| 主講老師： | 陳慧 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 《激發團隊活力——高績效團隊管理模式設計》簡介：本書深入探討了如何構建并管理高績效團隊，通過創新管理模式激發團隊成員的潛能與活力。書中詳細闡述了目標設定、角色分配、溝通機制、激勵機制等關鍵要素，并提供了一系列實用的管理工具和方法。本書旨在幫助管理者打造團結協作、高效執行的團隊文化，推動團隊持續創新，實現卓越績效，為企業發展注入強勁動力。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-10-22 14:48 |
課程對象：各層級人力資源管理工作者
課程目標：使用心理學的理論和知識，促使管理者了解高績效團隊的主要特征，如何打造高績效團隊。
課程時間：1天
課程大綱：
1、 高績效團隊的主要特征
1.1 案例分析
1.1.1 冠軍隊與明星隊的對決
1.1.2 西天取經團隊對我們的啟示
1.1.3 水滸傳中楊志隊失敗的啟示
1.2 高績效團隊的主要特征總結
2、 打造高績效團隊的三原則
2.1 目標的確定與使用
2.2 制度的主要形式與方法
2.3 行動的范疇與領域
2.4 打造高績效團隊的案例分析
3、 高績效團隊管理模式設計
1.1 目標設定與使命設計
1.2 制度設計與考核設計
1.3 其他激勵手段設計
京公網安備 11011502001314號
