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      高效商務談判

      主講老師: 佟偉富 佟偉富

      主講師資:佟偉富

      課時安排: 2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-11-07 16:30

      《高效商務談判》

      主講:佟偉富 老師

      課程時間

      12H

      課程對象

      商務、營銷、銷售、采購、管理人員

      授課方式

      知識講解+案例研討+視頻教學

      課程大綱

      第一部分   “意”之篇----談判解義

      ?  什么是談判——談判的本質思考

      ?  談判無處不在

      ?  正確理解談判——談判認識的誤區

      ?  如何實現雙贏——雙贏談判的辯證思考

      第二部分   “策”之篇----談判準備工作

           *視頻教學:《談判專家-王牌對王牌》

      ?  談判目標設定

      ?  談判團隊的組建及分工

      ?  主談與決策的分離原則與實戰應用

      ?  天時與地利——談判的時間與地點的選擇

      ?  擬定談判計劃

      ?  BATNA——最佳協議替代方案的作用

      ?  談判的本質——條件切換

      *研討:本行業或本公司業務談判中,有哪些可以應用的“變量條件”

      ?  談判前的心理與生理準備

      ?  經之五事——談判準備工作的整體評價

      第三部分   “術”之篇----談判攻守技巧

      I----談判開局實戰技巧

      ?  強勢開局VS弱勢開局

      ?  如何開價——開價高于實價

      ?  折中還價——對方高開,我方如何還價

      ?  故作驚訝——如何應對對方的初次還價

      ?  專注集中——避免盤外因素困擾

      ?  夾擊策略——如何讓對方降價

             II----談判中盤實戰技巧

      ?  中盤鏖戰注意事項

      ?  請示上級——如何使用并如何破解對方請示上級

      ?  燙手山芋——避開本不該自己承受的壓力點

      ?  避免敵對情緒——3F的說服法則運用

      *說服訓練:荒島求生

      利益VS立場——談判說服的核心關鍵技巧

      ?  禮尚往來——沒有回報,絕不讓步

      ?  談判中的兩字禪——“如果”

             III----談判收官實戰技巧

      ?  收官階段的局面掌握

      ?  黑臉白臉——給對方施加又重壓力

      ?  蠶食策略——最后階段擴大收益的方法

      ?  小心讓步——避免錯誤的讓步方式

      ?  反悔策略——走投無路,反其道而行

      ?  小恩小惠——最后給對方的好處

      第四部分   “勢”之篇----談判控制力

      ?  談判對手的動機分析

      ?  識別并破解談判中的圈套與陷阱

      ?  有效利用談判中的施壓點——時間、信息、離開

      ?  如何擺脫談判困境——化解談判僵局

      ?  了解你的談判對手——談判對手個性分析

      *實戰訓練:全員談判訓練

      第五部分   “升”之篇----談判藝術

      ?  追求雙贏談判

      ?  談判美感的提升——語言、節奏、平衡

      ?  有效談判訓練提升建議

       
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