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      孫子兵法與管理智慧

      主講老師: 佟偉富 佟偉富

      主講師資:佟偉富

      課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2024-11-07 16:32

      孫子兵法與管理智慧

      主講:佟偉富 老師

      課程目標(biāo)

      ü 了解《孫子兵法》的思想精髓

      ü 理解軍事管理的基本原理原則

      ü 掌握在管理實(shí)踐中應(yīng)用《孫子兵法》的方法

      課程時(shí)間

         12H

      授課方式

         講師演講、學(xué)員訓(xùn)練、視頻教學(xué)、游戲互動(dòng)等

      課程大綱

         《孫子兵法》概述

      ? 孫子兵法的思想形成

      ? 孫子十三篇的架構(gòu)

      ? 孫子兵法的管理借鑒意義

      一、《始計(jì)篇》的主要思想及管理啟示

      ? 經(jīng)之五事——管理者思考的五大范疇

      ? 七計(jì)索情——管理者的主要職責(zé)

      ? 兵者詭道

      ? 廟算在先

      二、《作戰(zhàn)篇》的主要思想及管理啟示

      ? 兵貴神速——管理的時(shí)效性

      ? 洞察利害——管理手段的兩面性

      ? 勝敵益強(qiáng)

      ? 兵貴勝,不貴久

      三、《謀攻篇》的主要思想及管理啟示

      ? 全勝之道——管理的理想境界

      ? 上兵伐謀——卓越管理者的工作思路

      ? 用兵六法

      ? 亂軍引勝——管理者要規(guī)避的管理誤區(qū)

      ? 知?jiǎng)儆形?/span>

      ? 知己知彼——管理者的識(shí)人識(shí)己

      四、《軍形篇》的主要思想及管理啟示

      ? 先為不可勝——自我工作做在前面

      ? 勝于易勝——優(yōu)秀管理者VS危機(jī)解決專家

      ? 兵法五要

      五、《兵勢(shì)篇》的主要思想及管理啟示

      ? 眾寡之用

      ? 奇正之變——管理者要出奇制勝

      ? 擇人任勢(shì)——管理者的優(yōu)勢(shì)思維

      六、《虛實(shí)篇》的主要思想及管理啟示

      ? 致人而不致于人——管理中的主動(dòng)權(quán)

      ? 集中優(yōu)勢(shì),以眾擊寡

      ? 認(rèn)真分析對(duì)手

      ? 大道無(wú)形——管理不拘泥于技術(shù)

      七、《軍爭(zhēng)篇》的主要思想及管理啟示

      ? 迂直之計(jì)——直接未必是最快的方法

      ? 兵以詐立——管理者要以誠(chéng)立

      ? 銳氣與惰歸——治氣、治心、治力、治變

      ? 用兵八戒

      八、《九變篇》的主要思想及管理啟示

      ? 隨機(jī)應(yīng)變

      ? 智者之慮,雜于利害

      ? 將有五危——管理者的危險(xiǎn)行為

      九、《行軍篇》的主要思想及管理啟示

      ? 處軍之法的啟示

      ? 相敵三十二法

      ? 兵貴精,不貴多——精英團(tuán)隊(duì)的組建

      ? 令之以文,齊之以武——管理者的文武之道

      十、《地形篇》的主要思想及管理啟示

      ? 敗兵六形——六種團(tuán)隊(duì)管理的致命誤區(qū)

      ? 國(guó)寶之將——優(yōu)秀管理者的原則

      ? 愛(ài)兵如子,避免驕兵——把握上下級(jí)的距離

      十一、《九地篇》的主要思想及管理啟示

      ? 趨利避害

      ? 深入則專

      ? 率然之兵——打造團(tuán)隊(duì)協(xié)作

      ? 靜以幽,正以治

      十二、《火攻篇》的主要思想及管理啟示

      ? 費(fèi)留之害——管理者的獎(jiǎng)罰之道

      ? 慍怒之害——管理者的情緒管理

      十三、《用間篇》的主要思想及管理啟示

      ? 取信于人——信息是決策的基礎(chǔ)

      ? 用間之道——圣賢、仁義、微妙

       
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