| 主講老師： | 陳慧 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 《用創新的考核方式提升員工工作熱情》簡介：本書探討了如何通過創新的考核方式激發員工的工作熱情和創造力。書中詳細分析了傳統考核方式的不足，并提出了一系列創新的考核方法和工具，如目標導向的KPI、360度反饋、OKR等。本書旨在幫助管理者設計科學合理的考核體系，既能夠準確評估員工績效，又能激發員工的積極性和參與度，從而實現個人與組織的共同成長。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-10-22 15:02 |
課程對象：管理者
課程目標：隨著互聯網時代的到來，以及企業競爭壓力的增大，績效考核如何更好地服務于組織的發展是需要關注的問題，本課程結合谷歌、華為的績效管理最佳實踐，為學員清晰講授績效管理管理如何更好地創新，才能滿足企業發展的要求，促使績效考核更好地服務于組織的發展。
課程時間：1天
課程大綱
1. 目前績效管理存在的主要問題
1.1 績效管理與組織戰略的契合性差
1.2 績效管理對員工的激勵作用差
1.3 績效管理無法滿足企業發展要求
2. 績效管理的最佳實踐一——以谷歌、華為為案例
2.1 如何設計組織目標
2.2 如何設計部門和員工目標
2.3 如何加強過程管理
3. 績效管理對組織氛圍的要求
3.1 績效管理對領導的以身作則的要求
3.2 績效管理對組織文化的要求
3.3 績效管理對部門溝通的要求
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