(lì)2.0理論的強(qiáng)化
◆ 用人所長(zhǎng)——法家的優(yōu)勢(shì)理論
第六部分：上兵伐謀——兵家文化管理智慧
◆ 兵家學(xué)派及核心人物
◆ 孫子兵法的核心思想
◆ 經(jīng)之五事——全局思考的模型典范
◆ 將有五德——管理者的修身之道
◆ 先害后利——戰(zhàn)略家的思考習(xí)慣
◆ 知己知彼，百戰(zhàn)不待——了解自己、了解團(tuán)隊(duì)
總結(jié)：文化自信，繼往開來
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