主講老師: | 王兵 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | PPT演講材料的準(zhǔn)備和規(guī)劃設(shè)計(jì)是確保演講成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先,明確演講主題和目標(biāo)受眾,搜集相關(guān)素材并進(jìn)行篩選整合。接著,設(shè)計(jì)清晰的邏輯框架,合理安排內(nèi)容層次,確保條理清晰、重點(diǎn)突出。在視覺(jué)呈現(xiàn)上,選用簡(jiǎn)潔明了的模板和配色方案,搭配高質(zhì)量的圖表和圖片,增強(qiáng)觀眾的理解與記憶。同時(shí),注重文字簡(jiǎn)練、動(dòng)畫(huà)適度,避免信息過(guò)載。最后,進(jìn)行多次演練和修改,確保PPT與演講內(nèi)容完美契合,達(dá)到預(yù)期效果。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-11-04 13:53 |
PPT演講材料的準(zhǔn)備和規(guī)劃設(shè)計(jì)
(1天)
課程目標(biāo):
2 本課程從專(zhuān)業(yè)PPT演講流程管理的觀點(diǎn)來(lái)探究成功PPT演講準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)所需要的技巧。
2 好的演講從根本上來(lái)說(shuō)是準(zhǔn)備出來(lái)的,所以PPT演講前的分析準(zhǔn)備、材料架構(gòu)、內(nèi)容的篩選以及幻燈片的制作設(shè)計(jì)就變得非常的重要。
2 參加本課程,您會(huì)學(xué)習(xí)如何在有限的時(shí)間內(nèi),準(zhǔn)備和規(guī)劃一場(chǎng)專(zhuān)業(yè)、簡(jiǎn)明、扼要又精彩的專(zhuān)業(yè)商務(wù)演講,讓您在客戶(hù)、同事、主管與商務(wù)環(huán)境中脫穎而出,以及如何在商務(wù)演講及談判中占據(jù)主動(dòng)和優(yōu)勢(shì)。
課程提綱:
一、 對(duì)演講的初步準(zhǔn)備和分析
1. 確定演講的目的
2. 了解業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀
3. 分析聽(tīng)眾的特點(diǎn)
a) 確定決策者和影響者
b) 決策者對(duì)情況的了解度
c) 決策者對(duì)目前狀況的看法
d) 評(píng)估決策者對(duì)建議案可能的反應(yīng)
e) 決策者的人際風(fēng)格
f) 其他與會(huì)者對(duì)決策的影響
4. 分析演講者狀況
a) 演講者基本的業(yè)務(wù)情況
b) 演講者對(duì)演講涉及問(wèn)題了解的程度
c) 演講者的擁有相關(guān)材料的情況
d) 演講者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)自我分析
二、 建立演講的基本結(jié)構(gòu)(PPS結(jié)構(gòu))
1. 引言(Preface):用SLOPE方式
a) S - Stimulate interests 激發(fā)聽(tīng)眾的注意和興趣。
b) L - link to previous presentation 與聽(tīng)眾所知道的信息相聯(lián)系。
c) O - Objectives 演講的目標(biāo)。
d) P - Purview of structure 演講的結(jié)構(gòu)概述。
e) E - Effort 聽(tīng)眾的收獲。
2. 主體(Principal Part):用ERS方式
a) E - Explanation解釋?zhuān)赫归_(kāi)、定義主題詞
b) R - Reinforcement強(qiáng)化:證明、強(qiáng)調(diào)、詳細(xì)展開(kāi)說(shuō)明
- 具體要點(diǎn)展開(kāi)和詳細(xì)解釋
- 運(yùn)用材料來(lái)解釋和說(shuō)明要點(diǎn)
- 運(yùn)用視覺(jué)輔助工具強(qiáng)調(diào)要點(diǎn)
c) S - Selling推銷(xiāo):概括、推動(dòng)、重復(fù)、結(jié)束、收口
- 說(shuō)明涉及問(wèn)題的重要性
- 說(shuō)明具體措施及其意義
- 說(shuō)明可能會(huì)遇到的問(wèn)題
3. 小結(jié)(Summary):用OFF方式
a) O - Objectives 確認(rèn)演講目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成
b) F –Feedback 取得聽(tīng)眾反饋
c) F –Follow-up 后續(xù)步驟及行動(dòng)計(jì)劃
三、 組織演講的主要材料(蘋(píng)果樹(shù)策略)
1. 腦力激蕩:羅列所有相關(guān)材料
2. 確定主線(xiàn):根據(jù)第一單元的分析結(jié)果%%%
3. 內(nèi)容初選:與演講者討論演講主線(xiàn)
a) 找到關(guān)鍵詞
b) 確定關(guān)鍵材料
c) 確定備用和補(bǔ)充材料
4. 排序刪減:按內(nèi)容的優(yōu)先順序3-5項(xiàng)重要內(nèi)容
a) 必須知道的
b) 應(yīng)該知道的
c) 知道更好的
5. 要點(diǎn)強(qiáng)化:向演講者說(shuō)明演講思路
a) 主要觀點(diǎn)
b) 具體措施
c) 事例說(shuō)明
d) 可行性證明
e) 數(shù)據(jù)材料
四、 PPT視覺(jué)材料的規(guī)范化制作設(shè)計(jì)
—— 如何使PPT的制作設(shè)計(jì)符合國(guó)際化規(guī)范?
1. 主要標(biāo)題要醒目
a) 用足夠大的字體
b) 僅包括重要的單詞
c) 立意新穎
2. 關(guān)鍵數(shù)據(jù)要突出
a) 數(shù)據(jù)的選擇
b) 數(shù)據(jù)與觀點(diǎn)的配合
c) 數(shù)據(jù)與材料的配合
d) 數(shù)據(jù)與文字的配合
3. 內(nèi)容文字要清晰
a) 簡(jiǎn)明扼要(僅包括重要的單詞)
b) 主題突出
c) 注意字體/大小/顏色
d) 避免不必要的裝飾
e) 字?jǐn)?shù)不能過(guò)多
f) 字句以片語(yǔ)為佳
4. 圖表修飾要適當(dāng)
a) 線(xiàn)條圖/柱形圖/圓形圖的使用
b) 表格/組織圖/過(guò)程圖/流程圖的使用
c) 地圖/圖畫(huà)/照片使用
5. 版式結(jié)構(gòu)要簡(jiǎn)潔
a) 版式的要點(diǎn)
b) 版式中的禁忌
c) 版式案例點(diǎn)評(píng)
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