| 主講老師： | 陳慧 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 《互聯網時代的領導力與職業發展》簡介：本書聚焦互聯網時代背景下領導力的新要求和職業發展路徑。通過剖析互聯網行業的成功案例，揭示了領導者如何適應快速變化的環境，培養創新思維和高效團隊協作能力。同時，本書為職場人士提供了職業發展規劃和領導力提升策略，幫助他們在數字化時代中保持競爭力，實現個人職業成長和組織共贏。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-10-22 14:46 |
課程對象：各層級管理工作者
課程目標：企業管理者如何更好地定位自己的角色，如何在企業更好地發展自己，是企業和管理者共同關注的話題。本課程使用人力資源管理和心理學的理論與知識，幫助企業管理者明確自身的定位，謀求更好的職業發展。
課程時間：1天
課程大綱
1. 企業家成長模型分析
1.1人生發展的7階段理論
1.2企業管理者成長的6階段模型
1.3能力分析與人際關系分析
2. 動機與領導力的發展
2.1 自我實現與領導力發展
2.2成就需要與領導力發展
2.3 自我實現與成就需要測試與自我定位
3. 性格與領導力發展
3.1 大五人格分析
3.2 大五人格與領導力
3.3 大五人格測試與自我定位
4. 能力與領導力發展
4.1能力的分類
4.2能力的評估與領導者自我定位
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