高效執行力----職業化員工塑造

眾所周之：企業執行力決定企業的興亡，個人執行力不僅決定個人的成敗，更是企業成功的基礎。但1+1也常常小于2，原因何在？

正如華為董事長任正非所言：“土八路沒有辦法打過職業化的正規軍，要想打敗職業化的正規軍就只有將自己變成職業化的正規軍”。不僅華為，事實上眾多的企業都意識到：再好的戰略和決策，如果沒有一支執行能力很強的職業化的隊伍去執行，最終的命運只能是“心比天高，命比紙簿”。

本課程旨在幫助員工成就自己的同時成就組織。

【課程內容】（1天，6H）

第一講：社會的成功靠自己，職場的成功到底靠什么？

案例“是金子就會閃光嗎？”

1. 成功與知止

? 市場化的關系——以顧客的眼光看職場

n 價值≠使用價值

n 能力≠信任

n 知識≠智慧

n 努力≠成功

? 職業化的定位——成功的基礎

n 為何職業化重要

n 常見不職業化的現象

2. 職業化的外在的構成要素與要求

3. 職業化的內在心態要素

4. 普通員工與職業化的差異

第二講：執行力的認知——為何“高效執行”是職業化的核心

1. 執行是一門如何完成任務的學問

n 案例分析：到底是誰的責任？

? 從意識上看執行：做了≠盡責

? 從行為上看執行：做了≠對了

? 從團隊角度看執行：做了≠完成任務

? 從執行看文化 ：做了≠習慣

2. 執行與執行力

n 案例分析：為何一朝天子一朝臣？

? 如何從個人執行力到團隊執行力

? 各階層應為執行承擔的責任

3. 提升個人執行力的四個出路

? 心態：耐力比體力更重要

? 價值觀：方向比速度更重要

? 角色：認清角色做對事，好風憑借力

? 專業技能：100-1=0

第三講：執行力提升一：心態決定結果

1. 心態調整是自我管理的基礎

2. 心態調整是壓力管理的關鍵

3. 心態調整不是簡單的樂觀

4. 成功源自職業化心態

? 陽光心態

? 經營心態 

? 結果心態

? 服務心態

? 學習心態

第四講：執行力提升二：樹立職場價值觀，方向比速度更重要

1. 何為社會價值觀，與職場價值觀的差異

2. 職業價值觀的應用

? 了解職場真正的含義；

? 了解工作的真正意義；

? 按正確職場行為的處事；

? 通過超過顧客期望，達致最終目的，實現雙贏。

3. 職場中應秉承的基本職場價值觀，及與社會價值觀的差異

? 責任：對結果負責——職業化的起點

n 職場責任與社會責任的區別

n 沒有責任感，就沒有執行力

n 對團隊負責就是對自己負責

n 盡職盡責才會盡善盡美

? 忠誠：對自已選擇的負責——職業化的底線

n 職場積極與社會積極的差別

n 忠誠是否是要“生是他的人，死是他的鬼”

n 忠臣與忠誠

n 忠誠是對誰忠誠

n 案例：測試您是否忠誠

? 服從——職業化的特色

n 服從有無條件

n “錯誤的命令”如何服從

n 服從是行為還是結果

n 服從與無主見的差異

第五講：執行力提升三：認清角色做對事，

1. 如何融入團隊，獲得同事的協作

2. 如何向上級提建議，獲得上級的支持

3. 如何面對不理解的指令